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现在与未来

金蝶 商业洞察
产业互联网的本质不在于互联网,而在于 传统产业
传统产业的本质不在企业内部,而在 行业价值链
行业价值链的本质不在于占有,而在 链接
链接的本质不在人与人的链接,而在 心与心的链接
金蝶 管理洞察
无人商店、智能汽车、刷脸支付……
来自未知赛道的颠覆,无时无刻在发生。

企业管理不再只侧重“资源”或“计划”,而是关注企业业务能力 (EBC, Enterprise Business Capability) 。

ERP将成为过去式,谁拥有了EBC,谁就拥有未来。
Capability
企业业务能力
=
Mindset
思维模式
x
Technology
数字化技术
x
Practices
企业实践
EBC数字转型之道-数字化技术
A
AI人工智能
商务智能助手小K,金蝶财务RPA机器人
B
区块链 Block Chain
分布式财务记账的财务链,区块链发票
5G
金蝶与联通成立
【云镝智慧】
C
云计算Cloud Computing
金蝶云原生SaaS+PaaS平台
IoT
Internet of Thing物联网
金蝶边缘计算数据盒
D
大数据Big Data
金蝶企业云盘技术
金蝶为企业提供完善的管理服务
构建智能财务体系,成就数字化集团企业

以物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的新技术加速向实体经济渗透融合,集团企业纷纷将智能财务体系的构建作为数字化转型的切入点和驱动力。通过建设敏捷前台、共享中台和创新后台,智能财务体系能够支持集团企业从管控向赋能转变,从流程驱动向数据驱动、用户驱动转变,从科层式组织向生态型组织转变。

招商局:世界500强航母群
蒙牛:全球化布局下的产融结合
精准把握供应链质量

过去的供应链是一个线性的、链式的结构;而互联网时代,每家企业都是网络的一个节点,企业的绩效也更多的取决于协作和赋能。数字供应链以数字在线,数字算法算力驱动企业卓越供应链能力,为客户提供准时、准确、低成本的供应链优势。

桃李面包:最低毛利最高净利
养元(六个核桃): 从0到百亿的传奇
精准触达消费者,实现个性化需求和体验升级

数字时代连接的便利性,使消费场景更趋多元化、碎片化,流量价值凸显;而当下,传统经销商、门店和电商,越来越引流乏力、费用高且利润下滑;把握好时代机遇,利用数字化技术,构建以个体消费者为核心的全渠道零售体系、重塑新经济时代全渠道经营核心竞争力。

华为:超越苹果的中国品牌
欧跃: OPPO的山东总经销商
通过数字化转型提升核心竞争力

过去一群人方能称之为市场;如今一个人即是市场。 满足市场个性化需求,小批量多品种的生产模式应运而生。而对于大型生产企业,平台化、生态化才能让效益最大化。企业需要充分考虑并实现如何运用前台和中台的数字化手段,结合后台的智能制造平台,兼顾个性化需求和批量生产,创造供给侧改革时代的最大效益。

中车株机:一带一路中国名片
泰豪:中国的泰豪、世界的泰豪
赋能个体,激活组织

组织由有序走向混序,由管控走向开放、赋能创新的本质是激发人的无限潜能。应对不确定性,核心是员工是否有持续的创造力。对于年轻一代个体意识的崛起,过去的“管”不再合适。拥有激情、创意的员工,需要的是平台与机会。企业通过数据赋能,帮助他们更好地了解客户和市场,创造无限可能。

烽火通信:光通信事业领航者
茅台:酱香白酒鼻祖,家喻户晓“股王”
连接生态、智能协同

互联网已彻底打破了员工与伙伴、厂商与客户、消费者与生产者之间的边界。跨界的颠覆式创新与无限延展的社会化供应链体系,使企业正与全社会的资源进行着互动协同,客户满意度升级为亲密度。通过智能协同横向建设一个共赢的企业新生态,纵向建设一个实体与虚拟无缝连接的新商业,是数字化商业模式发展的新趋势。

海尔:20万小微创客平台
万科:让建筑赞美生命
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