费用应付下推付款申请单,付款申请单明细能否按照费用应付单明细生成。
我在生产入库单上新增了一个“领料状态”,单据转换的时候,取的是生产订单的“领料状态”。希望,生产订单的“领料状态”变动的时候,入库单上的“领料状态”也能随之变动,请问是否可行?
费用分配标准设置中的费用项目是指什么?是引入费用后需要分配到的费用项目吗?费用引入方案中也指定费用项目了啊,两者有什么关系吗?
星空7.6 公有云企业版,勾选了暂估应付冲回模式,期初应付单(暂估应付)某个物料金额10元,启用之后下推生成了财务应付单,物金额是15元,应付冲回的单据生成了10 但是没有生成成本调整单,是哪里做的不对吗?
还是期初的时候录入暂估应付单还得录入期初的采购入库呀?假如说这种的如何关联呀?
假设半成品费用发票次月收到,与暂估金额不同;但是半成品都已经生产成产成品,甚至产成品都已经销售,这种情况一般怎样处理?
我的方案是1,未销售的做产品成本调整单,生成凭证把费用差额摊入库存商品余额中
2,已经销售的把这部分差额摊入到正在生产的产品成本中,达到成本在一定周期内基本准确的目的
各位老师看下这样有没有问题,或者有其他好的方案?
打个比方,50个订单算出来100的面料,100的阶梯值是0.95,那就是最后结果 要变成95米面料。这能实现吗?
暂估冲回模式下,暂估应付单会被负数暂估应付单全额冲回,个人感觉无需成本调整单啊! 而且有了这张系统自动生成的成本调整单,会导致该月该物料有结存,会被带到下个月,咨询总部老师说需要做个期末余额调整才行。
能设置成这种情况不自动生成本调整单么?
如果没启用暂估重回模式,采购入库单生暂估凭证,应付单生财务应付凭证,此时生成本调整单我觉着还算合理。
生产备料单选不上生产订单,这个生产订单要在什么状态下才能做生产备料的欠料分析?
模具厂,主要的物料是有个零件号的,一切对账啊,报表啊,要以这个零件号为准;做这个物料编码的时候以零件号做为编码好,还是自己另设一套编码规则,以自己的编码规则的话我感觉各种报表不一定能带出零件号来比如即时库存。
客户一部分物料基本单位为EA,库存单位为EA辅单位为PCS,这就导致这部分物料的成本单位也会是EA,但客户物料都需要按照PCS计算成本,如何设置呢?
费用应付下推付款申请单,付款申请单明细能否按照费用应付单明细生成。
我在生产入库单上新增了一个“领料状态”,单据转换的时候,取的是生产订单的“领料状态”。希望,生产订单的“领料状态”变动的时候,入库单上的“领料状态”也能随之变动,请问是否可行?
费用分配标准设置中的费用项目是指什么?是引入费用后需要分配到的费用项目吗?费用引入方案中也指定费用项目了啊,两者有什么关系吗?
星空7.6 公有云企业版,勾选了暂估应付冲回模式,期初应付单(暂估应付)某个物料金额10元,启用之后下推生成了财务应付单,物金额是15元,应付冲回的单据生成了10 但是没有生成成本调整单,是哪里做的不对吗?
还是期初的时候录入暂估应付单还得录入期初的采购入库呀?假如说这种的如何关联呀?
假设半成品费用发票次月收到,与暂估金额不同;但是半成品都已经生产成产成品,甚至产成品都已经销售,这种情况一般怎样处理?
我的方案是1,未销售的做产品成本调整单,生成凭证把费用差额摊入库存商品余额中
2,已经销售的把这部分差额摊入到正在生产的产品成本中,达到成本在一定周期内基本准确的目的
各位老师看下这样有没有问题,或者有其他好的方案?
打个比方,50个订单算出来100的面料,100的阶梯值是0.95,那就是最后结果 要变成95米面料。这能实现吗?
暂估冲回模式下,暂估应付单会被负数暂估应付单全额冲回,个人感觉无需成本调整单啊! 而且有了这张系统自动生成的成本调整单,会导致该月该物料有结存,会被带到下个月,咨询总部老师说需要做个期末余额调整才行。
能设置成这种情况不自动生成本调整单么?
如果没启用暂估重回模式,采购入库单生暂估凭证,应付单生财务应付凭证,此时生成本调整单我觉着还算合理。
生产备料单选不上生产订单,这个生产订单要在什么状态下才能做生产备料的欠料分析?
模具厂,主要的物料是有个零件号的,一切对账啊,报表啊,要以这个零件号为准;做这个物料编码的时候以零件号做为编码好,还是自己另设一套编码规则,以自己的编码规则的话我感觉各种报表不一定能带出零件号来比如即时库存。
客户一部分物料基本单位为EA,库存单位为EA辅单位为PCS,这就导致这部分物料的成本单位也会是EA,但客户物料都需要按照PCS计算成本,如何设置呢?
精斗云现在已经服务中国中小企业超百万家。这一百万企业中有大型的家电企业,也有小型的互联网企业,更有连锁店铺这样的企业。但是无论这一百万企业中并没有所谓的适合哪一类,不适合哪一类。
在AI+制造领域,应摒弃单纯的功能堆叠,转向构建“场景闭环”的方法论。这意味着深入特定制造场景,以解决实际业务痛点为闭环目标,通过AI技术与业务流程的深度融合,实现从数据感知、智能分析到决策执行的完整价值链条,从而驱动真正的效率提升与模式创新。
都说“开发十个新客户,不如维护一个老客户”。老顾客的转介绍率对企业业绩提升具有非常重要的作用。因为口碑的力量,往往会带来连锁反应与利润成倍的增加。所以企业要特别重视客户维护,以此提升老客户转介绍率。
金蝶软件是目前企业管理中最常用的一种软件,作为一种实用性很强的软件,在使用的时候也会更有亮点,作为企业的管理在使用软件的时候也更加需要关注到实际的使用,同时也要关注到实际的方法,而金蝶软件的使用无疑在这个时代是很受欢迎的,因此给企业带来的效率也很高,但是作为一种软件在使用的时候也会出现一些问题,像金蝶KIS9.0开打提示“加载DLL错误,错误代码:48(30H)”原因及解决办法是一定要解决的。
管理费用明细科目设置需要做的就是把管理费用的各个方面都列出来,然后把公司的明细费用科目设置及说明变得更加有效,所以大部分情况下我们应该做的就是把大量的问题按照既定的方式方法来解决掉。管理费用明细科目设置在很多情况下都是有相对有效的模式。
现在大家生活多讲究开源节流,所以在生活中记账着实是一个不错的选择,但是在我们生活中怎么设置家庭日常开支的记账成为一个问题。因此今天小编就为大家介绍一下家庭的日常开支应该如何设置记账。
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身为财务人员其实每个环节都是不能够落下的,因为每个环节都十分的关键,稍微不留神就会出现各种纰漏,其中原始凭证是要经过财务人员审核的,那么什么才是原始凭证呢?原始凭证包含什么基本内容呢?小编来和大家解析一下。