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《价值型司库白皮书》上线，让中国企业实现资金业务全球可视化
《价值型司库白皮书》重磅发布，实现中国企业资金管理数字化升级
数字化浪潮的时代，企业想要在这个新时代分一杯羹，需要立足当下，把握住新一轮科技革命和产业变革新机遇，以数智赋能驱动管理升级，建设世界一流管理体系。据悉，作为世界一流、中国第一的企业SaaS管理云服务厂商，金蝶联合国家高端智库建设试点单位，以及国贸股份等500强企业，重磅发布了《价值型司库白皮书》，给各个企业的资产管理带来了全新的解决方案。
《价值型司库白皮书》发布，金蝶以数智赋能建设世界一流司库管理体系
2022年年初，国资委发布了1号红头文件指示，想要促进财务管理数字化转型升级，未来企业要将管理重点放在司库管理体系建设上，以此作为切入点和突破口，同时，企业要在2023年末，建成一套更智能、更强大、更安全、可视化的司库信息系统，实现对资金等金融资源的科学合理管理。
金蝶携手诸多单位、企业发布的《价值型司库白皮书》就是对这一政策的深度呼应。白皮书中不仅包含了价值型司库体系建设方法论、价值型司库平台解决方案，同时还包括大型企业集团司库管理成功实践，这些都为中国企业建设世界一流的司库管理体系提供了强大的助力。
值得一提的是，金蝶在财务管理领域深耕多年，因此能够掌握司库管理发展趋势。在倡导建设价值型司库的基础上，金蝶还建议各大企业特别侧重资金风险实时管控、预测分析动态前瞻、产融生态协同创新、战略决策有数可驱，为实现价值与风险平衡的智能全球司库管理奠定强大的基础。
《价值型司库白皮书》发布，司库管理将从四大维度进行落地实施
在数字化的风口浪尖，想要实现企业管理转型，既不是一朝之事，也不是凭一己之力就能完成。就像金蝶一直合作的国贸股份，就通过建设数字司库平台，从多方面提升资金管理水平，无论是在业务效率、业财融合，还是数据实时、流程优化方面，都得到了全面的升级和优化。
为了将价值司库白皮书得到更好的落地实施，司库管理的发展趋势正从四大维度进行展开，即实现从交易自动迈向数据智能、从全球可视迈向全球运营、从事后分析迈向前瞻预测、从价值守护迈向价值创造。并且，金蝶洞察发现企业司库管理正在从1.0阶段建设交易型司库，到2.0阶段拓展建设专业型司库，再到3.0阶段迈向价值型司库，三个阶段不断深化递进，最终推动司库管理迈入价值型时代。
金蝶已经是一个非常具有生命力的公司，具备提供数据服务的能力，能够帮助众多企业实现业务能力和资金管理能力的全面提升。而金蝶联合诸多单位共同发布的《价值型司库白皮书》中汇聚的500强成功经验和方法论，也必将为企业建设价值型司库提供参考和启发。
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在企业的生产经营当中，难免会因为一些客观存在的不确定因素和财务危机而出现财务风险，并且在竞争激烈的市场经济中，财务风险是非常常见的。财务风险是企业在经营管理的过程中不可避免的考虑因素，如果不进行合理的财务风险管控，会导致风险不断扩散和发展，对企业来说实施综合性的财务风险防控非常重要。
作为资金管理的升级，司库管理由企业后台支撑部门负责资金价值保护的角色，逐步升级为企业集团内或者金融机构内负责资金价值创造的职能。而数字化的全球司库管理，能为企业提供一系列需求的财资集中管理模式，挖掘企业价值创造职能引领，全方位的推动企业发展加速。
面对快速发展变化的市场环境，企业商业模式正在不断创新变革，以此适应时代的改变，探索可能存在的机遇。在此背景下，企业资金管理被提出更高的要求，越来越多企业开始在司库管理上大下功夫。
资金是企业经营发展的基础，如果资金出现问题，企业不说发展，日常经营都会陷入极大的困境。而资金管理，便是企业日常经营中最重要的工作之一，因为关系到了企业经营的命脉，所以需要格外慎重。
在经济全球化发展的背景下，大型集团企业经营范围、业务体量不断拓宽和外延，运营链条和管理环节不断增加，资金管理风险增加。如何在不影响企业日常经营运作的前提下，将分散在成员单位的闲散资金快速集中、提升资金的归集率和归集效率，以确保资金数据的可视化和统筹协调，成为大多数企业发展中首要面临的挑战。
随着经济全球化、互联网＋、数字化转型的浪潮席卷，企业的财资管理发生着变革和拓展，人力和资源逐渐从事务性向战略性转移，成为企业实现战略目标的重要支撑。
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