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业务场景：
1、在1月1号做费用申请单20000预付款；
2、在1月20号收到发票10000；
3、账务处理——业务部走流程核销20000,10000有票报销，10000无票报销；会计在1月将20000全部下推费用报销单；
4、2月收到另外10000无票报销的发票；问题：现在要如何进行账务处理比较核实；
可以试试将新来票的10000的发票新增费用报销单，然后进行尾差核销，报销单正常记账，核销单冲回上个月的无票报销记账。
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早在2017年，“数字经济”首次被写入全国两会政府工作报告，在这之后，“数字经济”又多次成为政府工作报告上的关键词。数字经济的重要性显而易见，在这个数字大时代，大部分企业也同样意识到这一点，并由此展开积极探索，财务管理正是不少企业所选择的切入点。
很多管理层在面对应收应付协同慢时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。财务经理最常被拖住的，不是单一一张报表，而是项目、费用、往来和数据追溯在业务过程中没有被及时收住，导致月末和审计压力持续叠加。 对财务经理来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
近期，2025金蝶云苍穹AI峰会圆满落幕，金蝶中国副总裁、苍穹平台总经理李帆在会上做了题为《金蝶云·苍穹，新一代企业级AI平台》的主题分享，深入浅出地阐述了苍穹平台在AI时代的进化历程与技术突破。以下为演讲全文（有删减），特别与您分享。
走过2021，小微企业在商海中劈波斩浪。
随着大数据时代的发展，互联网人口红利的逐渐消失，流量焦虑和数据孤岛等问题日益显著。企业需要思考用什么样的方式快速适应瞬息万变的市场，用什么样新的思维模式突破人口红利瓶颈，用什么样的方式能够快速响应用户需求的同时，还能减少企业沟通的成本，提升业务协作效率，完成企业数字化转型。而中台恰好可以在某些程度上满足企业以上需求。中台是以场景化业务为中心，具有可复用能力的有机组合，它能够快速的赋能业务进行落地实施、改造、试错、转型。
在信息化时代下，受各类前沿数字科技快速发展的刺激，新一代消费者迅速崛起，社会生产生活的方方面面，都开始了向数字信息化靠拢，当下，数字化转型的浪潮显然势不可挡。对企业来说，数字化建设一跃成为了不得不重视的课题，企业必须努力向新阶段迈进，推动数字化转型，以求在竞争市场长久立足。
为了提升财务管理效率，确保企业财务数据的准确性和及时性，越来越多高成长型企业开始寻求现代化的财务管理解决方案——财务ERP系统。那么，什么是财务ERP系统呢？
大型企业ERP系统，作为高度集成化的企业管理软件，深度覆盖了财务、采购、生产、销售、库存等核心业务流程，实现了企业数据的全面集成与实时共享。这一系统不仅是企业优化资源配置、提升决策效率、强化内部控制的得力助手，更是帮助企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。在当今快速变化的市场环境中，ERP系统已成为大型企业运营管理不可或缺的核心支柱，不仅提升了日常运营效率，更是企业战略实施与全面升级的重要驱动力。
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