家电企业经营与管理如何进行数字化？转型之路可借助外界专业支持

站在“十四五”规划新起点，中国经济发展开启稳健发展的新征程。在此大背景下，家电行业面临着不断升级、释放的旺盛市场需求，也面临着数字化、智能化等新挑战。事实上，在产业机构不断优化的进程中，数字化已成显著趋势，在这条新赛道上越来越多家电企业奋力向前。

对于家电企业而言，进行经营与管理数字化转型已经很有必要性，越来越突出的经营管理挑战需要新的解决方案来克服。

比如随着行业竞争的加剧及利润变薄，新渠道的拓展越来越难用户分布全国各地，需依赖经销商，授权服务网点来提供售后服务，及时性和服务体验影响品牌口碑、推荐和复购。同时在产品价格把控上，由于品牌商难以把控终端市场，一些代理商、经销商迫于任务压力，违背市场规则，低价促销冲任务量，赚取厂商的返点。

而就产品来说，如今消费者对家电产品的需求越来越个性化、场景化，对家电企业的研产销体系提出了更大的考验，需聚焦C2M端到端的打通，深挖用户需求，在产品研发、外观设计等方面不断创新，柔性化生产，不断提升消费和服务体验。

针对这些挑战，金蝶家电行业数字化转型解决方案通过敏捷前台、共享中台、多元后台，打造研产供销一体化数字平台。帮助家电企业优化生产方式、提升供应链效率、快速响应上下游客户需求，实现全渠道营销，触达终端消费者。

比如依托PaaS平台，家电企业可以灵活地定义自己的业务，平台即业务，全面支撑家电行业内外部价值链重构，加快产品、渠道、服务的转型升级。而在业务方面，金蝶家电行业数字化转型解决方案则覆盖了财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、研发管理、渠道管理等各个管理环节，助力家电企业实现全面数字化经营管理。

在当下的家电市场上，可以直观看到，在各类创新技术的加持下，传统产品已经开始向智能产品、健康产品转变，新的健康消费趋势和形态越发凸显，不断刺激着家电制造的智能化升级，以及家电企业的数字化管理进程。金蝶家电行业数字化转型解决方案赋能家电企业数字化转型，也将为家电行业高质量发展提供积极助力。