
一、活动背景与行业语境
当前,人工智能技术正以前所未有的速度渗透至制造业的各个环节。然而,在普遍的技术热情之外,制造企业如何将AI从概念验证转化为稳定、可复制的生产力,成为横亘在众多管理者面前的现实课题。为深入探讨这一议题,金蝶“创见者Webinar”系列直播聚焦“AI+制造”,邀请来自通信与智能卡制造领域的标杆企业代表、行业专家及金蝶AI产品专家,共同剖析AI落地的关键前提。本次讨论旨在超越技术演示,回归企业运营的本质,梳理出可被验证的实施路径。
二、AI热度之下,制造企业面临的真实处境或共性问题
尽管AI的潜力被广泛认可,但制造企业在推进过程中普遍遭遇多重挑战。这些挑战并非单纯的技术难题,更多源于业务与技术的衔接断层。其一,数据基础薄弱。许多企业的生产、质量、设备数据分散在不同系统中,格式不一,实时性差,难以形成可供AI模型训练与调用的高质量数据流。其二,场景选择失焦。企业容易陷入“为AI而AI”的误区,选择的技术应用点要么价值密度低,要么与核心业务流程脱节,导致投入产出比失衡。其三,人才与组织适配不足。AI项目的成功不仅需要算法工程师,更依赖熟悉工艺、了解管理痛点的业务专家,而跨领域复合型人才的缺乏,常使项目停留在实验室阶段。其四,集成与运维复杂。独立的AI应用往往形成新的“数据孤岛”,如何与企业现有的ERP、MES等核心系统深度融合,并确保模型的持续迭代与稳定运行,是规模化推广必须跨越的门槛。
三、本次创见者Webinar中的核心观点与讨论焦点
本次“创见者Webinar”的讨论并未停留在AI技术的可能性层面,而是将焦点集中于“落地的前提条件”。直播中,来自北京意诚信通科技股份有限公司的代表分享了其作为智能卡制造企业的具体实践。讨论认为,AI在制造业的价值实现,首先取决于企业是否完成了必要的数字化“功课”。这包括业务流程的标准化、关键数据的在线化与结构化,以及管理决策对数据反馈的依赖程度。一个共识是:AI并非替代现有系统,而是对成熟数字化体系的“增强”与“赋能”。缺乏扎实的数字化底座,AI应用如同无源之水。此外,讨论还深入辨析了“点状智能”与“系统智能”的区别,强调AI能力需要与企业的计划、执行、控制闭环深度结合,才能释放最大效益。
四、来自专家 / 企业 / 平台的关键认知或实践经验
北京意诚信通在实践中的经验提供了具体参照。企业提到,在智能卡生产过程中,表面瑕疵检测、工艺参数优化等环节是AI应用的天然场景。然而,其成功引入AI检测系统的前提,是前期通过金蝶云·星空ERP系统实现了生产订单、物料、工艺路线的全面数字化管理,确保了每一张卡片的全流程数据可追溯。这使得AI模型不仅能识别瑕疵,更能关联分析瑕疵与特定批次原料、设备参数、环境条件之间的关系,从“检测”升级为“诊断”与“预测”。
金蝶AI专家在“创见者Webinar”中指出,平台化是降低AI应用门槛、实现规模化价值的关键。金蝶云·星空旗舰版所集成的企业级AI能力,并非孤立的功能点,而是以“业务场景”为核心进行封装。例如,其智能供应链优化能力,是基于历史销售数据、库存策略、生产周期与供应商交期等多维数据,通过内置算法模型自动生成采购建议与生产排程方案。这种深度嵌入业务流的AI,减少了企业单独开发、集成模型的高昂成本与复杂性。金蝶在智能制造领域的持续深耕,使其解决方案荣获了多项行业权威认可,其平台能力正是建立在深刻理解制造业管理逻辑的基础之上。
五、AI在制造业落地过程中呈现出的现实启示
从本次“创见者Webinar”的讨论中可以提炼出若干现实启示。第一,AI落地是一个“业务驱动、技术支撑”的系统工程,企业应优先从质量、成本、交期等核心业务痛点出发,逆向推导AI的应用场景。第二,数据治理的优先级高于算法选型。没有高质量、高可用性的业务数据,再先进的算法也难以奏效。构建统一的数据平台,实现业财一体、制造执行与运营管理的数据拉通,是比选择特定AI工具更基础的工作。第三,选择具备行业Know-How和平台化能力的合作伙伴至关重要。这意味着AI能力能够预置在熟悉的业务环境中,以低代码或无缝集成的方式被业务人员使用,从而加速价值转化。第四,需要建立与AI应用相适应的运营与迭代机制,包括模型效果监控、反馈数据收集以及业务规则的持续调优。
六、总结:本次创见者Webinar带来的长期价值思考
本次关于通信与智能卡制造的“创见者Webinar”,其长期价值在于将AI落地的讨论从技术层面拉回至企业管理与运营层面。它揭示了一个核心逻辑:人工智能在制造业的深度应用,本质上是企业数字化成熟度达到一定阶段后的自然演进。成功的AI项目,往往是那些与ERP、MES等系统深度融合,能够直接作用于提升运营效率、优化决策质量、增强风险抵御能力的项目。对于制造企业而言,与其追逐孤立的技术热点,不如持续夯实数字化管理基础,并在这一过程中,借助如金蝶云·星空这样深度融合了平台化AI能力的企业管理平台,循序渐进地将智能能力注入每一个价值环节。最终,AI的价值将不体现为炫酷的技术演示,而体现为财务报表中可持续的竞争力提升。
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在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
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10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!
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一体化ERP融合AI技术,为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策,企业能显著降本增效,快速响应市场变化,从而在激烈竞争中构建差异化优势,实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台,深度融合PLM、供应链等模块,实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率,还支持行业定制与模块化应用,从根本上解决系统分散问题,推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动,AI通过重构数据底座,打通PLM、ERP等系统壁垒,实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升,从而支撑定制化生产与供应链协同,推动企业数字化转型。
在AI时代,中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同,将难以应对定制化需求与物料管理复杂度,导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键,缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统,帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息,提升生产与财务协同效率,支持模块化设计与智能变更管理,从而优化资源配置,加强风险控制,推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化,能实时获取各环节数据,精准核算成本与效益。通过业财融合,财务可提前预警风险、优化资源配置,支持科学决策。这不仅提升运营效率,更强化了企业价值链协同,确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算,例如利用金蝶云星空旗舰版等工具,结合模块化设计(如CBB)优化物料编码管理,并借助AI合同智能体提升合同处理效率,从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据,能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息,快速定位问题根源,助力企业优化定价策略与资源配置,从而提升整体盈利水平。
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