公司现在正在建造二期厂房,目前该工程在系统中属于在建工程,待完工后转为固定资产,现需要在厂房内建造一化粪池,该物料需要挂到在建工程科目,待二期厂房全部完工,一同转成固定资产,那如何在系统内做采购申请?
可以考虑将采购类单据新增一种单据类型——在建工程采购。如果要更详细的计入某一个在建工程项目,可以扩展采购单据,增加辅助资料——在建工程项目,然后走正常的采购申请-入库-领用流程。相应的单据根据单据类型及在建工程项目进行账务处理。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
许多企业在选型出入库管理系统时易陷入“低价即性价比”的误区。本文深入解析中小企业如何精准选型,指出隐性运营成本与数据断点才是利润黑洞。高性价比软件需具备业务财务全链路打通、适配细分商品特性管理及AI驱动轻量化操作三大核心能力。通过宁夏干果商与河北食品集团的落地案例,验证系统如何实现单据自动流转、智能选仓与业财协同,彻底告别手工对账与库存积压。文章建议企业摒弃单纯价格比对,聚焦系统能否打通数据孤岛、释放生产力,并推荐采用模块化SaaS云平台(如金蝶AI星辰)按需扩展,助力中小企业构建透明高效的数字化经营底座。
机械加工行业可通过AI优化生产流程以降低成本。AI能智能分析生产数据,预测设备维护需求,减少停机时间。同时,AI辅助工艺设计与物料管理,提升资源利用率,实现精益生产。
瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了保持竞争力并实现可持续发展,越来越多的企业开始寻求数字化转型的道路。传统ERP系统聚焦于企业内部资源的整合与优化,但随着市场环境与企业业务模式的不断变革,其灵活性不足的问题日益凸显,促使企业资源计划(ERP)系统经历了从传统ERP到EBC(Enterprise Business Capability,企业业务能力)的演变。在这一背景下,金蝶云·星空凭借其新理念、新技术和新实践,成为新一代成长型企业数字化转型的引擎。新一代成长型企业EBC理念的提出,标志着ERP系统正向更高层次发展,不仅关注内部资源整合,更强调业务能力的构建与提升。
很多小微企业发展的初、中阶段,缺乏财税专业人员,也不想高薪聘用有经验的社会财务,已有财税人员的专业实操能力欠缺,老板娘或亲戚做财务比较普遍,整个公司的规范管理程度较低,老板拍脑袋决策现象严重……导致整个财务体系工作亟须优化和提升。
围绕设计变更传到采购太慢做平台评估,真正要看的不是功能清单,而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对采购负责人来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
如果只讲概念,很难解释工序设计效率不高为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。工序设计效率不高,不一定是工艺工程师能力不足,更常见的是工序对象、模板、设备约束和历史经验没有形成连续支持。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
尽管总局所得税司在答网友问时提到这么一点,即使无发票,只要提供真实合法凭证,依然可以扣除,但中国的事情绝非想象的这么简单,税务局永远不会急纳税人所急,想纳税人所想,现官不如现管,没票的统统调增应纳税所得额的做法在全国大地盛行,而且长盛不衰。起码笔者见到的类似税务处理占大多数,而且也有总局的政策依据,即80号文,不符合规定的票据不得作为税前扣除凭证。
研产供销一体化依赖数据驱动,AI通过重构数据底座,打通PLM、ERP等系统,实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升,支撑定制化与行业细分场景,推动业务协同与智能决策。