装备制造行业电力电气及输配电设备企业海固：金蝶AI星空助力工作量降低70%

## 装备制造-电力电气及输配电设备企业的数字化升级需求

海固科技成立于2008年，总部位于江苏苏州，是一家集团型企业，公司遍布苏州、盐城、上海、台湾、德国等多个国家和城市，现有员工2000余人，营业收入连续7年翻倍增长。集团致力于新能源交通工具、特种连接器、海洋工程电子连接器及线束连接系统的研发、制造与销售。是全球首家及目前规模最大的轻型新能源交通工具电子连接器及线束系统研发制造厂商。海固科技经过多年的发展，目前客户遍及全球20多个国家，产品在中高端市场占有率领先。企业官网为 https://www.higocon.cn/。

## 经营管理中的核心挑战

海固科技从2012年到2020年营业收入实现连续7年翻倍增长，这是海固顺应了市场发展的趋势、结合自身技术实力，创造的发展奇迹。但是快速的发展也掩盖了海固本身存在的各种问题。按单生产的业务模式，以及多品种小批量的行业特性，受市场需求波动影响大；客户需求复杂多变，而市场的变化却不能及时有效的通过系统等机制传递到各个业务部门；基础数据混乱、流程不规范、大量重复人工工作等基础管理有待借助系统完善；。

面临诸多挑战的海固科技，同时在筹备企业的IPO上市计划，因此海固科技亟需一款能够支撑集团未来长久发展的平台型系统，以解决企业内部管理不规范、信息化基础薄弱的问题，打造研产供销一体化平台，为海固科技发展提供有力支撑。

内部管理不规范，业务流程合理化不足；。

难以确定进度、追溯管控，例如销售、生产、采购进度，质量追溯；。

市场需求波动大，生产预测困难，产销衔接不畅（老系统MRP运营的局限性）；。

## 一体化方案打通业务全流程

根据海固科技的现状及未来规划，以金蝶AI星空系统作为海固科技的核心数字化平台，其中包括：财务云、供应链云、制造云、发票云和云之家等多个云服务板块，以金蝶AI星空为核心应用，对接自研MES系统，打造具有海固科技特色的“研产供销”一体化平台。通过平台化提升海固科技信息化水平，实现系统平台对公司业务快速扩张的有效支撑，同时改善了企业的管理体系，并提升了企业的整体运营效率。

海固科技建立了多组织、多地点、集团化的管理模式。实现集团化管控，对总部、下属子公司进行科学化管理规范，便于集团总部对旗下子公司、分布的经营动态的了解和管控，提升管理效益。在总部实现了主数据编码、组织架构、权限控制、业务协同等的集中管控，并充分考虑了业务上的严密性和灵活性。海固科技总部接到客户订单后分配到各子公司生产，总公司向子公司进行内部采购，生产完工后总公司组织各子公司发货到客户，最后由总部统一对外开票结算及对内的内部结算。

以连接器业务为中心，跨越职能领域的边界，实现了企业信息集成，保证财务与业务的一致性、同步性和及时性，使得海固的财务报表更准确、更详细。实现业财一体化，打造了覆盖供应、库存、生产、销售、物流、财务等全流程的信息管理平台；提高了组织透明度，优化了业务流程，实现了信息共享，大幅提升管理效率；为企业决策提供强有力的支持。通过 金蝶AI星空 可清楚了解企业首要解决的焦点问题，包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题等。为海固科技IPO做好准备。

海固的产品有着工艺多元化（注塑、切割、焊接、组装等）、原料多样化（注塑颗粒、线材、不可分割料、铜材等）的特点，需要管理在各个生产环节的LOSS，减少库存损失，实现物料及现场流转LOT管理管控及追溯。以金蝶AI星空系统的主数据和核心业务流程为核心，通过管理体系、流程优化，实现了一整套完整的供需链及生产管理闭环流程。

