请选择您想要咨询的产品
请选择
新质生产力是新型工业化的核心驱动力，新型工业化是新质生产力的应用舞台！新质生产力以创新为引领，推动工业生产向智能化、数字化转变；新型工业化涵盖制造业升级、工业互联网建设、专精特新发展等，让新质生产力的创新成果在工业化进程中实现价值转化
新质生产力成为企业竞争力的新源泉。它以人工智能、大数据、云计算等现代信息技术为核心，通过创新的方式促进企业的生产、运营和管理。对于企业而言，发展新质生产力意味着对传统经营模式的升级，同时也为企业带来了前所未有的机遇与挑战
自动化和智能化技术的应用，减少了人力需求和生产误差，加快生产流程，提升产能。并通过对生产数据的实时监控和分析，企业能及时优化生产策略，降低资源浪费，实现成本控制
利用大数据分析消费者行为，企业可以更加精准地开发符合市场需求的个性化产品，提供定制化服务，从而增强顾客忠诚度和市场竞争力。同时，技术创新也为企业开辟了新的业务模式和收入来源
企业需要调整组织结构，培养员工的数字技能，建立更为灵活和开放的企业文化来适应快速变化的环境。信息安全也成为企业需要重点关注的领域，确保数据安全和客户隐私不受侵犯
新质生产力的引入有可能改变行业格局，加剧竞争。能够迅速采用和适应新技术的企业将获得竞争优势，而迟迟不愿或不能投资于新质生产力的企业将面临被市场淘汰的风险
自动化和智能化技术的应用，减少了人力需求和生产误差，加快生产流程，提升产能。并通过对生产数据的实时监控和分析，企业能及时优化生产策略，降低资源浪费，实现成本控制
利用大数据分析消费者行为，企业可以更加精准地开发符合市场需求的个性化产品，提供定制化服务，从而增强顾客忠诚度和市场竞争力。同时，技术创新也为企业开辟了新的业务模式和收入来源
企业需要调整组织结构，培养员工的数字技能，建立更为灵活和开放的企业文化来适应快速变化的环境。信息安全也成为企业需要重点关注的领域，确保数据安全和客户隐私不受侵犯
新质生产力的引入有可能改变行业格局，加剧竞争。能够迅速采用和适应新技术的企业将获得竞争优势，而迟迟不愿或不能投资于新质生产力的企业将面临被市场淘汰的风险
制造业企业中存在大量需要研产协同的场景，例如物料、BOM、图文档的共享以及工程变更等，这些场景通常是跨领域、跨系统、跨部门的。使用一套统一数据、用户、流程的系统来打破部门壁垒、消除流程断点，增强研产一体化效率，被证明是行之有效的方案
方案咨询
多品种、小批量、短交期、快研发已经成为制造业的趋势，越来越多的企业面临大量按单设计、按单配置、按单生产组装的业务，以项目的形式来管理整个制造交付过程，是一种提升跨部门协作效率，增强资源配置的有效手段
方案咨询
随着工厂生产线的自动化程度越来越高，以及订单波动性越来越大，传统的工单式生产，在效率和规范性这对矛盾面前，正在面临无法调和的困难。重复生产是高度标准化的离散制造，在追求效率的同时能够保持流程的简洁规范
方案咨询
VUCA时代下的供应链正在变得愈加脆弱，需求与供给的不确定性给计划工作带来前所未有的挑战，在挑战面前传统静态计划需要随机应变，滚动销售、滚动生产、滚动采购共同构成了一套企业反脆弱的韧性供应体系
方案咨询
企业拥有正向研发的能力将摆脱跟随仿制，实现产品和技术突破性创新，通过掌握核心技术带来技术壁垒，进军高价值市场。正向研发从用户需求出发进行产品创新，能帮助企业开拓新的市场领域，创造新的业务增长点，扩大市场份额
方案咨询
IPD（集成产品研发）以产品商业成功为目标，打通研发与市场、采购、制造流程，组建跨部门协同团队，以市场为导向构建研发管理体系。 通过IPD落地，能够缩短产品开发周期，提高产品质量，降低产品开发成本，开发出竞争力十足的产品
方案咨询
端到端集成应用，合同管理牵引，条码管理串联，上游供应商协同，下游渠道链接，内部组织间高效协作；算法加强，智能加深，3大领域、16大主题主题分析、100+数据分析指标，解读关键业务、洞察数据异常、防范经营风险，提升企业供应链韧性
方案咨询
运用AI、大数据等技术，实现财务管理在线化，构建全球业财一体化，构建经营与管理等多视角核算体系，实现多维智能平行记账，及时为业务提供决策信息，帮助企业财务实现智能化、合规化、精细化
方案咨询
为企业高管量身打造的数智化经营管理助手，自然语言交互，零学习成本；企业管理者随时随地掌控企业经营状况，领域专家的分析和建议，助力提升决策成功率；丰富的行业动态和趋势信息，帮助企业把握市场机遇
方案咨询
即开即用的企业管理智能决策大屏，实时洞见业务现状和问题，并且接入AI解读助手，帮助分析和洞察企业的整体经营状况，智能归因分析大屏的各项指标，为管理者提供易理解、多维度、多层次的智能决策支持
