场景:采购入库单多行分录,下推应付单时相同物料合并,应付单修改数量。例如:采购入库单001有A物料10个,002有A物料15个;合并下推应付单25个,实际收票20个,应付单数量改为20。
单据审核后入库单001有记录核销记录,但002显示未核销。
请问这种情况怎么处理呢?是设置问题还是系统原因?
谢谢
你好,下游单据修改有做过删除某一行的操作吗?核销是按照每一个分录行核销的,如果关联生成的单据新增或者删除行会导致核销不上的。若能解答您的问题,请予以采纳谢谢!
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
汽车经销商管理系统是一种专门设计用于汽车销售行业的高效进销存管理系统。它能够帮助汽车经销商实现对汽车销售、库存、财务等各个环节的全面管理,提高工作效率,降低运营成本。 第一、汽车经销商管理系统能够实现对汽车销售的全程管理 利用汽车经
人工智能时刻改变着你我的生活,人工智能包括十分广泛的科学,它由不同的领域组成,如机器学习,计算机视觉等等,总的说来,人工智能研究的一个主要目标是使机器能够胜任一些通常需要人类智能才能完成的复杂工作。
如今,企业之间的竞争是非常激烈的,客户争夺战能否取胜,关键还是需要看客户关系管理做得好不好。
客户对企业的发展可以说是起着至关重要作用的。企业销售人员不断开拓市场、挖掘客户,希望客户群体能够不断壮大,可实际上却是获得新客户,流失老客户,归根结底就是没有维护好客户关系。
怀着满腔热情,一头扎进创业热潮。创业凭热情是否可行,显然会有失偏颇。可想得太多再创业就会发现自己左怕狼又怕虎,公司难见起色。所以有想法就要行动,行动起来,边走边看,未尝不可。不论是更公司的财务管理,还是人员管理都是可以慢慢学的,从实践中汲取营养。
_1748244347158.png) 
                            
                        ERP系统通过集成企业各部门的数据和流程,实现了信息的集中管理和共享。然而,在传统的企业管理模式下,业务部门和财务部门往往各自为政,数据孤岛现象严重,导致信息传递不畅,决策效率低下。业财一体化的提出,正是为了解决这一问题。它将业务数据与财务数据紧密结合,确保数据的实时同步和一致性,从而打破了部门间的壁垒,实现了信息的无缝对接。
当企业发展到一定程度,其发展的速度就会放缓,甚至停滞,陷入“内卷”状态。这时候,企业就需要寻找新的增长点,以求突破“内卷”,持续增长。数字化时代的来临,让企业认识到“数字化”,或许就是这个突破发展瓶颈,实现持续增长,甚至重塑商业模式,实现裂变增长的契机。
 金蝶客服
金蝶客服 
     