请选择您想要咨询的产品
请选择
星空7.7企业版 费用报销业务费用申请单生成费用报销单，发票也来了，但是付款需要等到下个月再付，那这笔费用需要挂账怎么操作？
版本是7.5版，前提条件：有A公司和B公司账套，C和D人物，C和D同等职位均为销售经理，C在A公司账套，D在B公司账套。设置情况：审批流中，我设置C和D均为销售经理角色。审批流程设置某一步骤是销售经理角色审批。问题：当申请组织是A公司还是B公司，流程到销售经理审批的时候，C和D均收到流程审批通知。提问：请问是哪里还没设置，还是代码未完善？我想达到效果是A公司流程只是C收到审批，B公司流程只是D收到审批
销售订单多次出库，当订单全部出库完成后，给指定人员发送通知，怎么设置？因为是套件销售，可能当月父项就出库了，但是会有部分子项，分多个月，多个出库单出库。这样就不知道当期订单的出库执行情况了，订单执行统计表只能显示父项，子项的出库情况不知道，我只能下查去手工算子项的出库情况。有没有办法查询子项出库情况，或者订单全部出库完成后，做一个消息通知？
bos里面，新增了下查跟下推按钮，然后在菜单集合里面也同样增加了，也进行了单据转换，但是为什么在金蝶云里面找到刚刚新增按钮对应的单据时，点下推跟下查都没反应，跳转不了对应的单据
金蝶云星空可以批量修改物料编码前几位或后几位吗，覆盖系统中原有的物料？我试过了导出修改，然后再导入，但是没能覆盖掉原来的物料
出库核算时，提示有物料未参与核算，经查发现是有2个费用类的物料，开始设为外购属性，中途改成费用属性，现想改回去又出现存在未完成的采购订单导致改不回去，查过是以前年度有未关闭的采购订单。该如何处理
这种业务是否属于组织间结算？还有就是制单过程中有什么需要注意的地方吗？付款单上有结算组织和付款组织，是不是结算是A组织，付款是B组织？那么采购订单上的需求组织、收料组织、结算组织应该分别是什么呢？都是A组织吗？以及应付单上结算组织、付款组织、采购组织，是不是应该对应A、B、A？
总公司是库存、发货组织，各个子公司是销售组织，做组织间结算价目表中，核算组织应该是总公司下做一份，核算组织选总公司各个子公司同用一份（总公司和各子公司结算价格相同），还是各子公司都做一份呢？
寄售的业务正常流程是销售订单（寄售类型）--调拨单（寄售类型的）--寄售结算单--销售出库，但是启用第一期，有的产品调拨这个步骤在初始化完成的，寄售结算单好像不能直接新增，调拨单又没有期初调拨单，这个业务怎么处理？
组装拆卸设置了打印模板，数据行也设置了按照物料编码汇总打印，但是实际选择多行组装拆卸单合并打印预览，子项没有汇总打印
星空7.7企业版 费用报销业务费用申请单生成费用报销单，发票也来了，但是付款需要等到下个月再付，那这笔费用需要挂账怎么操作？
版本是7.5版，前提条件：有A公司和B公司账套，C和D人物，C和D同等职位均为销售经理，C在A公司账套，D在B公司账套。设置情况：审批流中，我设置C和D均为销售经理角色。审批流程设置某一步骤是销售经理角色审批。问题：当申请组织是A公司还是B公司，流程到销售经理审批的时候，C和D均收到流程审批通知。提问：请问是哪里还没设置，还是代码未完善？我想达到效果是A公司流程只是C收到审批，B公司流程只是D收到审批
销售订单多次出库，当订单全部出库完成后，给指定人员发送通知，怎么设置？因为是套件销售，可能当月父项就出库了，但是会有部分子项，分多个月，多个出库单出库。这样就不知道当期订单的出库执行情况了，订单执行统计表只能显示父项，子项的出库情况不知道，我只能下查去手工算子项的出库情况。有没有办法查询子项出库情况，或者订单全部出库完成后，做一个消息通知？
