装备制造行业电力电气及输配电设备企业固力发：金蝶AI星空助力固力发集团数字化转型从2022年至今

## 电力电气及输配电设备企业的数字化升级需求

固力发是一家专注于电力电气及输配电设备的企业。

## 经营管理中的核心挑战

在电力金具行业，随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业面临着前所未有的挑战。尽管电力金具市场需求旺盛，但企业当前在生产、管理、供应链等方面仍存在诸多痛点。

在生产方面，电力金具种类繁多，每种产品都有其特定的应用场景和技术要求，这导致生产流程复杂且难以标准化。同时，随着订单的快速增长，企业需要迅速扩大产能，但传统的生产方式难以满足这一需求，导致生产效率低下、成本高昂；在管理方面，电力金具企业普遍面临着信息不对称、决策效率低下等问题。各部门之间缺乏有效的信息共享机制，导致生产计划、库存管理、销售预测等环节难以协同作战，影响了企业的整体运营效率。

为了应对这些挑战，固力发通过构建数字化平台，实现信息共享和协同作战，优化供应链管理；通过数据分析，精准把握市场需求和趋势，为企业的战略决策提供有力支持。

## 一体化方案打通业务全流程

随着市场竞争的加剧和订单的快速增长，以及生产流程复杂、物料管理混乱、计划制定不准确等问题频发，导致生产效率低下、成本高昂。为了打破这一困境，固力发决定启动数字化项目，通过引入先进的数字化技术和解决方案，重构生产流程，提升管理效率。项目的核心思想是“智慧生产，高效管理”，方案设计则围绕构建一体化的数字化底座，实现全业务链条的数字化升级。

集团一体化管理，构建统一数据中心。

固力发三家公司原先各自拥有数据中心和服务器，基础资料分散维护，导致重复与错误频发。为破解这一难题，通过金蝶AI星空实现了多组织一体化管理策略：建立统一数据中心，实行参数和基础资料的集中管理。此举旨在彻底打破数据孤岛，实现数据的集中存储、高效管控及智能分析。

通过统一数据中心，集团能够显著提升决策效率，优化资源配置，加速业务创新与发展，充分展现了一体化管理的显著优势。

金具生产存在退铜角料、铝角料、铜铝角料等情况，生产产品入库为了不影响效率可能不称重，但角料在成本中占比较大，需要精细化计算，通过在生产入库单中维护产品入库的重量，以及生产领料重量的差异，核算出理论退料重量进行生产退料，对于差异在月末通过盘点的方式计算差异，并分摊至产品成本，通过该方案有效解决边角料成本核算的问题。

在数字化项目之前，固力发的MRP运算主要依赖人工完成。这不仅效率低下，还容易出错。由于物料需求计划不准确，经常导致物料短缺或过量，给企业带来了不小的损失。“以前，我们经常因为MRP运算不准确而导致物料短缺或过量，这不仅影响了生产进度，还增加了成本。”物料管理部门的张总无奈地说。

## 核心应用场景

- 集团一体化管理，构建统一数据中心

## 为什么选择金蝶

固力发选择金蝶，重点看重其平台能力、应用体系和对企业后续业务扩展的支撑能力。

## 数字化转型价值

- 固力发集团数字化转型从2022年至今，EBC进程如下：

## 客户感言

在经过多轮评估、验证和慎重的考量下，我们选择了金蝶成为我们信息化转型路上的合作者。金蝶AI星空平台的一体化框架非常符合我司的 IT 构想，我们也充分认可金蝶的思想和实力，愿意与金蝶共同发展。——石赛燕 固力发集团股份有限公司财务总监。

核算效率提升40%。

业务部门及财务部门对接工作效率提高50%。