有三家法人组织,一家总公司,下属两家子公司。三家公司都在默认的财务核算体系内,也只有这一个核算体系。请问,如果需要每个公司出具法人报表,是不是共用一个账簿就可以了?
共用一套核算体系,但是每个法人组织单独核算,需要每个法人组织单独设置账簿。
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使用云电商后实现了多个网店的一体化管理,订单数据同步到财务系统,实现了财务业务一体化管理,产品的采购、库存、售后、营销及财务等环节全部在云电商中处理,实现了业务流程的全程管控,极大的提升了企业的运营效率,降低管理成本。
会计人最怕什么?无非是“不怕脏、不怕累,就怕企业多缴税”!不止如此,比起“税局月月见”会计人更怕“政策三天两头变”。
人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。其中,COE表示人力资源专业知识中心或人力资源领域专家,职能高,属于战略层面角色,工作内容主要是负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性,并进行风险管控。在企业的招聘中,COE需要根据企业每年的战略目标制定年度的招聘计划,整合招聘渠道,选择适合本企业的招聘方法,并设计并优化招聘流程和监督招聘过程等。
传统意义上的“人事”,是按照招聘、培训、薪酬福利等职能来划分的。在这种模式下,人力资源从业者远离企业业务,企业中层员工难以获得人力资源从业者的支持,反而得到更多管控。这引起了很多的不满,致使人力资源部门被认为是难以创造价值的部门,人力资源部门的转型与变革势在必行。于是,致力人力资源变革的戴夫·尤里奇提出了人力资源部门变革的人力三支柱的概念。
人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总括。人力资源管理是企业管理中最重要的工作,也是企业管理中最复杂的工作,因为管理的对象是人,所以涉及的学科和知识的范围非常广,包括的内容也十分的多,这就要求企业需要有先进的理念。
财务软件,作为一款常用的企业管理软件,它主要立足于企业财务帐目,资金帐户,以及包括财务收支状况等方面的管理,以图形化的管理界面,提问式的操作导航,打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式,其用途明确,操作简便,能有效地帮助企业规范财务工作,实现信息化管理。
近年来,国家深化教育改革政策接力出台,提出健全多元办学格局,充分发挥高校与企业机构等双方或多方办学主体作用,协同推进产教深度融合。广东轻工职业技术学院与金蝶积极探索产教融合新模式,推动产教融合向纵深发展。校企双方在创新智能财务课程体系、建设高水平教师队伍、建设智能实训中心等方面展开深入的合作。