请选择您想要咨询的产品
请选择
K3 WISE 14.3，做了一张应收票据并生产了预收单（往来科目“预收账款”），现需要退票，在退票处理时生产应收退款单，此退款单的往来科目绑死“应收账款”往来科目，不允许手工改为“预收账款”科目。造成预收账款、应收账款余额都不对。经与金碟工程师沟通，对方提出要把“客户”资料中的“应收账款”科目清空。但这样操作又导致所有下推的销售发票带不出应收账款往来科目，所有发票都手工输入往来科目的工作量也是非常大。望及时给出解决方案！
目前费用管理已启用，集成方式已选总账，想修改成与现金管理集成，但没有录过任何数据，需要修改集成方式，请问怎样从后台什么表能修改一下呢？
2月26日做的成本调整单，但是已经审核了，也核对过了，现在就是在成本调整单列表找不到单据了；在上机日志中查看的时候，发现单据并没有被删除，那单据去哪里才能查看到呢？
安装在钉钉里的业务审批应用，审批任务里的附件 PDF文件 苹果手机端可以直接预览 安卓手机需要下载才能查看 使用不太方便 但是安卓手机图片可以预览 是什么原因呢
掌上报销，员工基础资料，多选的时候，想分别搜索选择不同的人，每新选择一个人，就会覆盖之前被选中的那个人，导致通过搜索选择人没法实现多选？
金蝶云星空V7.6 202101版本，请问什么时候可以解决？
启用的医疗科目，录入凭证后，没有关联预算凭证，过账后，总账右边的收入支出明细表过滤后，不会有数据，这是怎么回事？检查了很多，找不到原因。
凭证套打，设置好打印都正常。但是只要关闭在进去，格式又恢复原来的A4格式页面了，13.0没有这个问题，设置没有问题，设置几十家了，都是一样的设置。我是升级到14.0， 后面又打了一个补丁。PT130558,才这样的，，都是一样的调试，为什么会这样呢？有没有朋友升级打了补丁的，，试试看，你们会不会这样。感觉新的版本小问题有点多
各位大佬，生产工程中需要将bom内的工艺流程替换，怎么做？比如我的5760型号产品的bom内工序有ABCD,在A和B 生产完成之后本来要去C工序的临时要改去E，也就需要将生成的生产订单内ABCD变更成ABED，这种情况怎么操作？有没有方便出错率小的方案。
原材料到货后，因某些原因造成破损，现肇事者愿意做赔偿，且现金已交付财务请问如何做单据实现现金入账，以及破损材料出库，最好还能实现二者的关联呢
比如五个用户都有会计这个角色，我想把其中一个用户单独添加某个业务，只能单独给这个用户添加一个角色，再把这个业务权限分配给这个角色吗
K3 WISE 14.3，做了一张应收票据并生产了预收单（往来科目“预收账款”），现需要退票，在退票处理时生产应收退款单，此退款单的往来科目绑死“应收账款”往来科目，不允许手工改为“预收账款”科目。造成预收账款、应收账款余额都不对。经与金碟工程师沟通，对方提出要把“客户”资料中的“应收账款”科目清空。但这样操作又导致所有下推的销售发票带不出应收账款往来科目，所有发票都手工输入往来科目的工作量也是非常大。望及时给出解决方案！
目前费用管理已启用，集成方式已选总账，想修改成与现金管理集成，但没有录过任何数据，需要修改集成方式，请问怎样从后台什么表能修改一下呢？
2月26日做的成本调整单，但是已经审核了，也核对过了，现在就是在成本调整单列表找不到单据了；在上机日志中查看的时候，发现单据并没有被删除，那单据去哪里才能查看到呢？
安装在钉钉里的业务审批应用，审批任务里的附件 PDF文件 苹果手机端可以直接预览 安卓手机需要下载才能查看 使用不太方便 但是安卓手机图片可以预览 是什么原因呢
掌上报销，员工基础资料，多选的时候，想分别搜索选择不同的人，每新选择一个人，就会覆盖之前被选中的那个人，导致通过搜索选择人没法实现多选？
金蝶云星空V7.6 202101版本，请问什么时候可以解决？
启用的医疗科目，录入凭证后，没有关联预算凭证，过账后，总账右边的收入支出明细表过滤后，不会有数据，这是怎么回事？检查了很多，找不到原因。
凭证套打，设置好打印都正常。但是只要关闭在进去，格式又恢复原来的A4格式页面了，13.0没有这个问题，设置没有问题，设置几十家了，都是一样的设置。我是升级到14.0， 后面又打了一个补丁。PT130558,才这样的，，都是一样的调试，为什么会这样呢？有没有朋友升级打了补丁的，，试试看，你们会不会这样。感觉新的版本小问题有点多
各位大佬，生产工程中需要将bom内的工艺流程替换，怎么做？比如我的5760型号产品的bom内工序有ABCD,在A和B 生产完成之后本来要去C工序的临时要改去E，也就需要将生成的生产订单内ABCD变更成ABED，这种情况怎么操作？有没有方便出错率小的方案。
原材料到货后，因某些原因造成破损，现肇事者愿意做赔偿，且现金已交付财务请问如何做单据实现现金入账，以及破损材料出库，最好还能实现二者的关联呢
比如五个用户都有会计这个角色，我想把其中一个用户单独添加某个业务，只能单独给这个用户添加一个角色，再把这个业务权限分配给这个角色吗
围绕“装备制造工业元宇宙”的管理痛点，文章从AI与新技术落地切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通筛选同类案例、对照业务差异、提炼可复制场景，并结合河北永明地质工程机械等样板客户验证落地价值。
制造企业面对AI浪潮需保持理性，避免盲目跟风。金蝶云星空旗舰版通过细分行业解决方案，提供精准的AI应用路径。它聚焦核心业务场景，以实际功能清单与应用案例为支撑，帮助企业务实推进智能化，确保技术投入转化为切实效益。
8月2日，由温州市经信局举办的“数字经济系统应用场景大赛”奖项出炉：云镝“采销协同”产品应用荣获三等奖！
_1752659917895.png "企业级AI平台如何引领企业走向智能化新时代")
在数字经济浪潮席卷全球的今天，企业正面临效率瓶颈、决策滞后与创新不足的三大挑战。传统信息化系统依赖人工操作与经验驱动，难以应对市场快速变化与数据爆炸式增长。而企业级AI平台的崛起，正通过“感知-思考-行动-响应”的闭环能力，重构企业运营逻辑，推动企业从“流程优化”迈向“智能决策”，开启智能化新时代。
在现代社会，企业对于信息化管理的需求日益增长，而ERP软件作为企业资源规划的重要工具，其选型过程显得尤为重要。在这个过程中，ERP软件试用成了一个关键的环节。
围绕“济南装备制造企业数字化厂商怎么选”，文章以济南济南好为尔机械有限公司的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
AI落地需建立可持续迭代机制。关键在于将复杂过程拆解为十个可量化、可复盘的环节，形成闭环。这包括需求反馈、数据验证、模型优化、部署监控等步骤，确保每个环节都有明确目标和评估标准，从而系统化推动AI应用从试点走向规模化，实现价值持续增长。
围绕往来对账智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。