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依托快速发展的数字信息技术，行业数字化转型的进程不断推进，对于企业而言，借助数字信息技术优化企业发展管理，将获得更充足的发展助力。比如在供应链管理上，借助创新技术赋能走向数字化，为解决行业难题提供了创新方案，金蝶数字化供应链解决方案便是其一。
供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。供应链管理，则是使供应链运作达到最优化的效果，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。
为什么供应链管理需要走向数字化？剖析传统模式下的重重挑战，或许可以找到答案。
在传统管理模式下，企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作，产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能，协同效率低的问题日渐突出。与此同时，传统管理模式下库存精细度不足，难以支撑优先级，预计入、预计出等，多地库存、供应商库存、寄售等业务，让库存管理的难度进一步加大。
这样的问题在传统供应链管理模式下并不少见，除此之外，企业采购成本高、采购执行不透明、质量不可控等问题也是实际难点。
正因为这些问题亟需解决，所以数字化发展才以各种强劲赋能优势，展示出了其突出价值。
以金蝶数字化供应链解决方案为例，利用新技术整合渠道、供应商等资源，在供应链各个环节做到自动化和可视化，为企业实现数字化供应链管理积极赋能。
金蝶数字化供应链解决方案提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理，组织间交易等模块，涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。
为提高管理效率，其移动端供应链应用覆盖销售、采购、管理者及供应商多个应用场景及角色，更加高效及时，并且还可以支持企业多组织、多工厂、多地点之间的供应链业务的运作，从而优化内部业务流程。
特别值得一提的是，金蝶云供应链云条码管理的应用贯穿于企业原材料、成品管理的始终，从原材料入库到生产领用，车间工序跟踪，再到成品入库、销售出库、盘点等全过程都可通过条码实现快速、准确录单，有效提升了管理效率并且减少出错，管理效益更加突出。
当前，数字化已然成为供应链创新重点之一，数字化管理下，供应链的灵活性、敏捷性将持续提升，从而实现各方高效智能化协作，在提升企业效率与效益的同时，也为产业升级发展释放出更多助推力。正因如此，金蝶数字化供应链解决方案等创新方案对于企业的赋能也将逐渐创造出更大的价值。
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供应链的结构特征非常的清晰，就是能够给企业带来源源不断而稳定的供给和需要。所有的企业都应该始终把企业的供给放到非常重要的位置，因为只有如此方可以让企业生产后顾无忧。
供应链管理中的每一个环节都非常重要，来不得半点的马虎。因为一批货物从进入企业到从企业出门变成消费者的物品，这中间的诸多问题会在消费者的使用中呈现出来。若供应商出了问题，那么就是令人非常恐惧的就是最后到消费者那边出了问题。在供货的时候没有发现问题，从工厂出来以后出现有问题的产品，那么最终伤害的是企业本身。
过去的供应链是一个线性的、链式的结构，而现在及未来，数据也是海量、非结构化的；因此对于大多数企业而言，数字化供应链转型正成为一个关键任务路径, 连接供应商、物流供应商、金融服务商、工厂、仓库、代理商、甚至是同一公司内部的不同部门，以及实现各种企业系统的互联；供应链成为一个无处不在的网络，被每个个人和企业所运用。
关于企业的发展其实所需要注意到的内容还不少，因为现在的企业想要发展的更好就要注意到各种方面的问题，尤其是在企业的客源上才是最重要的，当然企业的产品品质也是非常重要的一点，唯有确保品质才能够让企业发展的更好。而供应链对一个企业也是非常重要的，不同的行业供应链所起到的作用不同，但是这是源头。所以对于供应链管理也一定要做的更好，否则后续发展更难，下面我们分析供应链管理存在的问题及对策。
何为供应链管理，企业为什么重视供应链管理？下面一起学习下。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。首先，供应链管理可以帮助企业实现四大目标，其中包括缩短现金周转时间、降低企业面临的风险、实现盈利的增长以及提供可预测的收入。对于企业来说，本来完成这些目标需要大费周折，但是在供应链管理的帮助下，却能够轻易的实现，想必，这就是供应链管理重要价值的体现了。
对于供应链这个概念，相信大家都已不在陌生了，供应链，顾名思义就是一条“链子”，既然说它是一条链子，那么它就一定连接着相关联的两个或者多个部分，现如今，供应链已经成为市场经济中一个相对重要的产业链条。
随着信息技术的飞速发展，市场中企业与企业之间的竞争也越来越多激烈，其实企业之间的竞争最本质的东西就是价值链之间的竞争了。
说起供应链管理这个概念，大家可能会有些许的陌生，其实也对，这个概念准确来讲还是在90年代以后才慢慢兴起的，所以大家有些许陌生也在情理之中的。
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