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疑惑是BOS设计器里面，单据的属性可以看表名，但有时往往真正想要的不是那个表，有没有详细的表的介绍呢？
首页展示好看是好看，但是能展示的信息有限，很多单据未审核都没能在首页信息块展示！
能不能设置一个审核中心，将未审核的所有单据都在里面提示显示出来！
或者设计流程审批来解决这个问题。
好多都没有提示：调拨出库单，未入库状态没有提示！盘盈盘亏单没有提示，盘点单没有提示，其他收入，其他支出没有提示，核销单没有提示，移仓单没有提示，组装拆卸单没有提示，采购申请单没有提示。销售退换货申请没有提示
这个问题没人解答？没人来解决？
星辰销售出库单界面可以显示条码备注吗？
不是零售行业，也没有零售模块，但是有A货B出的业务场景，如果可以的话直接在输入条码，显示的条码备注就可以打印出来。如果不行，有什么方法可以实现A货B出。谢谢
端口是通的，Ping前置机IP也是通的。可是这边还是提示无法访问前置机，这是什么问题？请教各位老师
场景：采购入库单多行分录，下推应付单时相同物料合并，应付单修改数量。例如：采购入库单001有A物料10个，002有A物料15个；合并下推应付单25个，实际收票20个，应付单数量改为20。
单据审核后入库单001有记录核销记录，但002显示未核销。
请问这种情况怎么处理呢？是设置问题还是系统原因？
谢谢
EAScloud8.6 凭证提交后凭证号不是从1开始 而是跳着生成 凭证生成情况及业务规则设置如下 不知道哪里出了问题
初次使用应收模块，9月30号的业务发现发票开错了，需要冲销掉目前这笔期初应收单，应该如何操作。目前已知的可以做一笔相同的负数金额的单据，但是存在一个问题就是负数的这个应收与错误的正数的应收都无法结算，这就会导致在筛选未结算的时候这两笔订单也在。
辅助核算的客户超过1000，在录凭证的界面，辅助核算直接新增客户编码一直显示1000,这个有什么办法解决
录凭证时，科目的辅助核算不能选择 客户或者供应尚等等的任意一个吗 现在是设置了几个辅助 录凭证时就得全填几个
会审节点多人审批时，因为异步的原因，无法获知当前单据是未进入流程（即还没产生当前用户的任务id）还是当前用户已经审批过了，期望分别获取当前用户已经审批等待他人审批，和没产生当前用户的任务id的单据key
疑惑是BOS设计器里面，单据的属性可以看表名，但有时往往真正想要的不是那个表，有没有详细的表的介绍呢？
首页展示好看是好看，但是能展示的信息有限，很多单据未审核都没能在首页信息块展示！
能不能设置一个审核中心，将未审核的所有单据都在里面提示显示出来！
或者设计流程审批来解决这个问题。
好多都没有提示：调拨出库单，未入库状态没有提示！盘盈盘亏单没有提示，盘点单没有提示，其他收入，其他支出没有提示，核销单没有提示，移仓单没有提示，组装拆卸单没有提示，采购申请单没有提示。销售退换货申请没有提示
这个问题没人解答？没人来解决？
星辰销售出库单界面可以显示条码备注吗？
不是零售行业，也没有零售模块，但是有A货B出的业务场景，如果可以的话直接在输入条码，显示的条码备注就可以打印出来。如果不行，有什么方法可以实现A货B出。谢谢
端口是通的，Ping前置机IP也是通的。可是这边还是提示无法访问前置机，这是什么问题？请教各位老师
场景：采购入库单多行分录，下推应付单时相同物料合并，应付单修改数量。例如：采购入库单001有A物料10个，002有A物料15个；合并下推应付单25个，实际收票20个，应付单数量改为20。
单据审核后入库单001有记录核销记录，但002显示未核销。
请问这种情况怎么处理呢？是设置问题还是系统原因？
谢谢
EAScloud8.6 凭证提交后凭证号不是从1开始 而是跳着生成 凭证生成情况及业务规则设置如下 不知道哪里出了问题
初次使用应收模块，9月30号的业务发现发票开错了，需要冲销掉目前这笔期初应收单，应该如何操作。目前已知的可以做一笔相同的负数金额的单据，但是存在一个问题就是负数的这个应收与错误的正数的应收都无法结算，这就会导致在筛选未结算的时候这两笔订单也在。
辅助核算的客户超过1000，在录凭证的界面，辅助核算直接新增客户编码一直显示1000,这个有什么办法解决
录凭证时，科目的辅助核算不能选择 客户或者供应尚等等的任意一个吗 现在是设置了几个辅助 录凭证时就得全填几个
会审节点多人审批时，因为异步的原因，无法获知当前单据是未进入流程（即还没产生当前用户的任务id）还是当前用户已经审批过了，期望分别获取当前用户已经审批等待他人审批，和没产生当前用户的任务id的单据key
审计人员质疑：甲公司取得的增值税专用发票为何不抵扣进项税？为什么付款凭证和发票在6个月之后才会计处理？
随着全球能源转型加速推进，中国新能源产业发展步入快车道。新产能不断释放，新技术不断演进，在发展机遇到来的同时，市场竞争也日益激烈。面对新的机遇和挑战，瑞达国际集团以数字化为抓手促进转型升级，推动整体数字化水平和运营管理能力的全面提升，为集团全球战略布局下的高质量发展注入了强劲动力。
AI落地需构建四类指标体系。结果指标衡量最终业务成效，过程指标监控关键环节效率，例外指标预警异常与风险，合规指标确保符合法规与标准。四者协同，方能全面评估AI应用价值，驱动业务持续优化。
开发者社区是因相同的兴趣和目的走到一起而组成的，社区需要的就是归属感，这一点可能不言自明。为了建立健全的开发者生态，让开发者们可以有一个专门交流开发的场所，同时也为了促进金蝶的发展，金蝶筹备成立了金蝶云·苍穹开发者社区。目前，该开发者专区已正式上线，原星瀚社区中有关课程专题、知识文档、问答文章等与苍穹产品相关的内容，均已迁移至金蝶云·苍穹开发者社区。
_1754040743378.png "跨境电商ERP：企业出海的数字化解决方案")
在全球贸易格局深度调整与数字技术快速迭代的背景下，跨境电商已成为中国企业拓展海外市场、构建全球化竞争力的重要路径。然而，企业出海并非简单的业务延伸，而是需要面对合规性挑战、全球供应链协同难题以及本地化运营的复杂需求。
现如今有很多云，当然我们要清楚的是，这个云可不是天上飘着的云，云时代已经开启了，很早之前我们应该知道网盘，现如今已经有云盘了，其实云就是让你的生活变得更加简单，那么云计算有什么用呢？小编来和大家分享一下。
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我们都知道建筑工程管理系统软件应用于施工企业企业管理的重要性，但是选择一个合适的建筑工程管理系统软件并不是那么简单。很多时候，公司会花很多钱来购买一套软件。从需求分析、开发、培训到上线，耗费了大量的人力、财力和时间，但在实际应用中效果并
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