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如何设置下推按钮，提交就接触锁定，列表上是可以，单据上的下推按钮如何设置？
成本项目分直接人工和间接人工。现在不管生产部门的工资还是管理部门工资，只能进到其中一个成本项目里，要实现不同部门的工资，进到不同的成本项目里，费用项目是不是一定也的分成直接人工和间接人工。
初次学习金蝶云星空，想知道在应收款管理里面有没有超期应收的说法， 是怎么管理的。 有没有和应收单， 收款单的勾稽关系
金蝶行政事业版14.0之前可以在做凭证的界面显示凭证和预算凭证。现在显示不了了，请问我该怎么操作才可以同一时间显示。
云星空能否可以实现把数据服务器部署在本地，应用服务器和管理中心部署在阿里云服务器上。如果可以，需要如何配置呢？
固定资产大修改造时对应的固定资产需要转入在建工程并暂停折旧，请问这部分转出在系统如何处理，需要不影响固定资产业财对账。
背景：存货科目设置的核算维度为：存货类别。目前材料采购记账是在暂估应付单上记账。
借：原材料--存货类别
贷：暂估应付款
问题描述：采购费用通过费用应付单录入后，通过采购费用分配功能分配后，在哪里记账，要保证这些费用能进入存货科目里面。
基本找到不允许负库存还有负库存的原因是由于系统中销售出库单的单据日期早于采购入库单的日期，如何在不修改库存单据的情况下可以允许结账呢?
合并报表1月启用，工作底稿有年初数据，项目公式等也是一样的 之前年初数据还有数的，突然没有年初数。这中间做了从V7.7202111月升级到了202112月
客户合并报表每个子公司的组织都是不同的会计科目，有办法进行合并报表的编制吗？是以前财务账套升级上来的所以组织的科目很多都不一致
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背景：存货科目设置的核算维度为：存货类别。目前材料采购记账是在暂估应付单上记账。
借：原材料--存货类别
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问题描述：采购费用通过费用应付单录入后，通过采购费用分配功能分配后，在哪里记账，要保证这些费用能进入存货科目里面。
基本找到不允许负库存还有负库存的原因是由于系统中销售出库单的单据日期早于采购入库单的日期，如何在不修改库存单据的情况下可以允许结账呢?
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不管是对于企业还是社会而言，流程都是非常重要的，是维系企业或者组织稳定的重要渠道，完善的企业管理系统流程，能够让企业的日常工作更加有条不紊。
随着经济的发展和互联网技术的不断升级，在大数据时代如何对企业的财务数据进行深入、有效的分析，并从中获取重要的决策信息，成为目前重要的研究方向。
中型制造企业ERP建设应遵循“总体规划、分步实施”的节奏。首先明确核心业务需求，从财务、供应链等基础模块切入，实现数据统一。随后逐步扩展至生产制造、PLM等深度应用，并与模块化设计结合以优化产品管理。过程中需注重流程梳理与人员培训，确保系统平稳落地并持续发挥价值。
研产供销一体化落地需打通数据壁垒，实现业务协同。通过PLM、CBB模块化等管理产品数据与变更，结合AI合同智能体等工具优化流程。金蝶云星空旗舰版提供细分行业解决方案，以统一平台支撑从研发到销售的全链路高效协作。
中型制造企业评估ERP效果，需关注核心业务指标。通过对比实施前后数据，衡量生产效率、库存周转及成本控制是否改善。同时，应考察系统对定制化生产、物料管理及跨部门协同的支持能力，确保投资带来实际业务价值提升。
_1741759394129.png "发票云：开启云端发票管理新时代，畅享便捷财税")
在数字化浪潮席卷各行各业的当下，企业财税管理领域正面临着前所未有的变革。传统发票管理模式繁琐且易出错，耗费大量人力物力，已难以满足现代企业快速发展的需求。发票云为企业财税管理带来了全新的解决方案，开启了云端发票管理的崭新时代，让企业能够轻松畅享便捷财税服务，踏上高效运营的新征程。
3月20日，金蝶云数智化转型大会——AI时代成长型企业创新发展论坛在深圳圆满落幕，政府领导、专家学者、企业嘉宾等共同参与了这场“AI+管理”盛会，共商AI时代数智化转型新路径，共享成长型企业转型最佳实践，共建智能管理不凡未来！
围绕“湖南装备制造数字化转型服务商”的管理痛点，文章从服务商选型与落地风险切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通评估上云范围、设计权限和安全、打通关键接口，并结合长春嘉林玻璃等样板客户验证落地价值。
