请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
售后支持
售前咨询
首页>资讯>最新问答>发票的业务日期必须大于结算组织再应收款管理系统中的结账日期

发票的业务日期必须大于结算组织再应收款管理系统中的结账日期

这种情况怎么处理,启用了审批流。发起人也不能撤销,审核人也不能审核。

目前个人操作是流程中心终止该审批流,然后让发起人修改业务日期。

第二种方法是,应收反结账。

问题一:这两种方法那种最好?

问题二:如何让业务人员自己处理,而不通过流程管理中心来终止流程?自己驳回修改

作者 yuntianxia | 2022-01-23 | 
3219 浏览

已有 1 条回答

首先问问财务人员,这张单据业务日期要入到上期,还是当月

其次,单据是可以让审批人员在审批流程过程中修改的

可以设置 业务日期在 审批中 可以修改;

然后流程审核人,在电脑端打开审批流程时,直接修改单据日期,然后再审批

最新文章查看更多

AI如何帮助企业识别供应链低效率环节?

AI通过分析供应链数据,能精准识别低效环节。例如,在定制产品中优化物料编码管理,或借助模块化设计提升仪器仪表行业效率。它还能辅助PLM项目实施,避免变更流程延迟,从而帮助企业降低成本、加快响应速度。

数字化管理成为新趋势,企业团队绩效管理实现新升级

企业经营发展,人才是核心竞争力,提升企业人才管理水平,是实现企业长效发展的关键要点之一。回到日常管理当中,从人才招聘到团队绩效管理等各个方面,企业都需要进行深入思考,在当下,提升数字化管理水平便是重要思考方向。

打造数字化企业绩效系统,助力企业发挥人才价值

企业步入数字化新时代,数字化转型已然是必由之路,从企业内部来看,经营管理的各个场景都在进行数字化升级,人力资源管理方面同样如此。在企业人力资源管理当中,绩效管理一直是重点、难点,通过打造数字化企业绩效管理,将更充分的发挥出企业人力资源价值,驱动企业稳健长远的发展。

制造企业AI落地:给数据团队的一页纸行动清单

制造企业AI落地需数据团队聚焦业务价值。行动清单强调从明确业务场景出发,确保数据质量与治理,选择合适技术栈并构建敏捷的MVP。关键在于跨部门协作,将AI能力嵌入现有流程,实现可衡量的效率提升或成本优化,推动可持续的智能化转型。

从真实案例看,总经理遇到插单频繁打乱计划时为什么很多企业会优先看金蝶AI星空

如果只讲概念,很难解释插单频繁打乱计划为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。插单频繁打乱计划,并不只是计划部门扛不住,而是企业缺少一套能同时权衡物料、能力、工序和交期影响的协同机制。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。

谈新质生产力,数智化时代下的强力引擎

近期召开的两会频繁提及新质生产力。这个作为数智化时代下的重要引擎,对科技的更新迭代、社会的进步甚至是生产力的变革都具有颠覆性力量。而企业作为社会主体之一,其数智化转型升级工作,亦离不开新质生产力的赋能。

负债具有哪些特点?

如果一家企业是处于负债状态的话,那么它的特点就是入不敷出,也就是说这个企业每个月的收益,不能抵扣开销。有很多企业的经营压力都是比较大的,企业在经营的过程中会遇到很多问题。有的时候会发生资金链断裂等情况,在这样的情况下,企业的经营状况不佳,收入减少,同时如果企业的负担比较重,员工比较多,或者有银行贷款等需要还,容易出现资金链断裂,从而导致公司破产。

与业界众专家共谋发展,云镝参加“工业互联网平台建设与发展讲座暨研讨会”

近日,浙江省智能制造专家委员会(简称“浙智专委”)在杭州召开“工业互联网平台建设与发展讲座暨研讨会”,云镝智慧受邀参会并作专题讲座。浙智专委副主任安筱鹏、甘中学,平台专家组组长、浙江大学教授杨小虎作专题报告;中国信通院及多位相关工业互联网平台建设的知名专家作专题讲座;浙智专委主任、浙江省原副省长毛光烈作重要讲话。

-->