中国路桥与金蝶签署战略合作框架协议，共启数转合作新篇章

近些年来，企业的数字化转型可以说是一个热点话题了，而企业的业务实现了数字化转型，管理也不能落后。所谓的数字化管理，是指将生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值，实现企业的“降本、增收、提效”。

随着生产、物流、信息等要素不断趋于智能化，传统的珠宝行业正在打破外界对它的固有认知，经营模式也在随着技术的引入不断变化，力求透过数字化的手段为不同消费群体，提供超越期望的产品和服务。

不管是企业还是社会，流程都是一个非常重要的工作。虽然很多人听到“走流程”的时候都会皱眉不已，但是正是因为有流程的存在，才维护了企业和社会各方面的稳定性和安全性。

在企业管理中，最终所要实现的目标无非是为了提升企业的运营效率及自身的盈利能力。为此，企业需要掌握科学的管理方法。近年来，数字化管理被企业界提升至关乎生存的战略高度。

第七届“中国管理·全球论坛”即将于10月14-15日在上海召开。本次论坛以《数字化生存与管理重构》为主题，旨在帮助中国企业顺应数字化浪潮，并在管理重构中转型升级。

《“十四五”数字经济发展规划》特别指出，实施中小企业数字化赋能专项行动，支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手，加快推进线上营销、远程协作、数字化办公、智能生产线等应用，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。同时鼓励和支持互联网平台、行业龙头企业等立足自身优势，开放数字化资源和能力，帮助传统企业和中小企业实现数字化转型。

当数字经济时代到来之后，越来越多数字化工具应运而生，在时代中谋生存、谋发展的企业，不得不迈开数字化的步伐，而以数字软件为代表的各类数字化工具，无疑是其实现管理升级的一把利剑。以企业经营绕不开的成本核算环节为例，成本核算软件便有着十分突出的优势。

民以食为天，餐饮作为刚需中的刚需，一直吸引着大大小小的创业者投入其中，市场的竞争无疑是巨大的。与此同时，在如今复杂的市场背景下，多重因素的叠加影响也给餐饮行业带来了更大的挑战。为了提升管理水平，适应市场的新需求，越来越多企业开始数字化探索，数字化管理软件也由此得到广泛关注。