bos里面，新增了下查跟下推按钮，然后在菜单集合里面也同样增加了，也进行了单据转换，但是为什么在金蝶云里面找到刚刚新增按钮对应的单据时，点下推跟下查都没反应，跳转不了对应的单据
金蝶云星空可以批量修改物料编码前几位或后几位吗，覆盖系统中原有的物料？我试过了导出修改，然后再导入，但是没能覆盖掉原来的物料
出库核算时，提示有物料未参与核算，经查发现是有2个费用类的物料，开始设为外购属性，中途改成费用属性，现想改回去又出现存在未完成的采购订单导致改不回去，查过是以前年度有未关闭的采购订单。该如何处理
这种业务是否属于组织间结算？还有就是制单过程中有什么需要注意的地方吗？付款单上有结算组织和付款组织，是不是结算是A组织，付款是B组织？那么采购订单上的需求组织、收料组织、结算组织应该分别是什么呢？都是A组织吗？以及应付单上结算组织、付款组织、采购组织，是不是应该对应A、B、A？
总公司是库存、发货组织，各个子公司是销售组织，做组织间结算价目表中，核算组织应该是总公司下做一份，核算组织选总公司各个子公司同用一份（总公司和各子公司结算价格相同），还是各子公司都做一份呢？
寄售的业务正常流程是销售订单（寄售类型）--调拨单（寄售类型的）--寄售结算单--销售出库，但是启用第一期，有的产品调拨这个步骤在初始化完成的，寄售结算单好像不能直接新增，调拨单又没有期初调拨单，这个业务怎么处理？
组装拆卸设置了打印模板，数据行也设置了按照物料编码汇总打印，但是实际选择多行组装拆卸单合并打印预览，子项没有汇总打印
金蝶云·星空作为面向制造业的AI ERP首选，深度融合AI技术，提供智能合同与物料管理，有效解决定制产品编码与PLM变更效率等行业痛点。其旗舰版通过模块化实施与行业适配方案，帮助企业提升运营效率，实现数字化管理升级。
中型企业ERP数据迁移需严谨规划，金蝶AI星空提供专业工具与流程指导，确保数据准确性与业务连续性，助力企业高效完成系统升级。
制造业等行业增值税税率从17%降至16%，交通运输、建筑、基础电信服务等行业及农产品等货物的增值税税率从11%降至10%，预计全年可减税2400亿元。
企业发展总是跟着时代洪流前进，如今，市场环境瞬息万变，创新科技快速迭代，让未来充满可能性。为了适应快速变化发展的时代，企业管理也在积极创新求变，金蝶云·星空等在线ERP就是不少企业的选择。
制造业AI落地需将数据转化为洞察，可遵循四个步骤：首先，全面采集并整合多源数据，构建高质量数据基础。其次，利用AI算法进行深度分析与建模，挖掘潜在规律。接着，将分析结果转化为可视化报告与可执行建议，辅助决策。最后，持续优化模型并融入业务流程，实现洞察的闭环应用与价值创造。
ERP系统是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策和办公的管理平台。在工业4.0时代，管理软件都在朝着规范化、一体化、流程化发展，ERP系统也开始逐渐变得更加智能化。智能ERP系统在支撑企业向智慧企业进化的过程中，发挥了多重作用。
智能体通过感知、决策与执行闭环，高效处理流程型工作。它能实时洞察数据，自动规划最优路径，并精准执行任务，减少人为干预与错误。这种从分析到行动的自动化能力，显著提升了业务流程的连贯性与效率，尤其适合标准化、重复性的操作场景。
在AI时代，制造企业需将“协同”从概念变为可执行的管理实践。通过数字化平台，企业能打通研发、生产、供应链等核心环节，实现数据驱动的实时决策与高效协作。这不仅提升了运营效率与质量，更构建了快速响应市场变化的柔性能力，是管理升级的关键路径。
金蝶客服
加载中
