近年来,百年大变局叠加全球疫情,使得“灰犀牛”、“黑天鹅”事件频发,让身处其中的企业面临着巨大压力与不确定性风险。对此,金蝶集团在走访、调研700+上市公司后,得出以下结论:数字化是企业应对纷繁复杂环境的有力抓手,是推动企业高韧性增长的核心驱动力。
实现“数治企业 韧性成长”,企业需增强组装式、数字化能力
何为企业韧性、组织韧性呢?所谓“韧性”,本是一个物理学概念,表示材料受力形变时吸收能量的能力大小。韧性越高,即便受外力冲击大,材料也不容易断裂。对企业来说,韧性代表着直面危机、穿越周期、逆境成长的能力。
那么,如何增强企业韧性呢?在近期举办的全球创见者大会上,金蝶给出了如下答案——“数治企业 韧性成长”。组装式、数字化能力是驱动企业高韧性成长的“飞轮”。
组装式能力基于EBC(企业业务能力)理念,强调以企业级PaaS平台为底座,融合、连接、管理财税、供应链、人力资源、制造系统等不同功能模块,为企业提供全场景支持,满足其多元化需求。在具体实践中,金蝶推出了金蝶云·苍穹这一“超级数字底座”,并以此为根基,为中小企业、大型企业提供财务云、人力云、供应链云、管理云等专业、丰富的产品与服务。
实现“数治企业 韧性成长”,引入数字员工或为一条新思路
增强企业韧性、组织韧性,除了引入企业级组装式PaaS平台,“数字员工”同样是“破题”要点。在金蝶看来,国内的“人口红利”已难以持续,未来不少产业将面临劳动力短缺问题。
在这种情况下,引入“数字劳动力”将有效填补人力缺口、强化企业韧性。尤其是那些具备高阶能力的“数字员工”,比方说金蝶推出的“财务管家”——“金小蝶”,还有助于协同、配合普通员工,助力企业提高管理、经营、决策效率。
具体来说,“金小蝶”除了有着拟人的形象、智能交互能力,还将金蝶打磨多年、持续优化的财务SaaS云应用“封装”在大脑中。因此,其专业程度、工作效率、应变能力均令人眼前一亮。
在全球创见者大会上,她不仅高效回答了有关资金占用、回款方面的专业难题,还根据大数据分析给出了决策建议。总而言之,在大变局时代,增强组装式、数字化能力,将是企业实现“数治企业 韧性成长”的有力抓手。而金蝶也将继续深耕数字化服务领域,携手各方合作者共同打造高效数智化管理软件,助力数字员工强势崛起,进而更好地增强中国企业的韧性,加速实现数字化转型。
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在这个不断变化的时代,企业一定要增强自己的“企业韧性”,才能屹立不倒。所谓企业韧性,不仅是指在面对灾难或困境时能够生存下来,更重要的是,在经历挫折和坎坷后,能够更快地走出来,并寻找到新的市场和发展之道。在全球经济、政治大环境的不确定性越来越强的情况下,企业就更需要增强自身的韧性。
企业要在不确定性中繁荣发展,必须有财务、产品组合及组织上的韧性。这些是如今的入场筹码,也是应对突然的冲击和长期危机所必不可少的准备。那么如何具备企业韧性呢?