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通过配置供应链组织的业务方向,取价规则,虚单生成的方案,自动处理任意组织间的销售、采购、委托加工、领料、调拨等业务往来,帮助企业实现高效组织协作
支持多种模式、多场景、多类别的销售、采购过程精细化管控,通过共享库存、条码、库龄等技术满足企业对库存进行批号、保质期、呆滞料等管理需求,达到“降复、治乱、降重”的 供应链管控目标
提供了可复用、可扩展、可配置,自主可控的服务中台,帮助企业通过引擎模型的选择,模板的扩展,业务算法的自定义,适配各种个性化场景,满足企业快速响应市场的变化
提供了余额计算更新规则可包含二开、异构系统单据数据、各模块受控单据及二开单据全流程信用控制,实现跨组织,跨系统、全流程、可追溯,有效控制风险,提高工作效率,降低一线人员数量、降低运营成本
打造中大企业数字化商业共生平台为使命,将传统的采购管理、销售管理、仓库管理系统等软件升级为采购云、供应链云、全渠道营销云,为企业提供面向客户、伙伴、员工的全面业务运营的数字化服务能力平台
作为千亿级企业、国际性企业、正邦必须借助新技术、新平台、围绕“大养殖”产业链,实现上下游、多方位的业务协同,建设以财务中台为核心的共享平台,最终实现以数据价值导向的数字正邦,以支撑正邦科技战略的快速发展。未来正邦将与金蝶集团携手前行,共同建设成中国乃至全球现代农牧数字化的典范。
— 正邦集团
为高成长型企业整合内外部资源,构建端到端的可配置可组装供应链能力,提供更多的协作,更多场景可组装、更多的算力可组装,构建企业内生的敏捷供应链体系
智能锁行业领导品牌德施曼在高速发展中选择与金蝶合作,选择金蝶作为德施曼信息化战略的基石,项目方案切实可行且成功落地,满足了德施曼多元化的业务需求,实现业财税、产供销协同一体化,为德施曼高速发展提供了强有力的保障,同时也感谢项目组专业、积极的支持配合,希望尽快推进二期项目合作!
— 袁良军 财务总监
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