在经济增速持续放缓、人口红利逐渐消退的时代大背景下,制造业、服务业野蛮式增长时期结束,降本增效愈发成为企业的重要诉求。而数字技术正在驱动新一轮产业变革,企业数字化转型日益加速。
目前而言,国内仍有很多企业的采购端仍然受困于种种因素,在转型的路上找不到合适的方向和高效的方法。其实,要在巨浪中保持平稳航行,离不开相关的智能数字化采购系统帮助企业寻求管理供应商、采购、库存等事宜。
显然,用互联网和大数据工具提升采购质量,推动业务协同和流程再造,以数字化助力采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升,驱动采购业务的转型升级成为了重中之重。基于此,金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台为企业提供完整的互联网采购整体解决方案。
在数字化采购方面,金蝶EAS Cloud采购管理通过供应商协同平台连接供应商,打通企业与供应商和物流商之间的信息流、资金流与物流的协同,实现企业与供应商端到端的业务连接;通过建立统一的业务处理、数据共享平台,实现采购端到端业务的融合,提升企业采购效率与整体采购效益。
与此同时,金蝶EAS Cloud采购管理所有采购都基于全集团共享的电子采购平台,数据、流程透明可以追溯,并借助平台提升采购寻源和采购人员作业的效率,同时提升与供应商之间沟通效率。尤为重要的是,金蝶EAS Cloud采购管理基于采购业务分类,制定针对性的采购策略和业务流程,实现采购流程可控。
不仅如此,金蝶EAS Cloud采购管理通过平台帮助企业实现基础数据标准化、业务流程的标准化,基于平台做到事前预警、事中控制、事后分析,大数据规避采购过程中的风险。另外,金蝶EAS Cloud采购管理通过“云+端”模式,可以协助企业做生态资源的融合,随着业务的变化,平台也可适应企业快速变化的灵活性。
无疑,身处数字化时代,企业都一直渴望更低的成本、更高的效率、商业模式的革新和内外一体的生态链接。而在数字化采购层面,金蝶EAS Cloud采购管理能更好地助力集团型企业采购协同管理数字化,实现企业采购业务更高效、低成本。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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又到了进行采购工作总结的时候?常常因为采购数据太多而导致出现差错?相信进行采购工作总结是令很多人伤脑筋的事,毕竟采购工作总结涉及到采购方式、成本、工作效率等问题,还需要分析存在不足的原因和努力方向...如果总结工作没有令领导满意可能还会被领导骂。
随着数字信息技术的快速发展,近年来企业数字化转型的脚步不断加快,在经历了疫情挑战之后,转型进程更是进一步提速。在企业数字化管理全面推进的背景下,数字化采购对于企业降本增效的重要支撑作用越发凸显。
对于企业来说,采购是非常重要的一件事,不管是生产原材料还是加工材料的采购,都直接关乎于企业的日常生产经营,一旦出现了问题,企业的生产就会陷入停滞的状态,继而影响到整个企业的日常经营。
企业采购是企业经营当中的重要内容,提升企业采购管理水平,将有效提升企业的资源利用率,保障经营发展的正常开展,对于企业业务拓展起着重要作用。那么,企业采购管理该怎么做呢?数字化采购值得深入了解。
2018年8月 金蝶与移动云正式签署战略合作备忘录 双方紧紧围绕企业上云,携手并进 助力企业数字化转型 尤其是在充实而不平凡的2020年 迭新产品与技术 布局资源池、重构数字战斗力 开展线上+线下大型活动 全国巡回城市峰会、客户伙伴大会 助力战“疫”与经济复苏
近日,刘鹤副总理在人民日报发表署名文章《必须实现高质量发展》指出,我国大企业存在大而不强的问题,虽然近两年我国位列世界500强的企业数量连续居于全球首位,但主要依赖规模,创新引领力、国际竞争力与世界一流水平还存在差距。数量庞大的小企业活力强,但存在市场竞争力弱、升级能力不足的现象。
鲁商健康产业发展股份有限公司(简称:鲁商发展)是山东省商业集团有限公司控股的一家国有上市公司,下设70多家权属公司。鲁商发展在先后收购山东福瑞达医药集团有限公司和山东焦点生物科技股份有限公司后,确立了生物医药和生态健康产业双轮驱动发展战略。
江东集团是以云南江东房地产集团有限公司为核心企业,拥有多家控股公司,涉及城市运营、电力建设、矿产开发、商业、建筑、旅游、广告等多个领域的集团公司。 在房地产开发方面,累计开发了三十余个商住项目,累计实施开发量1000多万平方米,现年开发能力达150万平方米;在能源开发方面、建材生产方面均有不俗成绩。 同时,公司积极拓展,在物业服务等行业也取得了较好的成绩,目前为区域龙头物业企业,管理项目30+。