企业高质量发展离不开转型，金蝶云·星空携手中型企业共同突围

数字化浪潮下，企业经营的方方面面都受到了不同程度影响。对于中型企业而言，要想实现企业高质量发展，就必须面对信息数据孤岛、沟通成本高、各操作系统无法一体化运作、缺少统一的信息化平台等诸多挑战，提高企业面对风险时的韧性，完成数字化转型，而这也是实现企业高质量发展的必经之路。为此，金蝶云·星空将携手企业共同突围，实现“数治企业，韧性成长”。

中型企业高质量发展，绕不开韧性成长与数字化管理

实现韧性成长与数字化管理是中型企业高质量发展的必由之路。当前市场上越来越多的不确定因素正给企业增长带来严峻挑战，面对这些挑战，中型企业能否快速复原并持续获得增长，考验的就是企业的组织韧性，这需要企业在挑战来临之前就做好充足的准备，尤其是面对数字经济的挑战。在万物互联的时代，企业与数字化的关系已然密不可分，中型企业的生产经营活动与数据的产生、传输和使用息息相关。探索数字化管理模式，不仅是顺应数字化转型大潮的必然要求，也有助于企业捕捉新的生产机会，在未来市场中抢占先机。

金蝶云·星空携手企业高质量发展，实现数字化转型

作为合作过超2.8万家高成长型企业的金蝶云·星空，是一个顺利实现韧性成长和数智治理的SaaS云服务平台。金蝶云·星空拥有丰富的经验，是“专精特新”企业的最 佳合作伙伴之一。对于企业的数字化转型，金蝶云·星空沉淀出一套适合成长型企业的实践方法论——“五力成长飞轮”，创建于1993年的宝莱特就是个典型案例。

宝莱特是一家集医疗器械的研发、生产及销售为一体的国家高新技术企业，在数字化时代下，企业面临着信息数据重复散落、内部管理模式亟待更新、人工记录费时费力等挑战。在此态势下，金蝶云·星空认为宝莱特需要充分利用云时代新兴技术改变传统运营模式，提高效率以应对市场变化，基于此，宝莱特与金蝶达成合作，通过金蝶云·星空实现企业高质量发展。

金蝶云·星空采用财务统管、集团统管、价值链重构、研产销协同等四种解决方案，通过打通业务和财务数据，实现绩效驱动下的精益财务管理；建立自动取数平台，实时对业务数据进行分析，提供自动报表以供随时查阅；构建面向供应链、制造的全流程质量管理框架，提供全方位、多层次、多组织的质量追溯管理体系，实现质量体系的重构；打造共享协同平台，紧密联系各部门业务，保障信息通畅一致。

通过与金蝶合作，宝莱特物料库存降低10%、流程审批效率提高50%、应收账款账期及坏账风险降低10%，成功完成了数字化转型。除了宝莱特外，金蝶云·星空在高科技电子、机械装备、化工等领域也有着出色表现，为企业在客户研发、智造、营销、供应链、财务等方面出谋划策，携手合作企业一起重构数字战斗力，韧性成长，共同奔赴企业高质量发展之路。