数据斗方、卡片库、仪表板里的数据斗方的方案都是独立的?就是说我做了一个数据斗方【方案1】,然后发布到卡片库,名称也是【方案1】,然后仪表板里使用了卡片库里的【方案1】现在,我编辑数据斗方【方案1】并保存,需要发布并使用相同的名称【方案1】才能覆盖原来的方案,如果不覆盖,就是说可以有多个版本?如果覆盖,仪表板里还需要重新选择该卡片库里的【方案1】才会更新为新的方案?编辑卡片库里的方案,或者编辑仪表板里的方案,都不会影响数据斗方里的方案?就是说:数据斗方、卡片库、仪表板里的数据斗方的方案都是独立的?
物料有启用辅助属性,销售与采购的计价单位也存在多个, 计价单位有平方,千克, 仓库按卷计数, 3个单位,例如:物料编码1001 辅助属性有 长度(M) 3000 宽度(MM)1800 销售计价单位按平方米 5400㎡/卷 3卷 重量150kg,分切后 物料编码还是 1001 辅助属性 长度(M) 3000 宽度(MM) 1200 单位 3600㎡/卷 3卷 重量75kg,物料编码还是 1001 辅助属性 长度(M) 3000 宽度(MM) 500 单位1500㎡/卷 3卷 重量35kg,这种多单位多辅助属性在系统中如何实现, 生产过程中长度也会变
就是我的预算模板可能有的下发给子公司,有的下发给部门编制,这种要怎么设置
有的价格可以通过调价方案执行,但是在客户下面新增明细怎么操作,例如:调价方案那试了好像不可以像采购调价表一样增加一个物料就行
金蝶云星空8.0版本,调用WebApi接口保存供应商基础资料虽然没有报错,但是导入之后发现其中某个辅助资料字段是空的,是否和这个辅助资料的编码是中文有关?
分批审核的时候,检验多少就应该修改“检验数量”,但是我修改成“合格数”了,怎么处理呢?
ERP里的销售合同和采购合同,能不能设置个流程,就是业务和采购和对方合同,必须要上传到ERP系统里,然后才可以进行收款和付款单的提交。
首先销售订单推到发货通知单在拖到销售出库单在推到应收单,现在就是能不能去修改应收单的字段,然后通过反写规则去先反写销售出库单,然后再去反写发货通知单呢?
我在bos里面设置了实体服务规则,单据类型等于费用采购时物料编码字段不是必录项,在前台选到这个单据类型物料也不是必录项,为什么保存的时候就报错,提示必须维护这个字段
生产用料清单,如何 利用无源单 批号捡货 自动按需求量进行拆分行吗?还请大神们,指导一二,谢谢
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物料有启用辅助属性,销售与采购的计价单位也存在多个, 计价单位有平方,千克, 仓库按卷计数, 3个单位,例如:物料编码1001 辅助属性有 长度(M) 3000 宽度(MM)1800 销售计价单位按平方米 5400㎡/卷 3卷 重量150kg,分切后 物料编码还是 1001 辅助属性 长度(M) 3000 宽度(MM) 1200 单位 3600㎡/卷 3卷 重量75kg,物料编码还是 1001 辅助属性 长度(M) 3000 宽度(MM) 500 单位1500㎡/卷 3卷 重量35kg,这种多单位多辅助属性在系统中如何实现, 生产过程中长度也会变
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虽然说现在的电子银行已经十分便利了,但是如果企业有经常的现金收入,那么每天跑银行还是十分辛苦的。对于企业来说,使用现金日记账的方式来进行记账是十分便利的。现金日记账的格式和填制方法,也是财务人士需要把握的。对于财务人员来说,不仅需要了解现金日记账的格式和填制方法,还需要知道科学的记账方式,掌握现金日记账的格式和填制方法的技巧。
许多中型制造企业订单不断、产线繁忙,但利润微薄。这常因产品定制化高、物料编码混乱、设计变更频繁且协同低效,导致成本失控与交付延迟。通过模块化设计、PLM系统深度应用及流程优化,可有效提升标准化与运营效率,从而破解“忙碌不赚钱”的困局。
“指纹解锁、密码解锁、远程解锁等花样开门方式让我们放下了出门忘记带钥匙的焦虑”智能门锁作为智能家居的第一个环节,融合蓝牙、指纹、NFC等新技术,以智能、安全、便利等性能为卖点,满足了人们对门锁安全性、便捷性和科技感的更高要求。随着智能锁价格的平民化,市场持续增长,智能锁的普及率将大幅增长。
江苏洪田属于装备制造-能源设备领域。随着业务发展和管理复杂度提升,企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI套件、PLM、ERP、MES、成本管理支撑江苏洪田推进数字化建设,帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现凭证自动生成率达90%以上;成本准确率与精细度提升30%。
近几年,在物业管理中,“多种经营”并不是一个新鲜话题,早在电子商务、社区养老、O2O等营销模式还未出现之前,多种经营已经悄然开始,如社区广告、家政服务等最基础的经营内容。不断深挖多种经营,已成为近年来物业企业普遍关注的焦点。而金蝶我家云旗下的运营中心系统就能够满足物业企业多样化要求。其整合线上线下服务资源,提供更加便利的一站式服务。
AI项目合规需明确边界。应聚焦于提升效率、优化流程等赋能场景,严格遵守数据隐私与安全法规。禁止用于自动化决策替代人类关键判断,或涉及歧视、操纵等伦理风险领域。技术应用须透明、可审计,确保权责清晰。
围绕企业数字劳动力解释金蝶灵基的企业AI操作系统价值,帮助企业理解AI如何从个人工具进入业务系统、岗位流程和组织能力建设。
AI技术正推动采购模式变革,从传统被动跟单转向智能主动计划。通过数据分析和预测,企业能精准把握需求,优化库存与供应链,实现降本增效。这一转型提升了采购的战略价值,助力企业更灵活应对市场变化。