方案咨询
在上市筹划阶段，智能测试企业的IPO资格满足度，并形成智测报告；在辅导期，通过IPO主题分析、对标分析揭示存在的风险项以及与同行的差距，并提供整改建议，通过IPO项目管理完成整改及高效协作，助力企业实现IPO成功和经营管理提升
方案咨询
星空是新一代成长性企业EBC，基于苍穹企业级AI平台构建，具备感知、记忆、思考和行动四大核心能力，能够智能地理解用户在财务、人力、采购、开发等场景需求，提供个性化的智能解决方案
方案咨询
指标平台为企业管理者和业务人员提供了全面的数智驱动方案，通过构建数智驱动的企业指标体系，助力企业整体运营效率的不断完善和提升；指标平台实现了企业关键业务指标的实时监控与分析，助力企业通过数据发现问题、定位问题、分析问题、解决问题！
方案咨询
轻分析是一种高效的数据分析工具，具有灵活的多数据源连接和整合能力，为企业提供快速直观的商业洞察。支持多维度分析与可视化展示，轻松构建个性化报表和仪表板。通过简易建模和高性能处理，将复杂数据简化为易懂信息，助力决策者及时获取关键指标，提高运营效率
方案咨询
金蝶云苍穹低代码开发平台通过可视化拖拽和配置，大幅简化应用开发，加速企业数字化转型。支持快速构建和定制业务应用，提供丰富组件和模板，实现系统无缝集成。平台具备高灵活性、扩展性和安全性，助力企业高效创新，提升竞争力
方案咨询
福嘉德集团借助金蝶云·星空，打通了各地子公司等不同类型公司间的销售业务、跨组织调拨业务；组织间生产协同、组织间结算、统一规范业务流程。流程监管效率提升40%，财务月结提前12天，呆滞库存率下降70%
爱瑞特通过数字化平台，构建内部管理体系，研产供销数据透明化，增加企业运营的透明度，让采购、生产有的放矢的去按计划执行，提升项目整体运营的效益
福嘉德集团借助金蝶云·星空，打通了各地子公司等不同类型公司间的销售业务、跨组织调拨业务；组织间生产协同、组织间结算、统一规范业务流程。流程监管效率提升40%，财务月结提前12天，呆滞库存率下降70%
爱瑞特通过数字化平台，构建内部管理体系，研产供销数据透明化，增加企业运营的透明度，让采购、生产有的放矢的去按计划执行，提升项目整体运营的效益
洛阳新强联通过金蝶云·星空PLM+ERP+MES+HR+OA等五大领域的统一数字化平台，新强联实现了物流、资金流、信息流的一体化管理
明基生物借助数字化力量，激活了组织和团队成员，加强了内部的精细化、规范化管理、拓展外部生态资源，实现了业务和管理模式的创新
三绿实业打破原有应用系统各自为政、数据分散、业务流程孤立运行的模式，在一个全面和一体化的应用系统中，实现了各方面应用的高度集成
中创环保通过统一的采购管理、仓储管理、销售管理、财务管理等系统进行优化建设，建立了业务财务一体化的信息流闭环，全程可追溯
对于广大成长型企业来说，新质生产力不仅是快速适应市场变化、满足客户需求的驱动器，还是通过绿色生产减少对环境影响的定盘星。
朱宏任
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长
对民营企业或者中小企业来说，新质生产力是一个很好的机遇，民营企业可以依托自身的科技创新能力，快速进入到战略新兴产业，以及为未来产业做布局。
朱玉
中国中小企业协会专职副会长
在企业拓展出海版图的过程中，数字化转型扮演着关键角色。我们要抢抓数字技术产业变革机遇，搭乘数字化转型东风，加快发展新质生产力，带动企业实现高质量发展。
石庆
深商会联合党委副书记、深圳市商业联合会副会长、深商总会秘书长
创新并不是新质生产力的典型特征。在数智时代，新质生产力的核心内涵与意义在于知识生产力。
李平
丹麦哥本哈根商学院终身教授、东北财经大学特聘讲座教授
企业的数字化转型就是一场变革。要取得成功有三个关键要素：对标行业的数字化标杆企业，采用先进成熟的技术，要从思维层面推进数字化变革。这三个要素相乘就是新质生产力，也叫做EBC企业业务能力。
徐少春
金蝶集团董事会主席兼CEO
新质生产力带来的重要变化是在宏观上推动经济高质量发展，在微观上推动企业高韧性增长。对企业来说，韧性成长才是最重要的，而不是盲目的规模增长——后者如同建在沙滩上的海市蜃楼，缺乏稳固的基础。
曹仰锋
香港创业创新研究院院长
发展新质生产力，重点在于“新”和“质”两个字。“新”在于新思维、新技术、新模式。
林法成
金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁
请联系我们专业的销售顾问,&我们将推荐适合您需求的产品或解决方案
金蝶客服
在线咨询
热线电话