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5月份启用账套，A供应商期初共有60000预付款，其中180条货物未入库，期初做的是预付款单，传递到总账使用的是应付账款借方。
6月份入库180，发现30有问题退货，生成，蓝字发票180条，红字30条，退款单400元，红字发票和退款单生成凭证的时候就会重复，都记到应付账款贷方，这个问题可以怎么调整呢？
180条产生的是180条的应付款，红字30条冲减的就是应付款，应付款产生150的没有问题，问题是退款400元，是指预付款冲减完毕了，供应商退的，还是预付款没有冲减完毕，供应商退的。
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面对多工厂协同效率低，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该如何评估服务商和平台边界。多工厂协同效率低，表面上看像组织问题，实质上是主数据、计划规则和经营口径没有统一。 如果希望后续选型和建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线、评估边界和平台路线定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的数转建设。
如今随着90后95后甚至00后的成长，越来越多的员工难以约束了，那么企业如何能够有效地管理员工呢？那么实现有效员工管理方法又有哪些呢？小编来和大家聊一聊这个话题。
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