请选择您想要咨询的产品
请选择
5月份启用账套，A供应商期初共有60000预付款，其中180条货物未入库，期初做的是预付款单，传递到总账使用的是应付账款借方。
6月份入库180，发现30有问题退货，生成，蓝字发票180条，红字30条，退款单400元，红字发票和退款单生成凭证的时候就会重复，都记到应付账款贷方，这个问题可以怎么调整呢？
180条产生的是180条的应付款，红字30条冲减的就是应付款，应付款产生150的没有问题，问题是退款400元，是指预付款冲减完毕了，供应商退的，还是预付款没有冲减完毕，供应商退的。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
人力资源管理这个名词，在企业单位工作的员工肯定都不会感到陌生了吧，因为现在的每个企业都会设置一个这样的部门，它的主要职能就是通过一些现代化的科学方法技术，为企业招聘员工、培训员工，并对企业员工做一个合理的调配，并使用一些奖励机制来发挥出员工的最大潜能，为企业创造价值，尽可能的使人“人尽其才”，使物，“物尽其用”。
中型制造企业可通过金蝶云星空旗舰版实现可视化生产流转。该系统支持细分行业定制，集成PLM与模块化设计，能高效管理物料编码与变更流程，提升协同效率。结合AI合同智能体等工具，企业可打通数据壁垒，实时监控生产进度，优化资源配置，从而降本增效。
科学技术日新月异，市场需求快速变化，随着大数据、人工智能、移动互联网等新一代信息技术蓬勃发展，数字化时代已然快步走来。在此大潮之下，企业数字化转型成为普遍选择，各个经营管理环节都在数字化赋能下实现新升级。
围绕MCP业务技能封装拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
在现代社会，企业对于信息化管理的需求日益增长，而ERP软件作为企业资源规划的重要工具，其选型过程显得尤为重要。在这个过程中，ERP软件试用成了一个关键的环节。
制造企业AI落地需构建从“执行结果”到“模型迭代”的闭环。这要求企业不仅关注AI模型的初步应用与产出，更需建立持续反馈机制，将实际业务执行结果数据回流，用于评估、优化并重新训练AI模型，从而形成数据驱动、自主进化的智能系统，实现AI价值的持续提升与业务场景的深度适配。
该四象限模型为制造企业评估AI场景提供决策框架。它综合考量场景的业务价值、技术可行性、实施风险与方案复用性四个维度，帮助企业系统性地识别并优先部署高价值、易落地、风险可控且可推广的AI应用，从而优化资源配置，驱动智能化转型。
研产供销一体化能显著提升企业利润。通过AI测算，该模式可优化资源配置，减少中间环节浪费，实现高效协同。具体案例显示，企业实施后成本降低、响应速度加快，市场竞争力增强，最终推动利润可持续增长。
金蝶客服
