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业务场景：
1、在1月1号做费用申请单20000预付款；
2、在1月20号收到发票10000；
3、账务处理——业务部走流程核销20000,10000有票报销，10000无票报销；会计在1月将20000全部下推费用报销单；
4、2月收到另外10000无票报销的发票；问题：现在要如何进行账务处理比较核实；
系统启用日期是2020年1月，期初销售出库单的日期是2019年12月31日，下推期初应收单，期初应收单的日期是2019年12月31日还是应该是2020年1月， 录入期初应收单的时候，业务日期和到期日为一致？还是业务日期在前 到期日在后
配置了一个新流程，只有一级节点，没有设置任何发起条件，但是单据提交时，提示没有符合条件的流程。希望总部老师远程协助解决。
我们有多个人员做二次开发的，有时会用BOS设计器同时打开同一个业务对象，或者打开了业务对象忘记关掉，这样的话业务对象的开发容易有矛盾，怎么控制或者从后台查询到这种情况？
自定义移动BOS单据采购合同，操作中有保存、提交、审核等。为什么没有撤销操作。 移动下单后，提交进行审批流程。 然后发现单据有错误，需要立即撤销修改，但是没有该操作。
客户这边有一个需求，因为之前的采购流程没有采用收料通知单，又增加了一张单据，之前的流程也得变更，所以检验单不想通过采购收料单生成，能否通过入库单生成，然后将检验单信息反写入库单呢。或者有没有其他的解决办法
想在生产补料单明细中增加一个“产品类别”字段。字段来源是基础资料中辅助项目”生产类别“，请指导！
问题前提：销售订单分别下推采购申请单、采购订单时，会分别反写累计采购申请数量、累计采购订单数量。
问题描述：销售订单先下推采购申请单，采购申请单再下推采购订单时，销售订单上的累计采购订单数量就不会反写，请问我应该怎么做？
有三家法人组织，一家总公司，下属两家子公司。三家公司都在默认的财务核算体系内，也只有这一个核算体系。请问，如果需要每个公司出具法人报表，是不是共用一个账簿就可以了？
应收款汇总表中，如果客户在选择的期间内没有业务发生，就会不体现客户所属的部门。即客户的部门来源于单据而并非来源于客户资料，请问能否让客户部门来源于客户资料？
业务场景：
1、在1月1号做费用申请单20000预付款；
2、在1月20号收到发票10000；
3、账务处理——业务部走流程核销20000,10000有票报销，10000无票报销；会计在1月将20000全部下推费用报销单；
4、2月收到另外10000无票报销的发票；问题：现在要如何进行账务处理比较核实；
系统启用日期是2020年1月，期初销售出库单的日期是2019年12月31日，下推期初应收单，期初应收单的日期是2019年12月31日还是应该是2020年1月， 录入期初应收单的时候，业务日期和到期日为一致？还是业务日期在前 到期日在后
配置了一个新流程，只有一级节点，没有设置任何发起条件，但是单据提交时，提示没有符合条件的流程。希望总部老师远程协助解决。
我们有多个人员做二次开发的，有时会用BOS设计器同时打开同一个业务对象，或者打开了业务对象忘记关掉，这样的话业务对象的开发容易有矛盾，怎么控制或者从后台查询到这种情况？
自定义移动BOS单据采购合同，操作中有保存、提交、审核等。为什么没有撤销操作。 移动下单后，提交进行审批流程。 然后发现单据有错误，需要立即撤销修改，但是没有该操作。
客户这边有一个需求，因为之前的采购流程没有采用收料通知单，又增加了一张单据，之前的流程也得变更，所以检验单不想通过采购收料单生成，能否通过入库单生成，然后将检验单信息反写入库单呢。或者有没有其他的解决办法
想在生产补料单明细中增加一个“产品类别”字段。字段来源是基础资料中辅助项目”生产类别“，请指导！
问题前提：销售订单分别下推采购申请单、采购订单时，会分别反写累计采购申请数量、累计采购订单数量。
问题描述：销售订单先下推采购申请单，采购申请单再下推采购订单时，销售订单上的累计采购订单数量就不会反写，请问我应该怎么做？
有三家法人组织，一家总公司，下属两家子公司。三家公司都在默认的财务核算体系内，也只有这一个核算体系。请问，如果需要每个公司出具法人报表，是不是共用一个账簿就可以了？
应收款汇总表中，如果客户在选择的期间内没有业务发生，就会不体现客户所属的部门。即客户的部门来源于单据而并非来源于客户资料，请问能否让客户部门来源于客户资料？
6月6日，金蝶云苍穹AI峰会北京站盛大启幕，300余位来自央国企、行业知名企业及生态伙伴的AI先行者共聚一堂，围绕“AI赋能企业管理”的新思想、新技术、新应用展开深入研讨，加速推动AI技术在企业管理中从“可想象”走向“可落地”。
近日，中国金茂控股集团有限公司（以下简称"中国金茂"）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称"金蝶"）联合打造的共享AI多模态智能审核项目正式上线。该项目基于新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹以及大型企业智能EBC平台金蝶云·星瀚，将AI技术融入企业差旅审核关键场景。
近日，由工业互联网产业联盟（AII）评选的“2024年数智化供应链案例”正式颁奖。白象食品股份有限公司（以下简称“白象”）凭借与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）携手打造的数智化供应链获此殊荣。
AI通过数据驱动，将供应链决策从依赖经验转向客观分析。它整合实时数据，预测需求与风险，优化库存与物流，减少人为偏差，提升响应速度与准确性，实现智能化、精准化的供应链管理。
一个企业要想健康地持续发展，离不开企业内部各部门的有效配合、倾力合作，而不管什么部门都是由众多相关从业者组成的，这便需要企业进行合理的人力资源规划。
我们对区块链也做过多方面的分析和解答，大概也都了解了它的原理，那么作为之后有可能垄断互联网信息的区块链，我们应该怎样学习？从那些方面入手呢？
在科技迅猛发展的当下，我们经常听到“新质生产力”一词。这一概念指的是以人工智能、大数据、云计算等现代信息技术为核心的生产力形态，它与传统的以物质资源和简单劳动力为主要特征的生产力有着本质的不同。新质生产力强调知识和信息的作用，以及它们在价值创造过程中的决定性地位。
