业务挑战
企业与员工关系正处在动荡期
由于剧烈的组织兼并重组,人员结构性优化,许多医药企业员工的岗位、薪酬及其他福利待遇正在进行大幅度调整
员工健康安全形势严峻
制药生产过程中产生许多化学物对人体具有生物活性,接触这些生物活性物质会产生特殊的职业危害,一些制药车间甚至成为“癌症车间”
人员结构不合理
目前中国大型医药企业的工人中,高级技工仅占7.73% ,而发达国家这一比例约为30%。科研开发和产品营销人员占比过低
劳动生产率低下
原料、物流成本、人工成本逐年增加,整个行业人均产值偏低,药企不堪重负,提高劳动生产率迫在眉睫
s-HR Cloud医药行业解决方案
结合医药制造和医药流通行业的人力资源管理现状与需求。助力医药企业实现以“基础信息集成化、管控平台集中化、业务管理精细化、服务协同移动化、”为特点的“四化合一”人力资源管理系统,为打造“互联网+医药” 的集团人力资源服务共享平台奠定了坚实基础
能力和岗位结合制定薪酬
建立人岗匹配度模型,将招聘、培训、绩效等都纳入到人才培养的全流程中。建立能够反映出个人的能力水平,而且还能体现岗位的重要性的薪酬体系
方案定制
人才的培养
支持重视人才的培养和开发,培养多面手;投入成本建设培养体系;通过信息化手段建立知识共享、学习及传承的平台
方案定制
灵活的福利和奖励政策
支持满足更多的个性化要求,像是更加自由的工作时间、多样性的激励方式
方案定制
社交化协作
支持建立充分的社交化协作的体系;通过信息系统构建连接每个人的平台
方案定制
解决方案优势
先进的HR共享服务运营
通过人力服务集中化、规范化助力,从人力共享服务入手推动人力资源管理转型
免费体验
丰富便捷的HR移动应用
提供社交化、移动化的办公体验,支持灵活性用工特质,支撑互联网企业弹性化需求
免费体验
强大的多组织环境下的HR管控功能
提供面向多组织的管控体系
免费体验
互联网化的应用体验
符合“互联网+” 的纯B/S架构,提供简易、高效的办公应用体验
免费体验
成功故事
正川公司
有效提升员工基础信息的完备性,对人员的任职变化、考勤业务、薪酬业务等数据实现系统化自动记录,健全人力资源基础数据库,对HR各类业务和流程实现系统化的规范管理。
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昆药集团
昆药集团信息化建设项目(一期)从集团战略出发,实现了 Cloud、s-HR、OA及昆药e云各平台的集中化。对于s-HR系统,更是通过统一组织架构、职位体系、员工信息规则、假期控制规则、人事审批流程等方法,实现了昆药集团统一的人力资源信息平台
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