已发生数据的话不建议去后台数据库修改物料属性,自制物料在产能不足的情况也可以外发加工或者外购的,而且修改对应物料代码的属性也可以直接跑出来外购计划订单
导入期初库存之后,启用就报错,仓库初始化数据启用未成功! INSERT 失败
财务报表里面创建体系的预置年限如果预置年限就一年的话,明天2022年的报表怎么设置呢,这个年限可以调整吗
单据转换规则条件设置单据状态=已审核,创建单据中,单据保存、提交,未审核,下推提示无匹配规则,如何将错误提示:无匹配规则改成该单据未审核。
苍穹轻量级,已在目标单配置好关联配置,在源单和目标单之间设置号转换规则,结果源单下推生成的目标单不能保存/提交,提示报错。大意是说提示关联子表的字段 'FPKId' 没有默认值。
为什么,苍穹4.0版本,不会自动切换到所属业务单元下,3.0版本是会的;是需要在哪里配置吗
老师你好,我在单据中开启了编码规则,该编码规则已生效,编码规则配置如下图所示
但是该流程的流水号不生效,新增第一条单据,自动生成的编号为rm0001,保存成功之后,再新增第二条单据,单据的编号还是rm0001,请问还需要在哪些地方对编码规则进行配置
第一步反审采购单。
第二步用Kingdee.BOS.WebApi 下推采购入库单居然能成功采购入库。
第三步在已反审的采购单把采购数量改成小于入库的数量,待入库数量就变成负数了。
退料单连续套打时部分行显示不全,上面被截了,单独打一张是正常的,云星空7.5.1,有遇到的这个问题的吗?怎么解决的?
现在发现销售出库过滤物料少了几十个过滤不出来
已发生数据的话不建议去后台数据库修改物料属性,自制物料在产能不足的情况也可以外发加工或者外购的,而且修改对应物料代码的属性也可以直接跑出来外购计划订单
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财务报表里面创建体系的预置年限如果预置年限就一年的话,明天2022年的报表怎么设置呢,这个年限可以调整吗
单据转换规则条件设置单据状态=已审核,创建单据中,单据保存、提交,未审核,下推提示无匹配规则,如何将错误提示:无匹配规则改成该单据未审核。
苍穹轻量级,已在目标单配置好关联配置,在源单和目标单之间设置号转换规则,结果源单下推生成的目标单不能保存/提交,提示报错。大意是说提示关联子表的字段 'FPKId' 没有默认值。
为什么,苍穹4.0版本,不会自动切换到所属业务单元下,3.0版本是会的;是需要在哪里配置吗
老师你好,我在单据中开启了编码规则,该编码规则已生效,编码规则配置如下图所示
但是该流程的流水号不生效,新增第一条单据,自动生成的编号为rm0001,保存成功之后,再新增第二条单据,单据的编号还是rm0001,请问还需要在哪些地方对编码规则进行配置
第一步反审采购单。
第二步用Kingdee.BOS.WebApi 下推采购入库单居然能成功采购入库。
第三步在已反审的采购单把采购数量改成小于入库的数量,待入库数量就变成负数了。
退料单连续套打时部分行显示不全,上面被截了,单独打一张是正常的,云星空7.5.1,有遇到的这个问题的吗?怎么解决的?
现在发现销售出库过滤物料少了几十个过滤不出来
做过库管的人就知道,这统计库存是公司一件看似不重要,但是却是企业致命关键所在的问题。不少的企业因此虽然把大把的精力放在销售,放在拓宽市场上,但是对自己的库存也从来不敢丝毫怠慢,毕竟公司的库管如果出了问题,那么无异于后院起火,这对于企业而言简直就是不愿意看到的。
研产供销一体化对中型制造企业老板而言,意味着通过打通研发、生产、供应与销售环节,实现数据流与业务流的协同。它能有效提升订单响应速度、降低运营成本、优化库存管理,并支持产品模块化与快速定制,从而增强企业市场竞争力与抗风险能力。
沐林听风财务经理感言:“使用精斗云后,我们实现了茶叶采购、销售、库存和应收、应付款等事项的专业处理,未来我们也希望能进一步完善数字化管理系统,支撑公司的多元化发展。”
本次创见者Webinar聚焦制造企业AI项目立项,核心分享“一页纸”高效撰写方法。内容直击立项痛点,提供可复用的结构化框架与关键要素指南,旨在帮助企业清晰定义目标、规划路径与评估价值,从而提升AI项目成功率与落地效率。
现如今,随着互联网技术的飞速发展,“云计算”已经成为我们家喻户晓的一个热词了,但是很多人只是知道这个词,但是对于云计算是什么还是一头雾水,其实,“云”是互联网的一个暗喻,“云计算”其实就是使用互联网来接入存储或者运行在远程服务器端的应用,任何一家只要是基于互联网的计算方式来计算的公司,都可以说是从事“云服务”的公司。
新品试制流程混乱?金蝶AI星空PLM+MES系统实现NPI全流程管理,从设计到生产无缝协同,确保新品快速上市。
店铺是一种普遍存在的社会组织,特点在于它的赢利性,所以店铺管理的目标就是赢得利润。随着新零售时代的到来,消费方式、消费需求日渐多样化,同时市场竞争也越发激烈。在大数据等前沿技术支持下,越来越多门店经营者开始意识到店铺管理创新的重要性,数字化管理成为其主要落脚地点之一。
企业的利润体现在各个层面,如今的企业都希望能够获得更多的利润,但是这个利润的获得也要从企业本身的成本控制上来注重,如果企业本事的成本控制没有做好,那么对这个企业来说利润也会大大的减少,所以企业的成本控制是很重要的,而财务管理对企业成本的控制作用也有很大的影响。
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