2002/06/11
随着WTO进程的加快,商业银行间竞争的日渐加剧,加强内部控制,以高效管理来达到高效产出已成为各大商业银行的发展趋势。建行重庆分行为了适应改革创新,决定在银行内部建立起员工自我激励、自我约束的机制,达到以调动员工的积极性来创造最大经济效益的目的。经过对多家公司解决方案的综合测评,建行决定全面启用金蝶K/3财务系统作为实施管理会计的有效工具。据悉,在CCW对2001年金融行业管理软件的应用状况调查中,金蝶以24.7%的市场占有率稳居第一。 该系统基于60个并发用户,以建行的城综网为依托,通过DDN专线将建行分行和其下的55个支行进行有机连接。帐套则存放于分行服务器上,各支行作为客户端可采用图形方式(GUI)和IE方式登陆操作。各支行单独建立各自帐套,一套用于财务核算,另一套则用于管理会计,帐套间可以自动引入引出数据。而分行的管理人员则可随时在任何一台电脑上通过IE调阅各支行的相关数据,达到远程的实时监控,实现了帐套的集中式管理及广域网的远程操作。同时开发的应用程序与城市综合网进行接口,并从中直接取数,自动进行费用摊销,从而准确地对部门、职员、产品进行效绩考核,为管理会计提供了准确的基础数据。 经过财务核算系统及管理会计的实施,金蝶K/3财务系统为建行在进行产品开发、产品组合和定价等决策时提供有效的信息,同时解决了建行在进行功效挂钩改革试点和实施客户经理制后,准确评价部门,职工和产品贡献这一当务之急,在建行内部建立起了通过价值形式进行有效的控制和考核的内部激励机制,使计划和预算更具针对性和可操作性的,有效地发挥出了信息化管理所带来的潜在价值。
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