请选择您想要咨询的产品
请选择
按常规思维，结账后就进入下一个会计期间，单据时间不能录入已结账期间时间，这方面放开是否合适，有什么利弊？
利润中心下的业务单据可以直接生成凭证到法人组织里吗，需要设置哪些
物料之前入库过，现在所有关联单据已删除，怎样调整基本单位？禁用了这个物料，再新增提示编码具有唯一性，怎么处理？
如：采购100块的货，预付50%，到货款50%，预付款已付，后到了20块的货，生成应付单后自动与预付款核销了，然后就不能推付款单。系统可不可以自动计算货到可以付20*（100-50）%
采购订单下推收料通知单的货主类型是供应商？不应该是本组织嘛？
自定义新增了一个字段，但是在套打模板的数据源中找不到这个新增的字段，需要怎样设置呢？
求教一下，多组织 分配方式下，部门，客户，供应商，员工的编码问题，谢谢
箱包类企业，一种箱子分不同尺寸和颜色，要不要启用辅助属性，建组合辅助属性，还是单纯的建重复物料，在名称后面加颜色，规格里放尺寸，这两种方式的优缺点是什么
用白纸打印凭证，在凭证查询页面也就是分录序时簿 凭证里调的，左上角序号那项可以不显示吗？把序号那个字去掉还是显示数字，有什么办法设置吗？序号列已经不显示了。
请问旗舰版最多是不是只可以建三个账套，如果之前建的账套删除后，可用账套数还是三个吗？
按常规思维，结账后就进入下一个会计期间，单据时间不能录入已结账期间时间，这方面放开是否合适，有什么利弊？
利润中心下的业务单据可以直接生成凭证到法人组织里吗，需要设置哪些
物料之前入库过，现在所有关联单据已删除，怎样调整基本单位？禁用了这个物料，再新增提示编码具有唯一性，怎么处理？
如：采购100块的货，预付50%，到货款50%，预付款已付，后到了20块的货，生成应付单后自动与预付款核销了，然后就不能推付款单。系统可不可以自动计算货到可以付20*（100-50）%
采购订单下推收料通知单的货主类型是供应商？不应该是本组织嘛？
自定义新增了一个字段，但是在套打模板的数据源中找不到这个新增的字段，需要怎样设置呢？
求教一下，多组织 分配方式下，部门，客户，供应商，员工的编码问题，谢谢
箱包类企业，一种箱子分不同尺寸和颜色，要不要启用辅助属性，建组合辅助属性，还是单纯的建重复物料，在名称后面加颜色，规格里放尺寸，这两种方式的优缺点是什么
用白纸打印凭证，在凭证查询页面也就是分录序时簿 凭证里调的，左上角序号那项可以不显示吗？把序号那个字去掉还是显示数字，有什么办法设置吗？序号列已经不显示了。
请问旗舰版最多是不是只可以建三个账套，如果之前建的账套删除后，可用账套数还是三个吗？
时至今日，还是有部分企业对应付账款管理不够重视，盲目拖欠，有钱就付，没钱就不付，要就付，不要就不付，没有计划，管理混乱，造成企业会计信息失真，债务纠纷多，直接影响了企业信誉及正常经营。
广西柳工机械属于装备制造-工程机械行业领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星瀚、金蝶AI苍穹、HR、业财融合支撑广西柳工机械推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现整体效率提升50%；境内资金集中自动化率、债务融资管理自动化率分别提升至95%、90%；实现资金违规问题100%事前防范。
现如今的企业都少不了ERP这个管理软件，那么你还在用最传统的ERP软件吗？需要专人的维护，需要不断地升级？现在已经是互联网云时代了，我们来看看金蝶云能够为我们带来什么？金蝶云ERP又是如何收费的吧。
近期，金蝶云·星瀚V7.0在金蝶2024全球创见者大会上重磅发布，将涵盖财务、税务、供应链、制造等多个领域的解决方案全面升级。财务管理是企业管理的核心环节，在人工智能浪潮风起云涌的当下，为更好地助力企业财务数智化转型，金蝶云·星瀚财务云本次升级带来了哪些新特性？又将为企业财务管理带来哪些新变革？本文将全面解码。
该案例中，财务人员通过营运资金的分析方法，来评估企业资金状态判断是否能调整，改变资金占用的结构，即可少融资两百万，可见，有效的财务分析，可以为企业减少风险，提高经营效益，并为企业的经营决策提供有力的信息支持，是财务部门为企业创造价值的有力体现。
中型制造企业面临定制化生产、物料编码复杂、PLM系统效率低等挑战。金蝶云星空旗舰版提供“经营智能体”，通过AI合同管理、CBB模块化设计等功能，整合PLM与业务数据，实现智能决策与流程优化，帮助企业提升运营效率，快速响应市场变化。
一般而言，从企业信息系统的整体组成看，业务系统管控企业日常进销存经营，财务系统负责企业日常经营情况的财务展现，业务管理与财务管理虽在专业上各有所专，但也相互依存、紧密相连。在此基础上，业界形成了业务与财务一体化的理念。
企业发展是需要遵循一定的规则的，最浅显的规则便是，收入要大于成本，这样才能产生利润，是企业立足的基本。而企业的日常工作中，进行合理的预算管理便是很重要了。预算管理有利于企业控制成本，这样才能创造更大的利润。
