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趋势洞察
全面预算需形成产品经营、资本财务的统筹平衡
企业的核心竞争要素将聚焦用户市场
传统时代下预算基于经营单位进行资源分配
业务挑战
  • 预算管控体系化
  • 预算差异化分级管控
  • 预算管理全方位化
  • 人力资源解决方案
  • 预算管理多维化
    管理更灵活、更简单,多口径让控制全方位,多版本让管理具备适应性,多情景让编制过程更透明
  • 预算纵向分级管控
    集团层面预算关注统观全局的绩效指标,下级子集团则更注重在该子集团范围的全局管控
  • 搭建集团预算管控体系
    将编制、控制、调整、分析等环节,在统一系统平台完成构建,实现集团自上而下、全方位预算管控
  • 人力资源核心功能
    战略目标管理
    围绕企业的战略规划,可建立跨年度多级次的中长期战略目标,并支持按期间和组织层层分解
    预算体系搭建
    通过预算维度梳理、模型搭建、报表样式建立、数据间计算关系设置,搭建基于企业现状的全面预算管理体系
    预算编制
    支持多上多下的预算编制,多种展现风格的预算表编制,预算表支持直接审批、工作流审批等多种方式
    预算合并
    满足集团管控需求并实现战略目标,编制合并预算报表,以规划、监控集团企业整体战略目标实现
    预算控制
    检查和监督各部门活动,保证经营目标实现,业务单据与预算控制无缝集成,实时监控、事前预警及事中控制
    主题分析
    集成轻分析功能展示和分析数据,可通过维度的拖动快速搭建报表,报表支持多种图形化的展示方式

    客户成功故事

    烽火通信:HR持续变革支撑全球化业务战略
    温氏食品集团股份有限公司

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