销售出库单下的是A公司,开票和回款是B公司,这种情况应该怎么做。
1、设置组织业务关系和组织间结算关系
2、下销售订单时结算组织可以选B公司,销售组织和库存组织可以选A公司,应收单的收款组织为B公司
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现在是数字化时代,社会的各个方面都在高速发展,企业也不例外。但是在这个过程中,也有非常严重的两极分化出现。技术能力强的企业愈发强,开始对各个方面都有研究。而技术能力较弱的企业也就这么被慢慢拉开差距,研发成本太高、技术能力不足、难以挖到人才等等原因,使得这些企业陷入了一种死循环的地步。
面对经营报表总是出得慢,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该如何评估服务商和平台边界。经营报表总是出得慢,通常并不是报表工具不够强,而是前端业务数据、主数据和核算逻辑没有被及时收住。 如果希望后续选型和建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线、评估边界和平台路线定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的数转建设。
千里尽繁华,人圆共婵娟。中秋将至,街头巷尾开始飘着月饼的香气了,月饼消费升温,各大超市、便利店、糕点房摆放着各种包装精美的月饼,随着消费升级和人们对传统节日的越发重视,月饼市场规模持续扩大。
很多管理层在面对经营报表总是出得慢时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清,再判断什么样的数转服务商能把这些问题真正收住。装备制造企业跨订单、跨项目、跨工厂、跨利润中心运营时,如果报表生产依赖人工汇总和口径对齐,月结和经营分析都会被持续拖慢。 对CFO来说,服务商的价值不在于讲了多少功能,而在于能不能把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
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