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“AI+管理”双翼齐飞,解锁中国管理创新成功之路!

作者 biyi | 2025-05-06
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近日,由金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)举办的数字化转型工作坊暨创见者研学班杭州站”在浙江大学正式开课!来自国内各行各业50多位金蝶创见者,一同踏进百年名校浙江大学管理学院的课堂,开启了一场无问西东、只为求索的“求是”之旅。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、浙江大学管理学院吴晓波教授、金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡、河钢数字高级副总裁黎荣华、温氏集团数字流程部总经理邝颖杰等重量级嘉宾登台论道,系统阐释"AI+管理"战略布局,围绕中国企业管理哲学与AI技术融合展开深度探讨。

 

 

 

金蝶中国管理模式研究院院长、班主任曾昊博士热烈欢迎远道而来参加本期工作坊的各位学员,他表示:本次课程背倚百年浙大“求是创新”的精神丰碑,望能共同探讨科技浪潮下的企业数智化转型的机遇与变革。

 

金蝶中国管理模式研究院院长、班主任曾昊

 

浙江大学管理学院副院长杨翼教授强调了数字化转型的重要性、浙大与金蝶合作的丰硕成果,他指出:唯有将企业的真问题转化成学术的课题,将学术的新发现转化成产业的新动能,服务国家战略问题才能真正实现以科技创新推动产业创新的使命。

 

浙江大学管理学院副院长杨翼

 

作为“中国管理模式”的提出者与身体力行的实践者,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春结合中国管理哲学、现代管理科学和成功管理实践的“中国管理模式三角模型”,阐述了数智化浪潮下企业的破局之道。他指出:中国管理模式不是一个宏大的概念,而是一个个有温度、有中国哲学思想、有数智化技术支撑的场景组成的;是一套中国企业管理的最佳实践;它既吸收包容西方管理科学,又蕴含中国管理智慧;同时它也是一种信念,不是守旧,而是开放包容、定义未来。

 

徐少春以阳明心学为引,提出中国管理模式的核心在于“心-道-德-事”的贯通,并强调,技术是骨骼,管理是血脉,文化是灵魂。没有灵魂的数智化,终将是冰冷的机器。管理的本质是激发人心的良知,成就他人即是成就自己。企业需以“致良知”破除路径依赖,在AI时代构建“业务引领、技术赋能”双轮驱动的发展模式。

 

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春

 

中国管理领域的知名学者,浙江大学管理学院吴晓波教授开创了从“二次创新”到“超越追赶”的原创管理理论体系。他总结的中国企业“非线性成长”规律和C理论为中国企业突破技术封锁、实现换道超车提供了理论指南。本次他以“超越追赶:中国创新之路”为题,分享了中国企业要实现换道超车的关键路径。

 

他以华为、海康威视等企业为例,为学员们深入浅出地阐述了中国企业在把握技术迭代过程中的成功经验,并指出:中国企业要摆脱路径依赖,勇于穿越周期。中国企业的崛起,本质是中国管理哲学与数字技术的深度融合与创新实践

 

教育部长江学者特聘教授、浙江大学社会科学学部主任、求是特聘教授,管理学院教授吴晓波

 

河钢集团作为世界500强企业,以“业务引领、技术赋能”为核心,打造出覆盖“集团-子公司-产线”的工业互联网体系,成为全球钢铁行业数字化标杆。河钢数字高级副总裁黎荣华深耕智能制造领域十余年,是河钢集团数字转型推动者。她分享了河钢集团在AI时代,从“钢铁制造”向“数字生态”的跨越转型实践。她指出:AI技术的应用,不仅可以提升生产效率,更能实现从传统制造向智能化生产的转变。AI不是魔法,而是可以让老师傅经验可复制、可进化的放大器。

 

河钢数字高级副总裁、COO、总架构师黎荣华

 

从8000元起步到年产值超800亿的农牧巨头,温氏集团的“数字引擎”驱动全产业链升级,开创了农牧行业AI落地的新标杆。温氏集团数字流程部总经理邝颖杰作为温氏数字化转型的核心推动者,以温氏实践为蓝本,为学员们解码了AI如何重塑人效与成本的底层逻辑。他说到:农业的数字化不是炫技,而是让每头猪的“数字孪生”创造真实价值。并分享了温氏在长周期农业中的破局之策。

 

温氏集团数字流程部总经理邝颖杰

 

勇立时代潮头,金蝶积极拥抱、融合、利用AI,以AI予力企业管理。金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡揭示了AI如何重塑企业管理创新的全过程,他指出:AI技术的引入,不仅改变了企业管理的模式,更为企业带来了新的增长动能。未来企业的竞争力,取决于谁能更快将AI转化为业务结果。AI将从运营、业务模式与决策三个层面重塑企业管理。

 

 

 

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡

 

 

在研讨共创环节中,来自赛力斯、百洋、蒙娜丽莎、格力等企业的学员们围绕AI技术落地、数据安全与核心技术保护、AI需与业务场景深度适配、AI在生产流程优化、物流路径规划及碳管理领域的应用、业财融合与核算标准化的协同等相关议题和场景展开深度探讨。

 

金蝶中国客户成功部总经理徐昊最后总结到:AI技术落地需以业务价值为导向,通过‘标准化+智能化’双轮驱动,才能让技术真正成为企业创新的加速器。

 

金蝶中国客户成功部总经理徐昊

 

金蝶中国助理总裁、浙江省公司总经理王军为学员颁发结业证书

 
 

本期数字化转型工作坊为企业管理者在AI时代数字化转型提供了一个深度交流、探索、互动的平台,为企业呈现了一幅幅清晰的转型路线图。金蝶将继续以“共学、共创、共享”为帆,助力更多企业在数字浪潮中破茧成蝶。

 

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