制造企业如何高效推进数字化转型？借助专业赋能做好内部控制

在劳动力、原材料等成本持续上升，智能制造技术不断升级迭代的大背景下，传统制造企业逐渐认识到数字化转型的巨大价值。在创新设备、技术的支持下，制造企业的智能化生产水平不断提升；在数字化管理方案赋能下，制造企业内部控制与管理同样持续优化。

金蝶云·星空制造云面向企业计划、生产、质量等管理人员，提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制，在制造企业数字化管理大趋势下，为企业做好内部控制带来积极赋能。

从单一制造，到智能制造，制造企业的转型过程中对于数据的依赖性不断提升，充分利用数据，将在生产管理过程中发挥巨大价值。金蝶云·星空制造云便从企业实际应用出发，对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的各种工程数据进行集中统一管理，高效建立生产运作基础数据，提升数据完整性、可靠性、准确性。

制造企业内部控制自然少不了生产环节的重重把控。在生产计划管理上，金蝶云·星空制造云支持多工厂协同计划，助力企业实现产供销高效协同，其提供集中计划与协同计划两种不同的多组织计划模式，可根据企业自身的计划体系灵活选择。

在生产车间管理上，则以工序级生产管控，助力企业由粗放管理转向精细化管理，帮助企业精细化管理掌握车间各项制造活动信息，管理生产进度。而在针对质量控制环节，金蝶云·星空制造云则面向企业QA、QC质量管理人员提供质量检验标准、规范的制定，助力企业实现全过程质量精细管控、精确追溯，持续改善品质。

不仅如此，金蝶云·星空制造云还支持委外全业务流程数字化，助力委托方、受托方高效协同。通过委外订单、采购订单、投料、发料、收料入库、材料核销、费用结算等委外加工业务全程数字化管理，有效提升协同效率。

传统制造企业全面数字化转型进程中，借助金蝶云·星空制造云等专业数字化赋能将获得更多转型助力，通过不断优化内部控制管理，从生产效率到质量管理等各个环节，制造企业显然都将收获更多有力支持。