请选择您想要咨询的产品
请选择
1、客户业务是经济作业贸易（水果行业），行业特性中货源是十分紧凑，通常通过客户回访、市场调研和往年预估后，会在水果成熟前签订采购合同（金额合同，无具体物料，只有分类），确认好当年可以提供的供货量后，再去找客户签订销售合同，在客户确认当月需求量，联系供应商发货。
2、问题：A、由于业务是以销定采模式，采购合同不会写具体的需求量和物料，只有通过销售下达得采购申请才确认实际待采购的物料和需求，因此一次采购需求会根据客户需求从不同的供应商提货；
B、由于水果好的产地货源是非常稀缺得，需要提前签订好合同，稳定货源，不然货物会被其他同行订下，因此合同不可以了解具体的采购需求后再签订采购合同
3、需求：要求采购订单即使是通过其他单据或者其他系统接口等方式新增后，允许手工关联合同，根据明细行得合同号、物料或者物料分类对应上采购合同，形成合同关联订单。
希望总部老师或者其他小伙伴可以提供宝贵意见
1、根据货源提前签订合同时，按后期大概率会采购的物料建立合同；
2、实际销售订单下达的时候，发起采购补充协议，增加或者减少合同标的物；调整合同标的物的数量、单价等等，可以签订补充协议；
https://vip.kingdee.com/article/235412613209634816
3、销售订单下推采购订单，在采购订单物料明细行，选择对应的合同号，可以关联对应的合同；
4、目前标准产品已发布合同履行控制功能，根据采购订单物料行记录的采购合同号，可以反写采购合同和联查。
合同履行 https://vip.kingdee.com/article/243437731752595968
希望对你的问题有所帮助~
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
近几年，流程服务云为企业提供灵活、高效、可靠的流程全生命周期管理。完全遵循BPMN2.0规范，为用户提供灵活高效的流程设计、建模、管理、运行监控的全生命周期管理服务。它基于动态模型元数据，结合金蝶多年来沉淀的企业管理优秀实践，通过业务模型库提供各行业及各种业务类型的端到端业务流程模型，支持各种复杂业务应用场景，支撑企业业务高效、高可靠运营与流转。
2月27日，在广州举办的“AI+管理 成就不凡——金蝶云数智化转型大会”上，金蝶正式宣布启动《金蝶AI普及行动》。金蝶将通过共商共建共享的方式，携手业界共同迎接AI+管理新世界。
深圳市智美德科技有限公司位于广东省深圳市宝安区，主营智能穿戴、智能手表、智能手环、GPRS定位等产品，在通信、通讯产品设计行业获得广大客户的认可。
近年，数字化技术集中爆发，正在重塑商业生态。当传统财务共享模式遭遇瓶颈，企业如何打破数据孤岛，实现业财深度融合？在技术变革的背景下，企业财务管理如何升级？财务人如何从账房先生蜕变为战略参谋？翻开《财务中台：新一代财务共享平台》，或许能有所启发。
在工业4.0时代，企业管理正朝着智能化、规范化和一体化的方向发展。作为基于信息技术的管理工具，ERP系统发挥着重要的作用。它将先进的管理理念与信息技术相结合，为企业员工和决策者提供了一个统一的决策和办公平台。
当前，人工智能（AI）作为一项前沿技术，被视为推动经济转型升级的关键力量。企业资源计划（ERP）系统作为企业管理的核心平台，受AI技术影响，正经历着前所未有的变革。AI自动化ERP流程的出现，为企业的运营管理带来了全新的智能化解决方案，重塑了企业管理的新模式。
_1742190249002.png)
小微企业通常资源有限，业务流程相对简单但也较为繁琐，人员分工不够精细，容易出现信息不畅通、数据管理混乱等问题。ERP软件能够将企业的财务、采购、销售、库存等核心业务环节整合在一个系统中，实现数据的实时共享与集中管理，避免信息孤岛的出现，从而提高工作效率，减少人工错误，降低运营成本。
金蝶客服
