制造行业加速数字化转型，企业如何借助数字方案实现智能制造？

如今传统制造企业已经充分意识到智能化升级的重要性，不论是设备的升级还是管理的升级，都成为其适应新时代的必然举措。但对于不少传统制造企业而言，要转变发展管理模式走向智能制造，却并不是一件简单的事情。

《“十四五”智能制造发展规划》中提出了2025年三项具体目标：一是转型升级成效显著、二是供给能力明显增强、三是基础支撑更加坚实。毫无疑问，智能制造已经成为我国制造行业未来的重要方向。这也意味着，制造企业需要紧跟时代的浪潮，在数字化、智能化中寻找到更多的发展助力，为我国制造行业的高质量发展积极献力。

传统制造企业的数字化转型中，专业数字化方案的支持往往可以带来十分关键的助力，比如金蝶云·星瀚制造云，将数字化技术与精益生产深度融合，以智能制造的纵向集成、端到端集成、横向集成为基础，以“互联、协同、精益”为核心，构建包含精益计划、拉动看板、精益执行、智能物流、精益协同、数字化运营等应用，聚焦企业生产效率与效益，构建交期、品质、成本、效率最优的数字化生产模式，助力制造企业实现数字化转型。

从具体场景来看，在制造协同方面，该方案基于供需双方数据的同频共享，实现图纸设计、需求与供货计划、订单执行、委外工序加工、对账与收票等7大环节的紧密协同，实现企业生产过程中原料/零配件保质、保量、保期的有序配送与高效交付。

在质量管理上，则提供质量控制、质量保证、质量体系策划、质量改善等管理能力，可以管控质量全业务流程，驱动企业质量改善，提升产品质量；在设备管理方面，包含企业资产管理平台与设备智能维保平台，实现了从资产从投资规划到设备报废处置全生命周期的管理，适用于制造、港口、房产、医疗、政府等。

如今数字科技不断升级迭代，制造企业的运营管理得以获得更多数字化助力，在迈向智能制造的大路上，充分发挥数字科技的强大赋能作用，势必更快更好的实现数字化转型，实现高质量发展。