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核销单据字段已发布，但是自己新增的核销单据字段为什么在列表不显示呢？已保存且审核，但是在列表找不到，请问下什么原因呢？
勾选了入库成本调整单全部生成出库成本调整单，什么情况下会自动生成出库成本调整单？出库成本调整单审核的时候就自动生成入库成本调整单吗，还是需要核算？还是其他操作？生成的入库成本调整单在哪里看呢？
物料收发汇总表查询不到任何数据，所有用户都一样，明细表可以查询到。旗舰版V7.0+PT157516.
专业版16.0打上补丁PT160807之后服务器端与客户端都进入不了软件，系统管理能正常登录，也可以正常建账套和备份账套，但是服务器端与客户端 就是登录不上软件，总是提示以下，我把软件修复，卸载重新安装，都不行，都是没法
目前没有使用设计软件对接：
EXCEL手工做好BOM，然后块粘贴到系统里面，是非常快的，但是存在替代，
1、替代如何直接块粘贴，是否有其他好的办法，快速录入替代？
2、BOM编辑器里面可以快速生成替代吗？
3、除了导入是否有其他更好的办法，因为金蝶的导入模板比较复杂，刚开始用，很容易出错...？
4、能否保存BOM，自动获取替代关系，必须点一下获取替代吗？
委外领料是 调拨倒冲 但是现在调拨前要走调拨申请 系统默认没有这个流程
我加单据转换 下推调拨申请在下推直接调拨 这样会有问题吗
系统的库龄分析明细表加一个“账龄天数”大于1000天的监控方案，手动执行后提示：业务监控执行失败：对象名 'TINVAGERET0A' 无效。 只维护了这些：
MRP计算出计划完工日期，需要统计在计划完工日期，委外工厂是否完工，是否做了委外入库单：
目前系统里面的报表，委外执行情况明细表，订单进度跟踪，是按实际入库日期统计完工率，
1、如何按计划完工日期，统计完工率？
2、委外执行明细表，是实际完工日期，系统日期统计，不是按计划完工日期统计：
3、或者是否可以 计划完工日期设置 预警，发邮件，统计每个委外订单，到计划完工日期为止，完工数量是多少？
或者轻分析，或其他模块可以解决吗？
请问下各位老师，怎么设置计算定义公式的值并填写到指定列才能将快捷选择意见的单据头.名称带到审批意见字段呢？
a组织启用了科目管理分配给B C D 组织 在b组织里面新增了一个二级科目就自带了
这个删除的时候就说以发生业务了但是已经查看了所有可以使用的地方都已经被我删除了还是不能删除这个科目
核销单据字段已发布，但是自己新增的核销单据字段为什么在列表不显示呢？已保存且审核，但是在列表找不到，请问下什么原因呢？
勾选了入库成本调整单全部生成出库成本调整单，什么情况下会自动生成出库成本调整单？出库成本调整单审核的时候就自动生成入库成本调整单吗，还是需要核算？还是其他操作？生成的入库成本调整单在哪里看呢？
物料收发汇总表查询不到任何数据，所有用户都一样，明细表可以查询到。旗舰版V7.0+PT157516.
专业版16.0打上补丁PT160807之后服务器端与客户端都进入不了软件，系统管理能正常登录，也可以正常建账套和备份账套，但是服务器端与客户端 就是登录不上软件，总是提示以下，我把软件修复，卸载重新安装，都不行，都是没法
目前没有使用设计软件对接：
EXCEL手工做好BOM，然后块粘贴到系统里面，是非常快的，但是存在替代，
1、替代如何直接块粘贴，是否有其他好的办法，快速录入替代？
2、BOM编辑器里面可以快速生成替代吗？
3、除了导入是否有其他更好的办法，因为金蝶的导入模板比较复杂，刚开始用，很容易出错...？
4、能否保存BOM，自动获取替代关系，必须点一下获取替代吗？
委外领料是 调拨倒冲 但是现在调拨前要走调拨申请 系统默认没有这个流程
我加单据转换 下推调拨申请在下推直接调拨 这样会有问题吗
系统的库龄分析明细表加一个“账龄天数”大于1000天的监控方案，手动执行后提示：业务监控执行失败：对象名 'TINVAGERET0A' 无效。 只维护了这些：
MRP计算出计划完工日期，需要统计在计划完工日期，委外工厂是否完工，是否做了委外入库单：
目前系统里面的报表，委外执行情况明细表，订单进度跟踪，是按实际入库日期统计完工率，
1、如何按计划完工日期，统计完工率？
2、委外执行明细表，是实际完工日期，系统日期统计，不是按计划完工日期统计：
3、或者是否可以 计划完工日期设置 预警，发邮件，统计每个委外订单，到计划完工日期为止，完工数量是多少？
或者轻分析，或其他模块可以解决吗？
请问下各位老师，怎么设置计算定义公式的值并填写到指定列才能将快捷选择意见的单据头.名称带到审批意见字段呢？
a组织启用了科目管理分配给B C D 组织 在b组织里面新增了一个二级科目就自带了
这个删除的时候就说以发生业务了但是已经查看了所有可以使用的地方都已经被我删除了还是不能删除这个科目
当下，制造企业数字化转型加速推进，越来越多工厂提高产能、降低成本、控制品质等需求日渐凸显，数字化转型成为满足这些需求的关键解决方案之一。但传统制造企业该如何进行？工厂生产管理又如何实现优化提升？
_1752545545668.png "供应链云未来图景：物联网与AI的深度融合")
随着物联网和AI技术的深度融合，供应链云也迎来了颠覆性的变革契机；借助实时数据采集、智能预测和自动化决策等手段，实现供应链流程透明化与协同高效化，进而提高企业竞争力。
不可否认的是，互联网时代的到来不断改变着人们的生活、工作方式，对于企业主而言，则乘着互联网的东风来探索更多的可能性，其中就包括在营销获客环节的不断探索。
在很多人的观念中，鲍参翅肚等海鲜干货需要繁琐的处理方法和专业的烹调技术，才能展现其最佳风味。必须慎重的选择专业餐厅或酒楼，找到非常专业的厨师，才能吃到最正宗最美味的海鲜干货。
近日，金蝶征信经广东省科学技术厅权威认定，正式获评“广东省企业信贷风险智能识别与控制大模型工程技术研究中心”，成为全省唯一入选的企业级AI信贷风控大模型技术研发机构。这是继发布苍穹GPT企业财务管理大模型后，金蝶在AI赋能企业服务领域的又一突破性进展。
常言道：你不管理客户，客户才不理你。管理客户最基础的，就是做好客户资料管理，也就是整理好客户的资料、对客户进行系统分类。别以为这只是信息的堆积，要管理出成效，可是有讲究的。
在当今社会，超市已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分。然而，随着连锁超市的兴起，如何有效地管理各个分店的收银问题，成为了一个亟待解决的问题。这时，超市收银管理系统应运而生，它以其强大的功能和便捷的操作，成功地解决了连锁收银管理的难题。
很多管理层在面对工艺数据查找太慢时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。工艺工程师最常遇到的，不是某一份文件的问题，而是图纸、工艺、工序和历史经验没有被沉淀成可复用、可追溯、可协同的工程资产。 对工艺工程师来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
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