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在做工序计划单的时候，上一道工序为委外，委外工序接收单还未审核，下一道工序就可以直接下推工序汇报，如何控制上一道工序是完成了，才能进行到下一道工序
销售订单为500台，但是按照返点，将赠送2台给予客户是一个怎样的逻辑？在系统里面应该如何操作。
金蝶K3WISEV14.3,存货核算第4期,操作完毕入库核算后,进行材料出库核算后,核算也是成功了,察看报告也无异常,但是察看2021年4月份生产领料单和其他出库单,外购属性的物料单价还是0.想了解一下是什么原因.
K/3 10.2因加密狗损坏，请问是购新升级最新版本好，还是购买其他产品，要保留数据，操作方式最好不变。如果是升级最新版本请问，升级路线是？
系统设置 基础资料 采购管理 采购价格管理导出没问题 ，但是导入的时候提示 金蝶提示 excel未安装 ，有人知道原因吗， 还是bug？
前提。销售出库的单据已按购货单位（首条件），单据编号（次条件）排序。想要的结果。连续套打的纸质文件是按照“前提”来排序的。实际的结果。连续套打的纸质文件是按单据编号排序的，与“前提”的顺序不同。咨询。怎样设置才能得到“想要的结果”呢？
客户端是win10 专业版操作系统，使用微软账户登录，之前K3客户端能够正常登录使用。最近微软更新KB5003637后导致K3客户端无法登录（K3服务器IP地址可以ping通，网络文件共享也可访问），卸载更新或切换win10账户为administrator可以正常登录K3客户端。但客户端电脑要与多台电脑同步，微软账户使用比较频繁，看金蝶工程师们能否帮忙看看到底是什么原因导致升级后K3客户端无法使用的问题。
公司目前用一些电商平台，但是销售回款比如100，然后就会同时有比如20的佣金扣除，但是这部分佣金平台是不给开发票的，那么公司收入入账，可否直接计80，就是直接把被扣除的佣金部分从收入中抵扣掉？
3月份建帐，甲公司上年年末应收帐款是20万元，本年1-2月份新增借方10万元，贷方减少6万元，那么在初始科目余额中甲公司应收帐款累计借方录多少，累计贷方录多少，期初数录多少？现金和银行存款也要在录累计借方和累计贷方和期初数字吗，还是只录期初数字就可以了？
打印明细账是选择了双面打印还是不能打印出双面。打印机是支持双面打印的，要怎么设置才能打印出双面。
在做工序计划单的时候，上一道工序为委外，委外工序接收单还未审核，下一道工序就可以直接下推工序汇报，如何控制上一道工序是完成了，才能进行到下一道工序
销售订单为500台，但是按照返点，将赠送2台给予客户是一个怎样的逻辑？在系统里面应该如何操作。
金蝶K3WISEV14.3,存货核算第4期,操作完毕入库核算后,进行材料出库核算后,核算也是成功了,察看报告也无异常,但是察看2021年4月份生产领料单和其他出库单,外购属性的物料单价还是0.想了解一下是什么原因.
K/3 10.2因加密狗损坏，请问是购新升级最新版本好，还是购买其他产品，要保留数据，操作方式最好不变。如果是升级最新版本请问，升级路线是？
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前提。销售出库的单据已按购货单位（首条件），单据编号（次条件）排序。想要的结果。连续套打的纸质文件是按照“前提”来排序的。实际的结果。连续套打的纸质文件是按单据编号排序的，与“前提”的顺序不同。咨询。怎样设置才能得到“想要的结果”呢？
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公司目前用一些电商平台，但是销售回款比如100，然后就会同时有比如20的佣金扣除，但是这部分佣金平台是不给开发票的，那么公司收入入账，可否直接计80，就是直接把被扣除的佣金部分从收入中抵扣掉？
3月份建帐，甲公司上年年末应收帐款是20万元，本年1-2月份新增借方10万元，贷方减少6万元，那么在初始科目余额中甲公司应收帐款累计借方录多少，累计贷方录多少，期初数录多少？现金和银行存款也要在录累计借方和累计贷方和期初数字吗，还是只录期初数字就可以了？
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各行各业中，管理都是一门学问，同时也是一道难题。在餐饮行业中，餐饮管理是一件并不简单，甚至时常令人头疼的事情，管理做得好，经营水平高，门店的盈利就更有保障，而一旦出现管理漏洞，就可能埋下隐患甚至是造成严重经营危机。
企业税务管理作为企业管理的重要组成部分，在规范企业行为、降低企业税收成本、提高企业经营效益、规避税务风险、提高企业税务管理水平和效率方面有积极的作用。在市场经济发达的西方国家，从企业角度研究税务管理，在理论和实践上均取得了丰硕的成果。而我国由于多方面因素的影响，企业税务管理整体水平较低。随着世界经济一体化进程的加快，企业间竞争日趋激烈，加强企业税务管理显得尤为重要。
为什么按我们的模板导入，依然没有数据？
面对APS排产难真正落地，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。APS排产难真正落地，往往不是排程工具的问题，而是现场、齐套、版本和优先级并没有围绕同一逻辑跟上。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
知识产权日 随着传统文化娱乐行业开始积极拥抱互联网，网络知识产权也逐渐引起关注。相比传统知识产权，网络知识产权似乎面临着更大的挑战。
在AI时代，制造企业需借助智能化工具实现精细化管理与高效协同。通过模块化设计、物料编码优化及PLM系统深度应用，可有效应对定制化挑战、提升变更效率，从而构建起以数据驱动和敏捷运营为核心的长期竞争优势。
在数字化成为时代主旋律的今天，应势而谋，积极求变，启动企业级架构建设，旨在形成支撑数字化转型的关键动能，实现对业务发展、产品创新、市场变化的敏捷反应。
如果只讲概念，很难解释库存高但关键料还缺为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。库存高但关键料还缺，是供应链负责人最常见也最头疼的矛盾之一。问题并不只是库存策略错了，而是供需口径、版本和优先级长期没被统一。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
