智能制造系统是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,它在制造过程中能以一种高度柔性与集成不高的方式,借助计算机模拟人类专家的智能活动进行分析、推理、判断、构思和决策等,从而取代或者延伸制造环境中人的部分脑力劳动。
所谓智能制造,就是面向产品全生命周期,实现泛在感知条件下的信息化制造。智能制造技术是在现代传感技术、网络技术、自动化技术、拟人化智能技术等先进技术的基础上,通过智能化的感知、人机交互、决策和执行技术,实现设计过程、制造过程和制造装备智能化,是信息技术、智能技术与装备制造技术的深度融合与集成。智能制造,是信息化与工业化深度融合的大趋势。
可以说,智能制造不仅是一次工具革命,更是一次决策革命。随着智能制造渗透到从需求到生产的各个环节,智能化可以提高决策的精确性和科学性,缩短决策周期,并有降低由决策的不确定性所带来的试错成本。
同时,对于制造企业来说,构建智能制造系统的核心价值主要还是降低生产成本、提升生产效率和重塑生产方式。通过综合考量生产现场数据与生产工艺、运营管理等数据,企业可以实现精准的供应链管理和财务管理,减少物料浪费,减轻仓储压力,降低运营成本。
值得关注的是,智能制造是一种可以让企业在研发、生产、管理、服务等方面变得更加“聪明”的方法,我们可以把制造智能化理解为企业在引入数控机床、机器人等生产设备并实现生产自动化的基础上,再搭建一套精密的“神经系统”。
至于智能“神经系统”,它是以ERP(企业资源计划系统)、MES(生产过程执行系统)等管理软件组成中枢神经,以传感器、嵌入式芯片、RFID标签、条码等组件为神经元,以PLC(可编程逻辑控制器)为链接控制神经元的突触,以现场总线、工业以太网、NB-IoT等通信技术为神经纤维。企业能够借助完善的“神经系统”感知环境、获取信息、传递指令,以此实现科学决策、智能设计、合理排产,提升设备使用率,监控设备状态,指导设备运行,让自动化生产设备如臂使指。
整体上看,智能制造系统能实现智能生产,提高制造业的质量、效益和核心竞争力,是未来企业发展的“好伙伴”。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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对制造业发展而言,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。数字化转型势在必行,这已成为所有企业的共识。制造业企业正逐步认识到实施数字化转型可以为企业带来巨大的价值,包括降本增效、提高生产效率、减少人力成本、加速产品迭代、提升制造的自动化程度等等。
世界已经开始进入了数字化的时代,数字化技术在社会、生活、经济、文化、医疗和媒体等领域的应用不断地扩大且成效显著。在客户需求、外部环境以及技术的创新等因素快速变化的同时,数字化技术与制造业越来越密切的结合到了一起,因此制造业数字化转型的推进工作也在加速进行。
制造业是实体经济的主体,制造业与实体经济是一个民族屹立于世界的“脊梁”。构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,实现产业自主可控,离不开雄厚的实体经济作为支撑。
制造行业对于我国工业建设的重要性毋庸置疑,如今随着各类先进技术的发展,智能制造成为大势所趋,更成为中国制造业实现进一步提升的重要路径,因此对于制造企业而言,积极推动智能化、数字化转型成为时代的选择。
如今传统制造企业已经充分意识到智能化升级的重要性,不论是设备的升级还是管理的升级,都成为其适应新时代的必然举措。但对于不少传统制造企业而言,要转变发展管理模式走向智能制造,却并不是一件简单的事情。
目前很多企业在数字化转型过程中,上了ERP、MES、WMS等系统,但真正能够借助这些系统实现企业流程优化、业务整合、资源优化配置的却不是很多。这是为什么呢?