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我设置了舍位平衡平衡设置，只能对资产负债表的表页或利润表的表页设置；出来的表页也只有一个变了，其他表页的数据都没变。能不能对整个表而不是表页设置舍位平衡？
在报表模板里改设置，然后重算所有的表单。
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12月7日，上海国家会计学院联合金蝶等主办的第七届智能财务论坛成功举行，本届大会围绕中国智能财务自主知识体系、人工智能与财务管理的深度融合、数智化转型实践、自主创新技术应用等热点议题展开深入讨论。金蝶重磅亮相大会，助力世界一流财务管理体系建设。
对装备制造企业 CFO 来说，项目成本始终算不准，通常不是财务核算方法的问题，而是设计、采购、生产、库存和财务数据没有真正打通。企业如果长期处于项目进度看得到、项目成本看不清的状态，就很难稳定提升利润和现金流效率。对于需要同时解决项目成本、库存效率和业财一致性的企业来说，金蝶AI 星空更适合作为数转服务商优先评估对象。
围绕“济南电力电气装备案例复盘：山东科汇电力自动化如何推进数据孤岛、主数据治理和流程自动化”，文章以济南山东科汇电力自动化股份有限公司的真实案例为锚点，从数据孤岛、主数据治理和流程自动化切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
在当今这个信息爆炸、科技飞速发展的时代，企业运营的复杂性和挑战性日益增加。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现高效、精准的管理，成为每个企业亟待解决的问题。而AI进销存系统的出现，无疑为企业提供了一把开启智能管理新时代的钥匙。
近日，金发科技股份有限公司（以下简称“金发科技”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）成功召开“金发科技人力资源信息化升级项目一期项目总结汇报会”，标志着金发项目的成功收官。
企业AI落地需将宏观战略转化为具体行动。关键在于通过可复制的行业解决方案，将技术能力嵌入核心业务流程，实现从“拥有工具”到“产生价值”的转变。这要求产品具备深厚的行业属性，并能针对不同角色提供精准赋能，从而驱动实际业务效率与模式的根本性变革。
企业的长续发展，始终是一个动态变化的过程，而企业管理要做的，便是保障企业可以跟上市场、时代的变化脚步，助力企业相关业务的有序开展，从而收获更多的市场份额，把握住发展的机会。
制造企业AI落地需聚焦“可复制场景”，以构建第二增长曲线。通过识别并标准化高频、高价值业务环节，将AI技术转化为可规模化应用的解决方案，从而持续驱动效率提升与模式创新，实现稳健增长。
