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当数字经济时代到来之后，越来越多数字化工具应运而生，在时代中谋生存、谋发展的企业，不得不迈开数字化的步伐，而以数字软件为代表的各类数字化工具，无疑是其实现管理升级的一把利剑。以企业经营绕不开的成本核算环节为例，成本核算软件便有着十分突出的优势。
企业财务管理，说白了就是“算账”，把账算明白了，企业的资金才能健康有效地运转，如同人体血液一般联动企业的各个组成部分，支持企业的不断发展。而算账，首先需要有成本观念，成本规划好，是降低经营风险，保障业务正常运作的关键。但成本核算的类型是非常多样且复杂的，包括产品开发成本、品牌推广成本，以及其他管理成本等等。
在传统管理模式下，这大量的成本核算工作，往往依靠财务人员，借助表格工具来完成统计分析工作，这样的“原始模式”显然无法满足如今企业每天大量的数据统计分析需求，快速变化的市场环境更不会留给企业过多的时间来反应，正因如此，成本核算软件开始发挥其突出的优势，在企业数字化管理当中提供积极助力。
市场需求的出现，必然刺激着软件、平台的不断升级，以金蝶云·星瀚财务云为例，便可高效支持企业完成包括成本核算在内的各项财务管理事务，提升企业管理效率同时，更帮助企业构建数字竞争力。
显而易见的是，成本核算软件也只不过是整个财务数字化战略中的一个细化环节，但正是通过实现各个环节的数字化，才得以真正实现企业数字化的成功转型。比如企业费用管理方面，金蝶云·星瀚财务云可以帮助企业实现全场景智能报销，全业务费用管控；其搭建的财务中台，又可帮助企业实现业财高度融合，从而深度挖掘出数据价值等等。
当数字洪流到来，企业数字化便已成为必然趋势，通过近年来的摸索，越来越多成功案例出现，从技术、工具到经验都已经逐渐成熟、丰富。基于此，如今企业的数字化转型可以通过选择专业数字软件、平台、方案来避开弯路，企业数字化潮流的不断推进，又势必驱动着数字经济蓬勃发展，从而共同塑造出一个更具可能性的数字时代。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
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近些年来，企业的数字化转型可以说是一个热点话题了，而企业的业务实现了数字化转型，管理也不能落后。所谓的数字化管理，是指将生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值，实现企业的“降本、增收、提效”。
随着生产、物流、信息等要素不断趋于智能化，传统的珠宝行业正在打破外界对它的固有认知，经营模式也在随着技术的引入不断变化，力求透过数字化的手段为不同消费群体，提供超越期望的产品和服务。
不管是企业还是社会，流程都是一个非常重要的工作。虽然很多人听到“走流程”的时候都会皱眉不已，但是正是因为有流程的存在，才维护了企业和社会各方面的稳定性和安全性。
在企业管理中，最终所要实现的目标无非是为了提升企业的运营效率及自身的盈利能力。为此，企业需要掌握科学的管理方法。近年来，数字化管理被企业界提升至关乎生存的战略高度。
第七届“中国管理·全球论坛”即将于10月14-15日在上海召开。本次论坛以《数字化生存与管理重构》为主题，旨在帮助中国企业顺应数字化浪潮，并在管理重构中转型升级。
《“十四五”数字经济发展规划》特别指出，实施中小企业数字化赋能专项行动，支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手，加快推进线上营销、远程协作、数字化办公、智能生产线等应用，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。同时鼓励和支持互联网平台、行业龙头企业等立足自身优势，开放数字化资源和能力，帮助传统企业和中小企业实现数字化转型。
民以食为天，餐饮作为刚需中的刚需，一直吸引着大大小小的创业者投入其中，市场的竞争无疑是巨大的。与此同时，在如今复杂的市场背景下，多重因素的叠加影响也给餐饮行业带来了更大的挑战。为了提升管理水平，适应市场的新需求，越来越多企业开始数字化探索，数字化管理软件也由此得到广泛关注。
在数字技术快速发展的大潮下，各行各业都将视线聚焦于技术应用上，毫无疑问，大数据、云计算、AI正在颠覆传统的生产生活，要在变革中谋发展，以变应变确为一道正解。面对新时代、新环境，企业人力资源也有了新需求，越来越多企业渴望吸纳更多人才，并充分发挥人才价值，形成更强大的人才竞争力。
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