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有的价格可以通过调价方案执行，但是在客户下面新增明细怎么操作，例如：调价方案那试了好像不可以像采购调价表一样增加一个物料就行
简单来讲，价目表是固定价格对产品、客户、销售等维度进行锁价，调价是将固定价格进行调整，业务逻辑及场景不一致
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供应链管理的透明化、高效化和协同化是企业竞争的关键。供应商门户管理系统作为协助供应链管理的重要工具，正逐步成为企业连接供应商、优化采购流程、强化合作关系的桥梁。
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库存作为供应链管理的关键环节，其周转率的高低不仅影响着资金的使用效率，还决定了企业能否快速响应市场需求。传统库存管理方式往往依赖经验和定期盘点，难以精准预测需求变化，导致库存积压或缺货现象频发。而AI技术的崛起，为企业供应链管理带来了全新选择——AI技术赋能企业供应链管理，尤其在智能预测领域展现出巨大潜力，成为提升库存周转率的有力武器。
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在传统企业运营模式里，供应链管理常常处于“粗放管理”状态。企业凭借经验制定采购计划、安排生产与物流，对供应链各环节的能耗、资源利用效率缺乏精准把控。这不仅导致资源浪费严重，还使企业面临高成本、低效率的困境，在市场竞争中处于劣势。而AI技术赋能企业供应链管理，则可以推动其从“粗放管理”迈向“精准降耗”的新时代。
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面对大容量、大并发数据处理需求，传统分布式数据库的不足与限制暴露无遗。于是， 在数字化经济和国家政策鼓励上云的大背景下，大企业纷纷选用互联网架构的云原生产品，并将产品迁移到公有云，私有云或混合云上。
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传统供应链管理模式往往依赖人工经验，信息传递存在延迟和误差，导致供应链的响应速度慢、效率低下，难以适应快速变化的市场需求。而AI技术的出现，为企业供应链管理带来了颠覆性的变革，AI技术赋能企业供应链管理，推动其实现智能化升级，成为企业提升竞争力的关键。
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在制造业竞争白热化的今天，缩短生产周期、提升交付效率已成为企业抢占市场的核心命题。传统排产依赖人工经验，难以应对订单波动、设备故障等突发状况，而AI技术的深度介入，正在重构生产管理的底层逻辑。AI技术赋能企业制造管理，通过智能排产系统的数据驱动与算法优化，为制造业提供了一条降本增效的破局之路。
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在全球制造业竞争日益激烈的背景下，企业如何通过技术创新实现降本增效、提升核心竞争力，成为决定生存与发展的关键命题。随着Deepseek等大模型的普及，AI技术正以更低的成本、更强的推理能力渗透至制造全流程，推动生产模式转型。AI技术赋能企业制造管理，不仅重构了生产逻辑，更开启了智能生产的新时代。
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