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搜了很多官方知识，但是我还是很迷这个业务应收到底是个概念，还是真是以单据类型存在的？可以直接下推销售发票吗？在系统中，以什么单据存在？
业务单据有一个基础资料的控件，点击基础资料然后显示出来的数据只能是已审核状态的数据，可不可以显示其他数据状态的数据呢
套打模板并没有专门做页眉页脚的功能，只能设置单元格每页出现，控制单元格大小致使页脚单元格在页面最下方，固定数据行每页显示的行数，表面上是实现了需求，但数据行数量超过设定的数量，页脚就会出现问题，会跟随最后一行结束位置，有时候在中间 有时候在下方，有什么好的方法能解决吗
星空7.6企业版，如何设置补料单和退料单可以分仓库下推。目前主要是通过生产用料清单下推，有没有什么办法可以实现分仓库生成单据。
如题；没启用暂估冲回，新增销售发票和后续的应收单手工核销，发票获取不到成本，导致应收未开票明细表发出商品只有转入，没有转出，报表不对，怎么处理呢？
在bos平台里批量调整字段属性，上下移动字段，为什么显示顺序还是没有变。如何调整单据字段的显示顺序
好奇想咨询一个销售退货的问题：退货和退货补货两种退货类型，实际使用中，不管退货与否都选退货补货可以吗，就算不补货的，不推出库单只推应收不就好了？现在我所知道的，就是如果是退货补货，会影响订单上有个叫【可出数量】的字段的，而退货则没有，所以退货类型的上游订单才下推不了出库单。所以我联想到，实际使用中，不管退货与否都选退货补货可以吗，不补货的不推出库单推应收，效果貌似一样的，但是我想深一步了解，这样子操作对后续销售数据的统计乃至财务数据的统计会有什么影响吗？
在总公司新建的供应商审核完成后，给供应商分配到其他子公司，在总公司导入供应商联系人，不会同步到分公司，供应商反审核导入供应商联系人也不会同步，子公司全部反审核也不行
我在受托加工材料入库单添加了一个应收数量，关联受托加工材料收料单的数量，提示不能映射多个子单据体，这个该怎么解决呀
采购费用分配的应付单是怎么选择的，是做费用应付单是选择计入成本，做费用分配时才能选择，还是不管计不计入成本都可以选择得到费用应付单进行成本分摊
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本次创见者Webinar聚焦AI在制造业的深化应用，探讨如何利用AI技术优化库存结构与生成呆滞料处置策略。通过智能分析，企业可实现库存精准管控，有效降低资金占用与仓储成本，并制定科学的呆滞料处理方案，从而提升整体运营效率与供应链韧性。
制造企业AI落地应聚焦于定义“例外”场景。AI擅长处理规则明确、数据充足的任务，但难以应对复杂、模糊的例外情况。企业需先梳理业务流程，明确哪些环节存在大量例外，并制定处理规则。在此基础上，才能逐步将AI应用于自动决策，实现效率提升与成本优化。
随着经济时代发展，人们的需求增加，导致生产企业每天的出货量很大。生产企业每天的工作需要一个现代化、专业化的进销存软件来管理，不仅要能够帮助企业整理数据，同时结合出货自动结算金额，还能得到当天的销售利润，这样企业有更多的时间来更好的进行其它工作。金蝶旗下的精斗云云进销存正是一款非常优秀的生产进销存软件，受到众多企业喜爱。
_1741229948214.png "企业 ERP 管理系统：打造企业数字化管理新格局")
从复杂的供应链管理、繁琐的财务管理，到多变的市场需求，无一不考验着企业的应变能力和管理效率。传统的管理方式已难以满足现代企业快速发展的需求，企业急需一种全新的管理工具来应对这些难题。此时，企业ERP管理系统应运而生，成为解决企业管理困境的关键利器。
在AI普惠时代，技术角色从工具转变为管理引擎，AI Agent通过闭环场景驱动“人机共生”，重塑企业范式；同时全球贸易摩擦升级叠加地缘风险，倒逼出海中企重构价值链，筑牢合规底座。在此背景下，企业数智化转型需深化研-产-供-销-服一体化，融合AI深度应用，不断强化全球化能力。
汽车动态 【软银22.5亿美元投资通用自动驾驶业务】5月31日消息，通用汽车通过官方网站发布公告称，软银愿景基金（SoftBank Vision Fund）将向通用汽车自动驾驶部门Cruise Automation投资22.5亿美元，占有19.6%的股份。
随着国家正式发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，数字化将是“十四五”时期国家和地方实现创新驱动发展的重要工作抓手。国家、企业、IT都会发生相应的变化，零售企业也不例外。
精斗云瞄准的，正是国内中小微企业传统财务管理模式的痛点：无专门会计、人工核算、财务信息传递慢、数据挖掘空白、库存管控失序、报销系统存在漏洞等等问题。以解决现实问题为导向，精斗云近年来综合运用云计算、大数据、人工智能等技术，先后推出了云会计、云进销存、云报销、精斗云APP、V5新零售解决方案等产品和服务，累计帮助上百万中小微企业用户成功实现数字化转型。作为一个低投入、高体验、易拓展的财务云应用方案，精斗云所实现的价值点正是所有中小微企业推动数字化转型最急需解决的。
