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销售出库单“总成本”字段显示不出来？在bos里面也把可见性全部放开了，还有哪里需要设置嘛？
重要的包装物（或其他物资），随着产品销售出库后需要带回，这一块怎么管理（数量？金额？）？
库存锁库可以设置所有仓库的库存数量总和大于150万就自动锁库吗，有数量的要求可以设置么？
库存更新方式从审核改成了保存了，但是有一部分之前的单据没有审核，现在造成即时库存与收发存汇总表对不上，请问这个怎么处理？
就是在销售增值税发票里面新增了“剂型”字段，但是在之前已审核的单据上不会刷新，新增发票选择物料会携带出来，需要怎么操作才会在已审核单据上面更新出来啊？
批量调价单生效后如何失效？是否可以做新的调价单来覆盖旧的调价单？
如题，销售出库单下推的应收单，由于价格有误，反审核A产品的可以修改含税单价，但是B产品的含税单价就无法修改是灰色的，请问是哪里设置做了限制，如何排查，谢谢！
我在BOS设置了销售退货单上的单价和含税单价的可见性，但是单据里没显示出来，是因为系统本身就不允许退货单手填单价吗，一定要有源单把单价带下来是吗？
销售订单设置了预收在哪个报表可以看到预收情况，销售订单执行表只能看到预收部分，无法看到未预收部分
1、客户A上增加了一个基础资料A100，如何将这个基础资料的名称A100携带到销售订单上?2、后续修改客户A的基础资料A100成B200，希望销售订单上的A100不会跟着变成B200？
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库存锁库可以设置所有仓库的库存数量总和大于150万就自动锁库吗，有数量的要求可以设置么？
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就是在销售增值税发票里面新增了“剂型”字段，但是在之前已审核的单据上不会刷新，新增发票选择物料会携带出来，需要怎么操作才会在已审核单据上面更新出来啊？
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制造业AI落地需将数据转化为洞察，可遵循四个步骤：首先，全面采集并整合多源数据，构建高质量数据基础。其次，利用AI算法进行深度分析与建模，挖掘潜在规律。接着，将分析结果转化为可视化报告与可执行建议，辅助决策。最后，持续优化模型并融入业务流程，实现洞察的闭环应用与价值创造。
企业发展总是跟着时代洪流前进，如今，市场环境瞬息万变，创新科技快速迭代，让未来充满可能性。为了适应快速变化发展的时代，企业管理也在积极创新求变，金蝶云·星空等在线ERP就是不少企业的选择。
ERP系统是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策和办公的管理平台。在工业4.0时代，管理软件都在朝着规范化、一体化、流程化发展，ERP系统也开始逐渐变得更加智能化。智能ERP系统在支撑企业向智慧企业进化的过程中，发挥了多重作用。
智能体通过感知、决策与执行闭环，高效处理流程型工作。它能实时洞察数据，自动规划最优路径，并精准执行任务，减少人为干预与错误。这种从分析到行动的自动化能力，显著提升了业务流程的连贯性与效率，尤其适合标准化、重复性的操作场景。
在AI时代，制造企业需将“协同”从概念变为可执行的管理实践。通过数字化平台，企业能打通研发、生产、供应链等核心环节，实现数据驱动的实时决策与高效协作。这不仅提升了运营效率与质量，更构建了快速响应市场变化的柔性能力，是管理升级的关键路径。
围绕“无锡装备制造企业选数字化厂商，为什么要先看BOM版本、研产脱节和设计制造协同”，文章以无锡无锡市海联舰船集团有限公司的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
围绕“南宁工程机械企业数字化厂商怎么选”，文章以南宁广西柳工机械股份有限公司的真实案例为锚点，从数据孤岛、主数据治理和流程自动化切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
AI项目数据对齐需聚焦四大核心：统一业务口径，确保指标定义一致；梳理数据血缘，明确来源与转换路径；保障数据质量，建立校验与监控机制；管理数据权限，控制访问与使用范围。这是实现数据可靠、驱动智能决策的基础。
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