之前存货核算划分依据是货主,没有分仓核算,但是存货科目是按明细仓库区分,这样会导致有的明细科目是贷方余额,所以要求变更划分依据为货主 仓库,可以处理吗?
采购入库的金额弄错,导致单价错误,暂估应付单也错误,现在存货收发存的价格出现严重变化,请问这个怎么解决,可以怎么做成本调整单?
销售出库单下的是A公司,开票和回款是B公司,这种情况应该怎么做。
物料清单正查上添加了按钮获取即时库存,如果实现这个按钮获取的库存不包含仓库属性为客户仓库的仓库库存?
产品维度利润分析表如何添加销售订单号,查询订单的完成度
期初在产品成本录入时有误,成本项目=间接材料,费用项目=机物料消耗;
现在业务已经进行,无法修改期初数据了,想把成本项目改为生产制造费用,费用项目=机物料消耗;
系统如何处理?
有个嵌套的测试需要建议,本期生产A10个10块钱,入库废品2个,良品8个,产品租配置废品权重为0,废品通过其他出库,但是配置了参与成本计算,第一次计算后(出库+成本计算),产品成本为12。第二次计算(出库+成本计算),产品成本为12.4,第三次(直接成本计算),产品成本为10,这个逻辑可以指导下不
总账凭证增加了源单类型和源单号,必填。
手动新增的总账凭证使用手选源单的方式。
单据/业务凭证生成总账凭证时怎么获取到源单并赋值?
现在是提交后在后台自动赋值,有没有办法在总账凭证生成编辑界面能体现。
生产订单领料时,有的物料有显示仓库,有的没有显示仓库
有一个费用项目,项目当月的制造费按照产品种类定额分摊的,比如说:10万,有三个产品,A:3万、B:4万、C:3万。请问这个在成本计算时应该怎么设置让分摊费用参与对应成品的计算?
之前存货核算划分依据是货主,没有分仓核算,但是存货科目是按明细仓库区分,这样会导致有的明细科目是贷方余额,所以要求变更划分依据为货主 仓库,可以处理吗?
采购入库的金额弄错,导致单价错误,暂估应付单也错误,现在存货收发存的价格出现严重变化,请问这个怎么解决,可以怎么做成本调整单?
销售出库单下的是A公司,开票和回款是B公司,这种情况应该怎么做。
物料清单正查上添加了按钮获取即时库存,如果实现这个按钮获取的库存不包含仓库属性为客户仓库的仓库库存?
产品维度利润分析表如何添加销售订单号,查询订单的完成度
期初在产品成本录入时有误,成本项目=间接材料,费用项目=机物料消耗;
现在业务已经进行,无法修改期初数据了,想把成本项目改为生产制造费用,费用项目=机物料消耗;
系统如何处理?
有个嵌套的测试需要建议,本期生产A10个10块钱,入库废品2个,良品8个,产品租配置废品权重为0,废品通过其他出库,但是配置了参与成本计算,第一次计算后(出库+成本计算),产品成本为12。第二次计算(出库+成本计算),产品成本为12.4,第三次(直接成本计算),产品成本为10,这个逻辑可以指导下不
总账凭证增加了源单类型和源单号,必填。
手动新增的总账凭证使用手选源单的方式。
单据/业务凭证生成总账凭证时怎么获取到源单并赋值?
现在是提交后在后台自动赋值,有没有办法在总账凭证生成编辑界面能体现。
生产订单领料时,有的物料有显示仓库,有的没有显示仓库
有一个费用项目,项目当月的制造费按照产品种类定额分摊的,比如说:10万,有三个产品,A:3万、B:4万、C:3万。请问这个在成本计算时应该怎么设置让分摊费用参与对应成品的计算?
盘库是检查仓库现场管理的一个有效手段。通过盘库,企业能掌握一个准确的数据,然后通过了解这些情况,企业作出相应的反应,调整自己的销售策略,改进自己的销售方向,同时对滞销的产品进行清仓,尽量压缩库存,减少资金的积压,增加资金的流动性,让企业的产品处于良性的循环。
ERP与AI融合正重塑制造企业财务角色。通过智能合同审核、自动化核算与实时数据分析,财务从传统记账转向战略支持,驱动成本优化与风险预警,助力企业精准决策与高效运营。
物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升,物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口。其中,加强物业管理企业的品质管理就是其中一个重要手段。而金蝶我家云的品质管理系统就为众多物业排忧解难。
品牌影响力的提升对于企业的发展至关重要。为了在众多竞争者中脱颖而出,企业需要借助先进的营销工具来提升品牌知名度和市场影响力。而营销一体化平台,正是这样一款能够帮助企业实现全方位、多渠道营销管理的利器。
上海柏鑫建材有限公司创建于2001年,专业销售批发家庭用漆、工程用漆、船泊用漆,是上海地区专业从事销售油漆涂料等化工产品最大的企业之一。公司率先在同行中实现科学化、专业化的统一管理,是立邦,多乐士、来威等国内外多个著名品牌在上海地区的代理商。
实施顾问通过评估企业流程规范、数据准备及团队培训情况,判定其是否准备好上线金蝶AI星空,确保系统顺利落地并发挥最大价值。
库房在整个企业的地位并不是孤立存在的,它处于生产与销售、批发与零售以及采购与生产的中间地位,处于企业物流环节中心地位。
专精特新“小巨人”企业是“专精特新”中小企业中的佼佼者,是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。这些企业在发展过程中,专精特新“小巨人”的荣誉激励着它们朝着更高、更远、更难的目标去攀登,以引领未来。