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业务场景：
1、在1月1号做费用申请单20000预付款；
2、在1月20号收到发票10000；
3、账务处理——业务部走流程核销20000,10000有票报销，10000无票报销；会计在1月将20000全部下推费用报销单；
4、2月收到另外10000无票报销的发票；问题：现在要如何进行账务处理比较核实；
系统启用日期是2020年1月，期初销售出库单的日期是2019年12月31日，下推期初应收单，期初应收单的日期是2019年12月31日还是应该是2020年1月， 录入期初应收单的时候，业务日期和到期日为一致？还是业务日期在前 到期日在后
配置了一个新流程，只有一级节点，没有设置任何发起条件，但是单据提交时，提示没有符合条件的流程。希望总部老师远程协助解决。
我们有多个人员做二次开发的，有时会用BOS设计器同时打开同一个业务对象，或者打开了业务对象忘记关掉，这样的话业务对象的开发容易有矛盾，怎么控制或者从后台查询到这种情况？
自定义移动BOS单据采购合同，操作中有保存、提交、审核等。为什么没有撤销操作。 移动下单后，提交进行审批流程。 然后发现单据有错误，需要立即撤销修改，但是没有该操作。
客户这边有一个需求，因为之前的采购流程没有采用收料通知单，又增加了一张单据，之前的流程也得变更，所以检验单不想通过采购收料单生成，能否通过入库单生成，然后将检验单信息反写入库单呢。或者有没有其他的解决办法
想在生产补料单明细中增加一个“产品类别”字段。字段来源是基础资料中辅助项目”生产类别“，请指导！
问题前提：销售订单分别下推采购申请单、采购订单时，会分别反写累计采购申请数量、累计采购订单数量。
问题描述：销售订单先下推采购申请单，采购申请单再下推采购订单时，销售订单上的累计采购订单数量就不会反写，请问我应该怎么做？
有三家法人组织，一家总公司，下属两家子公司。三家公司都在默认的财务核算体系内，也只有这一个核算体系。请问，如果需要每个公司出具法人报表，是不是共用一个账簿就可以了？
应收款汇总表中，如果客户在选择的期间内没有业务发生，就会不体现客户所属的部门。即客户的部门来源于单据而并非来源于客户资料，请问能否让客户部门来源于客户资料？
业务场景：
1、在1月1号做费用申请单20000预付款；
2、在1月20号收到发票10000；
3、账务处理——业务部走流程核销20000,10000有票报销，10000无票报销；会计在1月将20000全部下推费用报销单；
4、2月收到另外10000无票报销的发票；问题：现在要如何进行账务处理比较核实；
系统启用日期是2020年1月，期初销售出库单的日期是2019年12月31日，下推期初应收单，期初应收单的日期是2019年12月31日还是应该是2020年1月， 录入期初应收单的时候，业务日期和到期日为一致？还是业务日期在前 到期日在后
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本次Webinar探讨制造企业AI应用新思路，指出不应局限于经营、成本与制造环节。通过分享具体场景案例，旨在帮助企业发现并拓展AI在研发、供应链、服务等更多业务领域的落地潜力，实现智能化转型的全面深化。
_1752738734779.png "在线销售管理：金蝶云·星空助力企业数智化转型的关键一环")
在数智化浪潮席卷全球的今天，消费者的购物习惯发生了翻天覆地的变化，线上购物已成为主流消费方式之一。企业为了适应这一趋势，纷纷加速数智化转型，其中在线销售管理作为连接企业与消费者的重要桥梁，其重要性日益凸显。金蝶云·星空供应链云，凭借其先进的在线销售管理功能，已变成助力企业数智化转型的关键一环。
2026年的商业环境中，供应链管理已成为中小企业提升运营效率、降低经营风险的重要环节。面对日益复杂的上下游协同和多渠道订单处理需求，选择一款适合自身业务特点的供应链管理系统，是企业数字化转型的关键一步。本文基于公开资料与产品实践，为中小企业梳理当前市场上值得关注的供应链管理方案，帮助管理者根据实际需求做出合理判断。
研产供销一体化是制造企业应对市场变化、提升竞争力的核心能力。它通过打通产品研发、生产制造与供应链协同，实现数据实时共享与流程高效衔接，从而缩短交付周期、降低成本，并快速响应客户需求。这一模式已成为企业数字化转型与持续发展的关键支撑。
AI时代下，中型制造企业面临管理挑战。金蝶云星空旗舰版提供针对性解决方案，通过PLM、模块化设计及智能合同等工具，帮助企业重构管理体系，提升物料编码、变更效率与行业适应性，实现数字化破局。
金蝶云·星空7.2版本资金管理模块支持对下属组织应收票据的使用进行集中管控，即通过下拨应收票据额度集中管控下属组织应收票据的背书、贴现等操作。具体操作步骤如下：
该四象限模型为制造企业评估AI场景提供决策框架。它综合考量场景的业务价值、技术可行性、实施风险与方案复用性四个维度，帮助企业系统性地识别并优先部署高价值、易落地、风险可控且可推广的AI应用，从而优化资源配置，驱动智能化转型。
