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星空7.7企业版 费用报销业务费用申请单生成费用报销单，发票也来了，但是付款需要等到下个月再付，那这笔费用需要挂账怎么操作？
版本是7.5版，前提条件：有A公司和B公司账套，C和D人物，C和D同等职位均为销售经理，C在A公司账套，D在B公司账套。设置情况：审批流中，我设置C和D均为销售经理角色。审批流程设置某一步骤是销售经理角色审批。问题：当申请组织是A公司还是B公司，流程到销售经理审批的时候，C和D均收到流程审批通知。提问：请问是哪里还没设置，还是代码未完善？我想达到效果是A公司流程只是C收到审批，B公司流程只是D收到审批
销售订单多次出库，当订单全部出库完成后，给指定人员发送通知，怎么设置？因为是套件销售，可能当月父项就出库了，但是会有部分子项，分多个月，多个出库单出库。这样就不知道当期订单的出库执行情况了，订单执行统计表只能显示父项，子项的出库情况不知道，我只能下查去手工算子项的出库情况。有没有办法查询子项出库情况，或者订单全部出库完成后，做一个消息通知？
bos里面，新增了下查跟下推按钮，然后在菜单集合里面也同样增加了，也进行了单据转换，但是为什么在金蝶云里面找到刚刚新增按钮对应的单据时，点下推跟下查都没反应，跳转不了对应的单据
金蝶云星空可以批量修改物料编码前几位或后几位吗，覆盖系统中原有的物料？我试过了导出修改，然后再导入，但是没能覆盖掉原来的物料
出库核算时，提示有物料未参与核算，经查发现是有2个费用类的物料，开始设为外购属性，中途改成费用属性，现想改回去又出现存在未完成的采购订单导致改不回去，查过是以前年度有未关闭的采购订单。该如何处理
这种业务是否属于组织间结算？还有就是制单过程中有什么需要注意的地方吗？付款单上有结算组织和付款组织，是不是结算是A组织，付款是B组织？那么采购订单上的需求组织、收料组织、结算组织应该分别是什么呢？都是A组织吗？以及应付单上结算组织、付款组织、采购组织，是不是应该对应A、B、A？
总公司是库存、发货组织，各个子公司是销售组织，做组织间结算价目表中，核算组织应该是总公司下做一份，核算组织选总公司各个子公司同用一份（总公司和各子公司结算价格相同），还是各子公司都做一份呢？
寄售的业务正常流程是销售订单（寄售类型）--调拨单（寄售类型的）--寄售结算单--销售出库，但是启用第一期，有的产品调拨这个步骤在初始化完成的，寄售结算单好像不能直接新增，调拨单又没有期初调拨单，这个业务怎么处理？
组装拆卸设置了打印模板，数据行也设置了按照物料编码汇总打印，但是实际选择多行组装拆卸单合并打印预览，子项没有汇总打印
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随着市场竞争越来越激烈，企业越来越注重营销的管理工作。其中，客户档案管理，在营销管理中举足轻重。
围绕业务人员参与开发拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
AI项目常面临“上线即巅峰、后续无人维护”的困境。本次Webinar将探讨如何构建可持续的AI落地路径，确保系统长期稳定运行与价值迭代，助力企业跨越从概念验证到规模化运营的鸿沟。
时至今日，数字信息技术已经渗透到社会生产、生活的方方面面，在企业管理当中，数字化系统、工具的使用，大大提升了企业管理的效率，在财务、生产、营销等各个环节，数字化所带来的突出价值皆已得到充分展示。
中共中央政治局常委、国务院总理李强3月18日至20日在福建调研。
制造企业AI应用应优先确保核心业务流程的数字化与在线化，实现数据贯通与流程协同。在此基础上，再逐步引入AI技术进行优化与智能决策。关键在于先构建稳固的业务数据链路，为后续的智能化升级奠定坚实基础，避免追求“为智能而智能”。
6月6日，由金蝶主办的「2025金蝶云苍穹AI峰会·北京站——AI技术论坛」圆满落幕，来自央国企、行业龙头企业及生态伙伴300余位IT领袖、业界专家齐聚一堂，共同探讨AI技术在数字化转型中的应用前景与实践路径。
随着企业发展壮大，许多公司会考虑通过首次公开募股（IPO）来实现资本市场融资，进而加速其业务扩展和品牌建设。在筹备IPO的过程中，企业内部管理的规范性、透明度和效率将成为关键因素。于是，引入企业资源规划（ERP）系统成为不少公司提升内部管理水平的重要举措。但真的有必要在IPO前引入ERP系统吗？
