业务挑战
信息发展
互联网+触发了传统经济、社会结构变革,移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场
模式转变
中国制造到中国创造工业4.0,在这样的环境下,智能制造的浪潮应运而生,成为产业重要的增长突破口。新一代信息技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点
供求格局
用工年轻化、工作环境、维护意识导致压低工人工资的时代已去。制造业越来越不吸引年轻人的加入,失去年轻人的行业,就如同一潭死水,发展进步、转型升级都将是空谈。平台、薪酬、发展空间、实现自己的价值···已经成为劳动力逃离制造企业的重要因素之一
成本压力
我国制造业面临劳动力和原材料成本上升的双重压力,传统层面的成本优势逐渐消失,制造业的转型迫在眉睫。制造企业劳动力成本上涨,招工难、用工荒等问题日益凸显,阻碍了制造企业的发展
s-HR Cloud制造行业人力资源解决方案
结合制造行业的人力资源管理现状与需求。助力企业实现以“基础信息集成化、管控平台集中化、业务管理精细化、服务协同移动化、”为特点的“四化合一”人力资源管理系统,为打造“互联网+制造” 的集团人力资源服务共享平台奠定了坚实基础
能力和岗位结合制定薪酬
适用于制造业的工作岗位和责任多,灵活性大,支出能够反映出个人的能力水平,而且还能体现岗位的重要性的薪酬体系
方案定制
人才的培养
支持重视人才的培养和开发,培养多面手;投入成本建设培养体系;通过信息化手段建立知识共享、学习及传承的平台
方案定制
灵活的福利和奖励政策
支持满足更多的个性化要求,像是更加自由的工作时间、多样性的激励方式
方案定制
社交化协作
支持建立充分的社交化协作的体系,通过信息系统构建连接每个人的平台
方案定制
解决方案优势
先进的HR共享服务运营
通过人力服务集中化、规范化助力,从人力共享服务入手推动人力资源管理转型
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丰富便捷的HR移动应用
提供社交化、移动化的办公体验,支持灵活性用工特质,支撑互联网企业弹性化需求
免费体验
强大多组织环境下的HR管控功能
提供面向多组织的管控体系,帮助企业实现灵活管理
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互联网化的应用体验
符合“互联网+” 的纯B/S架构,提供简易、高效的办公应用体验
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客户成功故事
今麦郎:集中管控,业务协同
通过职能重构、天天绩效、互联共享等转型和变革,推动了HR运营、激励、服务等模式的裂变。 职能重构,让HR运营模式裂变。将HR组织架构从传统的六大模块职能分工方式,向“HR三支柱”模式转型。 天天绩效,让员工激励模
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三一集团:激活HR效能 推动人才转型
在线化、全流程、低成本的人才培训学习管理。在线培训课程体系、培训讲师认证体系以及员工职称评定体系,并支持移动化的学习与考试。 一体化、全方位、移动化的人才管理。
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贵州茅台
赋能提效,让HR多思考。通过金蝶s-HR Cloud平台,实现了人事、考勤和薪酬业务数据互通,每月薪酬发放前,薪酬科的数据比对和核实工作大幅减少。薪酬发放后,员工通过手机移动端进行工资条自助查询,薪酬问题咨询量直线下降。
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泰豪科技:持续改进、追求完美
泰豪是一家业务多元化的集团型企业,随着这几年的快速发展,泰豪并购的企业越来越多,相关单位在执行制度时,存在理解分歧导致执行不到位的情况。
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