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## 装备制造-电力电气及输配电设备企业的数字化升级需求
天传所集团是甘肃电气集团电气传动及自动化产业集群的核心企业，全球中小型定制化高端装备制造业的引领者。公司始建于1970年，拥有多个国家级和省级科研创新平台，累计获得国家授权专利130项，软件著作权52项，荣获省部级以上科技成果奖136项。作为省级专精特新企业，集团秉承“技精至诚、自强不息”的精神，致力于成为国际一流的电气传动及自动化领域解决方案提供商。企业官网为 https://tedri.geec.group/。
主要从事石油、矿山、新能源、智慧城市、加速器、电厂（站）等领域的电气传动及自动化系统与装置的研发、设计、制造、销售、系统集成和总包服务。
## 经营管理中的核心挑战
集团管控难，项目全过程缺乏数字支撑：集团和运营部门难以及时掌握生产、采购、核算等各个业务领域的运营状态。对项目执行进度及结果掌控缺乏有效手段，协调无数据支撑，导致订单准交率低，合同进度不能及时共享。
业财协同性差，信息孤岛严重：业务与财务“两张皮”，信息不共享不同步。财务人员需依据业务系统手工打印报表制作凭证，沟通成本高且重复工作多。部门间、业务板块间信息割裂，缺乏流程联系与整合，导致成本管控困难，库存账实相符及时性不高。
生产计划与执行脱节，精细化程度低：生产计划靠人工管控，未考虑生产/采购周期及多项目混产资源约束。车间执行依靠管理人员现场跟踪，任务未量化，生产异常无信息化处理手段。结构设计专业化程度不够，变更执行难，辅料无定额管控。
质量追溯与供应链管理薄弱：质量分析统计靠人工完成，发生不合格品时部门衔接协调麻烦，缺乏关键部件的质量追溯手段。采购计划完整性和及时性不足，供应商评价缺乏完整快捷的数据支撑。
构建“人、财、物”一体化运营平台。打造一个统一平台，支撑人力资源、产供销业务、财务管理的全面数字化，旨在提高运营效率，降低运营成本。
## 一体化方案打通业务全流程
金蝶为天传所集团量身打造了以“金蝶AI星空”为核心，集成云之家、s-HR、PLM、EAS的一体化数字平台。通过打通研发设计、项目制造、产供销及财务核算，构建了“人、财、物”一体化运营平台、“研产供销服财”纵向管控平台及智慧决策分析平台。
## 核心应用场景
- 金蝶为天传所集团量身打造了以“金蝶AI星空”为核心，集成云之家、s-HR、PLM、EAS的一体化数字平台。通过打通研发设计、项目制造、产供销及财务核算，构建了“人、财、物”一体化运营平台、“研产供销服财”纵向管控平台及智慧决策分析平台。
## 为什么选择金蝶
在历时数月的严格选型后，天水电气传动研究所集团有限公司最终选择金蝶作为其数字化转型的长期合作伙伴。“我们评估了多家厂商，金蝶AI星空在项目制造管理和业财一体化方面的成熟度最符合天传所的业务特性，且其团队对装备制造行业的理解非常深刻……”严浪，信息化部长表示。
## 数字化转型价值
- 运营效率飞跃：搭建了人、财、物一体化运营平台，全集团80%的业务在统一平台处理，业财一体化覆盖率已达90%。流程效率提升、审批周期缩短20%以上。
- 成本核算精准高效：实现了以项目为主体的成本归集与分摊。成本计算时间缩短至3分钟（部分数据显示为20分钟，视具体复杂度），较以前效率提升20%。月度材料报表出具时间从原来的数天缩短至10分钟，数据统计速度比建设前提高10%以上，结账周期缩短20%，最快1天内即可完成月结。
- 生态连接能力提升：生态系统平台链接了1618家供应商，管理2830+份采购合同，实现了从签订、收货、收票到结算的全生命周期管理；客户体验平台覆盖620客户，管理745+份销售合同的全生命周期，数据准确率达99%以上。
- 自金蝶系统全面上线并稳定运行后，截至2024年11月天传所集团在运营效率、成本控制与决策质量方面取得了显著的可量化成果：
- 集团管控能力增强：链接了384+员工，实现了集团-子集团-下属企业3级管控人员架构。通过127+条工作流实现了纵向管控和横向协同，12000+主数据实现统一口径。
## 客户感言
“我们公司在企业管理升级的过程中，选择了金蝶软件来搭建人财物，研，产，供，销一体化管控平台。通过这个平台，我们实现了对企业各个关键环节的高效管理和精准把控。能够更加科学地进行人员配置和绩效考核，充分激发员工的积极性和创造力。财务管理上，账目清晰，资金流向一目了然，为企业的决策提供了准确的数据支持。借助平台对项目进度和资源分配进行有效管理，大大提高了研发效率和创新能力。生产过程中，实现了智能化排产和质量监控，确保产品质量稳定可靠。
严浪，天水电气传动研究所集团有限公司信息部部长、ERP数字化建设项目经理。
本文内容已获得天水电气传动研究所集团有限公司授权。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
财务办公室的电话再次响起来了，当我拿起电话时，耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦，他就是金蝶服务人员的声音，以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题，我都可以获得金蝶服务人员的帮助，而这次电话铃声的响起，是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版，一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候，你是不是也觉得有点高了，但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说，我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出，我们老板也是很机智的，他总是说，跟人力工作时间工作效率比较，这1000元花费太值啦！那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧！
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
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一体化ERP融合AI技术，为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策，企业能显著降本增效，快速响应市场变化，从而在激烈竞争中构建差异化优势，实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台，深度融合PLM、供应链等模块，实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率，还支持行业定制与模块化应用，从根本上解决系统分散问题，推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动，AI通过重构数据底座，打通PLM、ERP等系统壁垒，实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升，从而支撑定制化生产与供应链协同，推动企业数字化转型。
在AI时代，中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同，将难以应对定制化需求与物料管理复杂度，导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键，缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统，帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息，提升生产与财务协同效率，支持模块化设计与智能变更管理，从而优化资源配置，加强风险控制，推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化，能实时获取各环节数据，精准核算成本与效益。通过业财融合，财务可提前预警风险、优化资源配置，支持科学决策。这不仅提升运营效率，更强化了企业价值链协同，确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算，例如利用金蝶云星空旗舰版等工具，结合模块化设计（如CBB）优化物料编码管理，并借助AI合同智能体提升合同处理效率，从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据，能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息，快速定位问题根源，助力企业优化定价策略与资源配置，从而提升整体盈利水平。
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