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采购费用分配的应付单是怎么选择的，是做费用应付单是选择计入成本，做费用分配时才能选择，还是不管计不计入成本都可以选择得到费用应付单进行成本分摊
需要勾选计入成本，选择入库单时，费用应付单审核后自动分配；或者不选入库单在采购费用分配的时候分配。
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围绕“潍坊装备制造企业选数字化厂商，为什么要先看多组织管控、业财融合和集团经营”，文章以潍坊山东浩信集团有限公司的真实案例为锚点，从多组织管控、业财融合和集团经营切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
本次Webinar聚焦AI在制造业的落地实践，探讨从一线生产场景出发的可行路径。内容将结合具体案例，分析如何通过智能化技术解决实际业务痛点，实现效率提升与精准决策，为制造企业的数字化转型提供务实参考。
西安航天自动化属于电力电气及输配电设备领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI苍穹、苍穹平台、财务云、成本管理、业财融合支撑西安航天自动化推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现审批效率提升85%以上；项目按时完成率提升至64.71%；采购日业务处理量提升近70%。
缺料预警太滞后如果持续影响计划要能真正落到执行，而不是停留在表上，PMC负责人就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从计划链路与缺料预警出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
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在人才竞争白热化的当下，企业如何通过薪酬管理实现“精准激励”成为提升组织效能的关键。
企业日常的项目开发可不是一件简单的事情，针对于业务的项目开发中业务分析，业务讨论占了许多时间。分析业务，搞清楚需求才能用最好的效果去实现，才能更自如的编码，让开发出来的产品更加可用。但是光是分析业务便花费了大量的时间，就更不用说后续开发了。
9月12日，由金蝶与沈阳新松机器人自动化股份有限公司（以下简称“新松”）携手举办的「走进新松机器人暨装备制造行业数字化转型论坛」在辽宁沈阳圆满落幕。众多行业专家学者、企业管理者齐聚一堂，围绕装备制造行业的国产化替代、数字化转型、人工智能+、新质生产力、业财融合、新一代EBC等热点话题，共论装备制造企业开拓创新、实现高质量发展的成功之道，共商装备制造行业数字化变革路径，共建中国装备制造行业新未来。
该清单聚焦AI在制造业的落地应用，筛选出30个高频、可量化、可复制的具体场景。这些场景旨在帮助企业通过人工智能技术，切实优化生产流程、提升效率与质量，并实现规模化推广，加速智能制造的实际部署与价值转化。
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