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【企业绩效云】 【预算体系】 【任务管理】 【任务配置】里边的【审批类型】是什么呢，有什么业务场景吗，具体是怎么使用呢
这种情况怎么处理，启用了审批流。发起人也不能撤销，审核人也不能审核。
目前个人操作是流程中心终止该审批流，然后让发起人修改业务日期。
第二种方法是，应收反结账。
问题一：这两种方法那种最好？
问题二：如何让业务人员自己处理，而不通过流程管理中心来终止流程？自己驳回修改
公司大部分PC客户端都装有文件加密软件，导致在上传附件和引入数据的时候无法保存校验，这个金蝶是否有解决办法来处理让加密的文件可以作为附件上传。
我想在物料收发明细表/汇总表中，增加一列基础资料列，显示名称，编码=批号的名称。加了列了，不知道怎么和批号关联上
请教各位老师：
生产订单100个，下推生产发料通知单，修改本次发料套数60，子项明细页签自动生成60套子项材料的应发数量和申请数量，如果我将该页签的申请数量改为比如58，审核生产发料通知单后。（BOM比例1:1）
该比生产订单，就无法再次下推生产发料通知单，报错提示：
不符合下推条件
取数失败原因分析：
1、共选择了1行数据进行下推；
2、有1行数据不满足下推数据筛选条件：受限于插件在事件(OnInSelectedRow)中增加的条件：( FIssueMtrl =‘1’ )
咨询：
公司有产品A 和产品B
A是高价值产品 需要分摊 水电 房租等费用
B是低价值产品，不想分摊 水电 工资 房租等费用。或者只分摊1%的 费用
如何实现？
都用生产工单的方式生产产品。
V7.3
谢谢！
子单据体如何把文本字段汇总到单据体里呢，这个应该怎么写呢通过bos 不使用插件。
咨询：
自定义的销售订单类型，只是为了区分使用，后续的流程和操作一样。
今天发现 销售利润估算分析表 的结果 不含有 自定义的单据类型？
如何包含？
V7.3
谢谢
万能报表，已发布到主控台，账号重新登录后还是看不到。其他直接SQL账表是可以看到，就是万能报表看不到。
请问是这个原因呢？
【企业绩效云】 【预算体系】 【任务管理】 【任务配置】里边的【审批类型】是什么呢，有什么业务场景吗，具体是怎么使用呢
这种情况怎么处理，启用了审批流。发起人也不能撤销，审核人也不能审核。
目前个人操作是流程中心终止该审批流，然后让发起人修改业务日期。
第二种方法是，应收反结账。
问题一：这两种方法那种最好？
问题二：如何让业务人员自己处理，而不通过流程管理中心来终止流程？自己驳回修改
公司大部分PC客户端都装有文件加密软件，导致在上传附件和引入数据的时候无法保存校验，这个金蝶是否有解决办法来处理让加密的文件可以作为附件上传。
我想在物料收发明细表/汇总表中，增加一列基础资料列，显示名称，编码=批号的名称。加了列了，不知道怎么和批号关联上
请教各位老师：
生产订单100个，下推生产发料通知单，修改本次发料套数60，子项明细页签自动生成60套子项材料的应发数量和申请数量，如果我将该页签的申请数量改为比如58，审核生产发料通知单后。（BOM比例1:1）
该比生产订单，就无法再次下推生产发料通知单，报错提示：
不符合下推条件
取数失败原因分析：
1、共选择了1行数据进行下推；
2、有1行数据不满足下推数据筛选条件：受限于插件在事件(OnInSelectedRow)中增加的条件：( FIssueMtrl =‘1’ )
咨询：
公司有产品A 和产品B
A是高价值产品 需要分摊 水电 房租等费用
B是低价值产品，不想分摊 水电 工资 房租等费用。或者只分摊1%的 费用
如何实现？
都用生产工单的方式生产产品。
V7.3
谢谢！
子单据体如何把文本字段汇总到单据体里呢，这个应该怎么写呢通过bos 不使用插件。
咨询：
自定义的销售订单类型，只是为了区分使用，后续的流程和操作一样。
今天发现 销售利润估算分析表 的结果 不含有 自定义的单据类型？
如何包含？
V7.3
谢谢
万能报表，已发布到主控台，账号重新登录后还是看不到。其他直接SQL账表是可以看到，就是万能报表看不到。
请问是这个原因呢？
AI落地需系统规划，可拆解为十个可执行步骤。首先明确业务场景与目标，选择合适技术栈。接着进行数据准备与治理，构建并迭代模型，注重工程化部署与集成。关键在于持续监控优化，并建立跨部门协作机制，确保AI方案能切实融入业务流程，创造可衡量的业务价值。
AI落地正推动合规体验从“黑箱”走向可审计。通过构建可追溯、可解释的智能流程，企业能够清晰记录AI决策依据与数据流向，满足日益严格的监管要求。这不仅提升了合规操作的透明度与效率，也增强了风险管控能力，让技术应用更可信、更可靠。
数据被系统“锁死”导致信息孤岛？金蝶AI星空通过智能技术，帮助IT部门打破壁垒，实现跨系统的统一数据治理，提升数据质量与业务洞察力。
如果只讲概念，很难解释库存实时性不足为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。库存实时性不足，会让仓储物流负责人在最需要快速判断时拿到的却是延迟状态，现场和计划都被迫基于过期信息做动作。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
信息时代中，包括企业和个人在内的几乎所有事物每天都会产生海量的数据。像是发送电子邮件、推文，在搜索引擎上查询，智能家电联网等这些也都在不断生成和共享数据。这海量数据的背后隐藏着丰富的信息，企业可以挖掘利用这些隐藏信息，推动业务增长。但关键在于如何得到这些无法一看便知的信息，这时就需要用到分析技术。
食品行业数字化升级的关键抓手在于通过PLM系统优化产品生命周期管理，结合模块化设计提升物料编码与变更效率。金蝶云星空旗舰版提供行业专属解决方案，助力企业实现从定制化生产到智能化管控的转型，有效应对复杂业务挑战。
早在上世界60年代，MRP物料需求计划（Material Requirement Planning）便应运而生，服务于企业生产与库存管理，如今看似只是一个简单的“物料计算器”，在当年却发挥出了巨大的优势，帮助企业实现了管理升级。
_1738745572452.png "预算管理软件助力财务决策，轻松掌握资金动向")
在当今瞬息万变的商业环境中，预算管理对于企业的稳健运营和持续发展有着至关重要的作用。预算管理不仅能帮助企业合理分配资源，优化成本结构，还能为企业的战略决策提供有力支持。然而，传统的预算管理方式往往繁琐复杂，难以适应现代企业的快速变化。此时，预算管理软件应运而生，以其强大的功能和灵活性，成为企业预算管理的重要工具。
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