金蝶AI星空（ERP系统）整合制造执行系统（MES系统）。

海固科技对企业供应链制造资源进行重新整合，结合车间实际制造业务场景与企业内部的活动，将金蝶AI星空。

## 核心应用场景

- 根据海固科技的现状及未来规划，以金蝶AI星空系统作为海固科技的核心数字化平台，其中包括：财务云、供应链云、制造云、发票云和云之家等多个云服务板块，以金蝶AI星空为核心应用，对接自研MES系统，打造具有海固科技特色的“研产供销”一体化平台。通过平台化提升海固科技信息化水平，实现系统平台对公司业务快速扩张的有效支撑，同时改善了企业的管理体系，并提升了企业的整体运营效率。

- 集团化管理与业务协同规划

- 海固科技建立了多组织、多地点、集团化的管理模式。实现集团化管控，对总部、下属子公司进行科学化管理规范，便于集团总部对旗下子公司、分布的经营动态的了解和管控，提升管理效益。在总部实现了主数据编码、组织架构、权限控制、业务协同等的集中管控，并充分考虑了业务上的严密性和灵活性。海固科技总部接到客户订单后分配到各子公司生产，总公司向子公司进行内部采购，生产完工后总公司组织各子公司发货到客户，最后由总部统一对外开票结算及对内的内部结算。

- 以连接器业务为中心，跨越职能领域的边界，实现了企业信息集成，保证财务与业务的一致性、同步性和及时性，使得海固的财务报表更准确、更详细。实现业财一体化，打造了覆盖供应、库存、生产、销售、物流、财务等全流程的信息管理平台；提高了组织透明度，优化了业务流程，实现了信息共享，大幅提升管理效率；为企业决策提供强有力的支持。通过 金蝶AI星空 可清楚了解企业首要解决的焦点问题，包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题等。为海固科技IPO做好准备。

- 海固的产品有着工艺多元化（注塑、切割、焊接、组装等）、原料多样化（注塑颗粒、线材、不可分割料、铜材等）的特点，需要管理在各个生产环节的LOSS，减少库存损失，实现物料及现场流转LOT管理管控及追溯。以金蝶AI星空系统的主数据和核心业务流程为核心，通过管理体系、流程优化，实现了一整套完整的供需链及生产管理闭环流程。

- 海固科技对企业供应链制造资源进行重新整合，结合车间实际制造业务场景与企业内部的活动，将金蝶AI星空

## 为什么选择金蝶

金蝶AI星空在制造业具备成熟的业财税一体化、研产供销一体化解决方案，能够满足海固科技多组织、集团化管理的需求。同时，金蝶专业的实施团队和本地化服务能力也是海固科技考量的重要因素。

## 数字化转型价值

- 链接万物能力：通过与自研MES的对接，涉及6条业务流程，29个接口实现车间现场数据无缝对接金蝶AI星空，透明化生产过程管理，提高计划管理水平的同时，实现对料工费等生产成本核算的及时性和准确率的提高。统一基础数据标准和创建流程，工作量降低70%，通过业务财务一体化，实现企业管理决策所需关键数据的自动化。从供应链到生产具体执行到最终财务核算，形成一个面向员工内部协作与赋能的高效业务执行系统平台。

- 运营转型：通过金蝶AI星空的项目实施和推进，统一了基础数据标准和创建流程，加强了供应链纵向协同管控，实现了集团层面的管控和业财一体。海固整体运营管理的数字化实现了从0到1的突破，真正做到了从“人治”到“数治”

## 客户感言

企业想发展壮大、与时俱进，甚至世界领先，信息化是第一步，也是必经之路。海固科技此次信息化项目在金蝶的帮助下取得了成功。金蝶在财务领域的底蕴和专业度为公司的集团财务管理提供了很大支持；同时，凭借金蝶AI星空在制造业成熟的业财税一体化、研产供销一体化解决方案，也提高了公司整体业务管控及运营能力。高效的财务工作，细致的成本核算，清晰的业财一体流程，在提高工作效率的同时，也为海固的持续健康发展奠定了坚实的基础。

孙兵 海固科技（苏州）有限公司副总经理。