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本月有模具订单未完工存在月末在制，本产品采用约当产量进行核算，约当系数已维护，但是成本计算之后该产品只有直接材料，并没有制造费用和直接人工，公司的费用分配模式为产品加工费复合分配标准进行分配，不知道是不是这个原因
在产品需要摊费用，而且是用实际工时摊，没有用汇报单，请问这个在在产品分配标准中怎么设置
| 如果有BOM的产品，不走委外流程，根据物料清单的子项物料的最新采购成本推算利润，在哪可以查看一整年的所有销售订单的利润？是不是一定要做完应收应付，才能看？ |
成本计算后提示某产品成本为0，查了才知道投入产量归集没有归集到该行，这种要怎么解决？
应付款明细表中，用供应商名称搜索有期末余额，然后往来单位类型改为客户，同样的名称，搜索也有期末余额，如何互相转销？
在客户资料中新增了一个自定义字段，用来备注一些信息；
我想在凭证中新增一列，当做凭证的时候，核算维度是客户的时候，我想在这个列中显示这个客户的备注字段；
请问这个怎样去实现呢？
| 应付和期初付款单手工核销，有核销记录，没产生核销单。 已核销，并显示核销记录，但是科目余额表的预付期末余额的借方还显示已核销的金额。 |
应收坏账计提准备、坏账损失处理过滤的应收单逻辑是什么？
目前发现有：
业务应收单已开票，未收款，在应收单手工核销界面可以过滤得出来，但是在坏账计提准备、坏账损失处理里面都过滤不出来
想问一下这个过滤逻辑是什么？
客户购买迷你版一套，注册了云账号，且注册了迷你版，在认证企业时发现因疏忽企业资料弄错了，现在想把已注册的迷你版和这个弄错了的未认证的企业绑定关系解除，请教改如何处理，谢谢！
首先电商平台是我们自己的，公司发货往电商平台，比如采购成本30，结算价是30，发往电商平台后，以卖出给客户这个时间点为准做为结算时间，这个涉及寄售业务，公司寄售给电商平台。财务想看到的报表，比如电商卖出去的价格是35元，想看到整体利润表，收入35和公司的采购25总的利润表，及看到各平台的利润表30成本及35收入的利润表。这个流程怎么跑
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ERP系统通过集成PLM与模块化设计，帮助制造企业高效管理物料编码与变更流程，降低复杂度。它能优化定制产品生产，提升供应链协同与成本控制能力，从而增强企业韧性，助力其在市场波动中稳健运营，实现可持续发展。
围绕“装备制造 结构化工艺”的管理痛点，文章从工艺管理数字化切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通建立产品主数据、规范研发项目与评审节点、打通设计BOM到制造BOM，并结合广州万宝集团冰箱等样板客户验证落地价值。
全国“新冠肺炎”疫情再度扩散 牵动着每一个中国人的心 然而 爱和希望，比病毒蔓延得更快 逆行者的脚步那么坚定 作为普通人的我们 抢在深圳速度即将按下“慢行键”之时 飞奔向公司取回自己的武器 在最舒适的地方向疫情发起抗疫 只要有一台电脑 我们就会服务好百万商户
中型制造企业数字化转型需聚焦关键系统。PLM系统管理产品全生命周期，通过模块化设计解决物料编码与变更效率问题。ERP系统如金蝶云星空旗舰版，集成生产与供应链，支撑定制化与规模化需求。实施中需规划清晰路径，结合AI等工具优化流程，实现数据驱动的高效运营。
围绕质检智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
_1745304643121.png "为什么你的企业需要云端考勤管理工具？")
在数字化时代，企业对于管理效率与员工体验的关注度日益提升。考勤管理作为企业日常运营中的基础环节，其重要性不言而喻。然而，传统考勤方式往往存在数据不准确、统计繁琐、管理效率低下等问题。为了解决这些问题，越来越多的企业开始转向云端考勤管理工具，以提升考勤管理的智慧化、自动化水平。
呆滞料智能体通过分析采购数据，识别因供应商最小起订量（MOQ）导致的物料积压。它结合历史消耗与订单需求，智能预警潜在呆滞风险，辅助企业优化采购策略，减少库存积压与资金占用。
人力资源管理专业是一个概念很大的学科，就好比法学专业可以具体划分成刑法，民法，经济法等等一样，人力资源管理专业也可以进行进一步的划分。目前我们对人力资源管理专业的划分主要是分成：传统人力资源管理与现代人力资源管理，职能人力资源管理与战略人力资源管理。当然了，除了这个划分方式，人力资源管理还有其他划分方式。
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